Serv Wiemers

Over Serv Wiemers

Als kind van een journalist kreeg Serv het wereldnieuws met de paplepel ingegoten. Geen wonder dat hij op een gegeven moment zelf op pad ging om over de hele wereld culturen en hun waarden te verkennen.

Maar dat verkennen was nooit alleen observeren; Serv wilde zelf ook meedoen. Zo organiseerde hij voetbaldiplomatie naar Noord-Korea en stond als rechtsachter in het eerste oranje-team ooit in Pyongyang. Hij ontwikkelde het merk ‘Holland’ en verkocht Nederland als handels- en vestigingsland over de hele wereld. In Nederland zat hij in de cockpit van het ministerie van Economische Zaken, verantwoordelijk voor strategie, communicatie en parlementaire zaken. Als Nederlands diplomaat in China lobbyde hij voor Nederlandse belangen en adviseerde ministers en CEO’s. In Brazilië overlegde Serv in boardrooms over de internationale strategie van Braziliaanse bedrijven en in een speedboot met de beste caipirinha-maker van het land. Zijn passie om de wereld een stukje beter te maken bracht hem in gaarkeukens in de Verenigde Staten, met kogelvrijvest in Sarajevo aan het eind van de oorlog en in landen als Moldavië en Macedonië als internationaal waarnemer om de democratie te bevorderen. En daarnaast gaf hij 20 jaar leiding – aan professionals uit 20 landen.

We moeten nu naar een nieuw paradigma op het gebied van duurzaamheid en naar een nieuw type leiderschap.

Toen in 2016-2017 de Lakota-Sioux van Standing Rock zich verzetten tegen de aanleg van de Dakota Access oliepijpleiding en indianen ineens weer wereldnieuws waren, kwam veel bij elkaar. Serv voelt zich al van jongs af aan betrokken bij indianen en studeerde af op de positie van Noord-Amerikaanse indianen onder het internationaal recht. Standing Rock ging niet alleen over indiaanse rechten, maar ook over een andere houding ten opzichte van de aarde. Door klimaatverandering, afnemende biodiversiteit en plastic soep lopen wij tegen de grenzen van ons model aan. Onze manier van leven is niet duurzaam. We moeten toe naar een nieuw paradigma, en daarvoor kunnen we putten uit de levensvisie van indianen. Serv trok naar 30 indianenreservaten, sprak honderden opperhoofden, medicijnmannen (en vrouwen), stamoudsten en krijgers en ontdekte wat wij van hen kunnen leren op het gebied van duurzaamheid, leiderschap en leven in balans met de omgeving.