AI- en ethiekexpert, auteur van Modern leiderschap is geen algoritme
Er zijn inmiddels veel sprekers die vertellen wat AI kan. Jolanda ter Maten vertelt wat AI van leiders vraagt. Daar zit haar onderscheid: geen hype, geen doemdenken, maar het eerlijke gesprek dat onder elke AI-investering ligt.
Waardering 4.8 van 5 sterren.
Onze consultants adviseren u graag over de ideale invulling van het verhaal voor uw specifieke doelgroep.
Er zijn veel sprekers die vertellen wat AI kan. Jolanda ter Maten vertelt wat AI van leiders vraagt. Dat verschil maakt haar tot een van de weinige stemmen die zich niet laat meeslepen in de hype rond kunstmatige intelligentie, maar de vraag stelt die eronder ligt: wat betekent dit voor de mensen die ermee moeten werken?
Jolanda is AI- en ethiekexpert, keynote spreker en auteur van Modern leiderschap is geen algoritme (2026). Haar boodschap gaat bewust tegen de stroom in. Waar het dominante verhaal zegt dat AI leidt tot minder mensen en meer efficiency, laat zij zien dat juist het omgekeerde rendeert. Hoe meer machines overnemen, hoe waardevoller oordeelsvermogen, empathie en ethiek worden. Technologie is een multiplier: het versterkt wat je al doet, inclusief alles wat niet goed gaat. De organisaties die AI echt laten renderen, investeren niet minder in mensen, maar meer. Dat noemt ze zaaiend leiderschap.
Iedereen praat over wat AI kan. Jolanda praat over wat het van je vraagt
Haar geloofwaardigheid komt niet van het podium, maar van de praktijk. Jolanda werkt met de meest kritische en gereguleerde publieken die er zijn: advocatenkantoren, financiele instellingen, onderwijsinstellingen, ministeries en de Europese Commissie. Geen futuroloog die op een hype podium voorspelt wat er komt, maar een denkpartner die aan tafel zit waar het echt moet werken.
Op het podium maakt ze complexe thema’s als AI-governance, automation bias en digitale ethiek concreet en bespreekbaar. Geen hype, geen doemdenken. Wel een eerlijk gesprek dat het publiek meeneemt van naief optimisme naar strategische wijsheid, met een kompas voor besluiten die leiders nu al moeten nemen.
Jolanda is een scherpe dagvoorzitter voor congressen en events rond AI, digitale transformatie, leiderschap en de toekomst van werk. Zij verbindt sprekers, stelt de vragen die het publiek denkt maar niet uitspreekt, en zorgt dat een programma als geheel meer betekent dan de som van de onderdelen.
Jolanda’s onderscheidende kracht is haar dubbele rol: internationaal beleid én dagelijkse organisatiepraktijk. Als expert voor de Europese Commissie werkt zij mee aan AI-bewustzijn en aan beleidsinitiatieven rond de EU AI Act. Binnen Horizon Europe beoordeelt zij subsidievoorstellen voor AI- en technologie-innovaties in onderwijs, zorg en bedrijfsleven. Daardoor ziet zij welke innovaties er over drie tot vijf jaar op u afkomen, nog voordat ze in de markt landen. Die vooruitgeschoven blik is in Nederland zeldzaam en voor opdrachtgevers in gereguleerde sectoren direct van waarde.
Zij staat al 25 jaar op het snijvlak van mens en technologie, lang voordat AI een hype werd. Zij combineert internationaal beleidswerk voor de Europese Commissie met dagelijkse praktijk in advocatenkantoren, financiële instellingen en overheidsorganisaties. Zij werkt niet met tools, maar met een denkkader: technologie als multiplier. Haar gedachtegoed is uitgewerkt in het boek *Modern leiderschap is geen algoritme* (2026). Dat geeft haar keynotes de diepgang en consistentie die organisaties nodig hebben om van experiment naar rendement te komen.
Ongeveer zeventig procent van de AI-implementaties haalt de belofte niet. Niet door de techniek, maar door leiderschap. In deze keynote neemt Jolanda u mee in wat AI echt vraagt van leiderschap nu technologie steeds meer beslissingen ondersteunt. Zij laat zien waarom controle als sturingsmodel niet meer werkt, en wat er voor in de plaats komt. Na afloop heeft u antwoord op deze vragen: Waar loopt AI vast op leiderschap, niet op techniek? Hoe stuurt u op richting en vertrouwen in plaats van op controle? Welke besluiten horen bij u als leider, en welke niet? En hoe bouwt u een organisatie die fouten zichtbaar maakt voordat ze zich op schaal vermenigvuldigen?
Voor: CEO’s, COO’s, leden Raad van Bestuur, directies, algemeen directeuren, bestuurders in publieke en private sector, managementteams.
Vaardigheden zijn tijdelijk, capaciteiten zijn duurzaam. In deze keynote laat Jolanda zien waarom skills-matrices de ene na de andere verouderen, en welke capaciteiten wél waarde blijven opleveren in een organisatie waarin mens en AI samenwerken. Zij maakt het concreet voor HR, L&D en directies die verantwoordelijk zijn voor workforce-transformatie. Na afloop heeft u antwoord op deze vragen: Welke menselijke capaciteiten worden waardevoller door AI, en welke niet? Hoe rolt u AI-geletterdheid uit op een manier die gedrag echt verandert? Hoe voorkomt u dat uw skills-programma volgend jaar verouderd is? En hoe verbindt u HR, IT en business in één taal over werk en technologie?
Voor: CHRO’s, HR-directeuren, directeuren Personeel & Organisatie, L&D-leiders, hoofden strategische personeelsplanning, managers talentontwikkeling.
De meeste AI-ethiekdocumenten zijn geen governance. Ze zijn de belofte van governance. In deze lezing laat Jolanda zien wat het verschil is tussen principes op papier en besluitvorming die ook werkt als het erop aankomt. Zij behandelt verantwoordelijkheid, transparantie, bias en de menselijke kant van AI-governance op een manier die bestuurlijk én praktisch is. Na afloop heeft u antwoord op deze vragen: Wat is het verschil tussen ethiek op papier en governance in de praktijk? Wie is verantwoordelijk als een algoritme een verkeerd besluit neemt? Hoe herkent u automation bias en automation creep in uw eigen organisatie? En hoe bouwt u governance die meegroeit met nieuwe technologie?
Voor: leden Raad van Bestuur, compliance officers, Chief Risk Officers, Chief Information Security Officers, Data Protection Officers, juristen, risicomanagers.
Strategie is vaak het makkelijke deel. De uitvoering loopt stuk op onduidelijke verantwoordelijkheden, losstaande pilots en teams die elkaar niet spreken. In deze lezing deelt Jolanda wat succesvolle AI-implementaties gemeen hebben, en waarom zo veel trajecten sneuvelen voordat ze rendement opleveren. Na afloop heeft u antwoord op deze vragen: Welke patronen onderscheiden succesvolle AI-trajecten van mislukte? Hoe zorgt u dat IT en business dezelfde taal spreken? Welke besluiten neemt u nú, om over twee jaar niet vast te lopen? En hoe beoordeelt u AI-investeringen op waarde in plaats van op hype?
Voor: Chief Data Officers, Chief Information Officers, directies Bedrijfsvoering, transformatieleiders, programmamanagers AI, strategie- en innovatieteams.
De EU AI Act nadert. Veel organisaties weten dat ze iets moeten, maar niet precies wat. In deze keynote vertaalt Jolanda de EU AI Act naar de vragen die er voor uw organisatie echt toe doen. Zij laat zien hoe u compliance niet als last, maar als strategisch kompas inzet, en wat AI-geletterdheid op elk niveau van uw organisatie concreet betekent. Na afloop heeft u antwoord op deze vragen: Wat vraagt de EU AI Act concreet van uw organisatie, en wanneer? Hoe pakt u AI-geletterdheid aan voor bestuur, management én uitvoering? Hoe gebruikt u de AI Act om uw eigen governance aan te scherpen? En hoe voorkomt u dat compliance een kostenpost wordt in plaats van een voorsprong?
Voor: beleidsmakers bij gemeenten, provincies en ministeries, compliance officers, privacy officers, Data Protection Officers, juridische afdelingen, CISO’s, bestuurders in gereguleerde sectoren.
Deze inhoud is beschikbaar na het accepteren van marketingcookies.
Wij bevelen Jolanda van harte aan!
Waardering 5.0 van 5 sterren.
De hele zaal van het bouwteam was nog nooit zo stil geweest toen Jolanda haar presentatie gaf over AI.
Waardering 4.9 van 5 sterren.
Your expertise and insights shared during your session added immense value to the conference and left a lasting impression on our attendees.
Waardering 4.6 van 5 sterren.
Jolanda has helped HPE Education Service and our customers and partners to better understand where to begin, prepare and execute on the AI journey / AI strategy
Waardering 4.7 van 5 sterren.
Jolanda’s passie en diepgaande kennis op het gebied van AI en haar vermogen om complexe concepten op een begrijpelijke manier over te brengen, maakten haar presentatie zeer waardevol voor ons publiek
Waardering 4.8 van 5 sterren.
Waar Jolanda, als geen ander, toe in staat is, is nieuwe technologie in zodanig begrijpelijke taal over te brengen, dat het ‘vast te pakken’ is voor de aanwezigen.
Waardering 4.7 van 5 sterren.
Jolanda’s heldere communicatiestijl en haar vermogen om moeilijke stof toegankelijk te maken voor het brede publiek, hebben echt bijgedragen aan een waardevol evenement.
Waardering 4.3 van 5 sterren.
Men heeft jouw presentatie ervaren als zeer toegankelijk.
Waardering 4.8 van 5 sterren.
Na afloop van de training kwam uit de evaluatie dat 92% van de respondenten deze training belangrijk vindt voor zijn/haar functie.
Waardering 5.0 van 5 sterren.
Ik heb onlangs een presentatie van Jolanda bijgewoond en wat doet zij dat goed!
Waardering 4.9 van 5 sterren.
Ik heb de training als zeer prettig ervaren.
Waardering 4.7 van 5 sterren.
Vraag vrijblijvend prijs en beschikbaarheid op. Onze consultants denken persoonlijk met je mee.
Onze specialisten staan klaar om de juiste expertise te koppelen aan jouw doelstellingen.
Ontvang maandelijks de nieuwste inzichten en trends van de meest gevraagde experts, direct in je inbox.
