Terug naar de zoekresultaten

Foto's

prof. drs. Jeroen Smit

© JULIETTE POLAK &  FLEUR KONING


Wishlist

Er zijn geen sprekers in uw wishlist.

prof. drs. Jeroen Smit

© JULIETTE POLAK &  FLEUR KONING

prof. drs. Jeroen Smit

Onderzoeksjournalist en auteur van 'Het drama Ahold' en 'De prooi'
Talen : Engels, Nederlands

  • Categorieën

  • Bestuur & Politiek
  • Economie & Financiën
    • Crisis Management
  • Dagvoorzitters
  • Leiderschap & Strategie
  • Inzetbaarheid

  • Lezing
  • Presentatie werkzaamheden
  • Dagvoorzitter
  • Onderwerpen

  • Het drama Ahold
  • Leiderschap

Jeroen Smit is onderzoeksjournalist en auteur van de boeken 'Het drama Ahold' en 'De Prooi: Blinde trots breekt ABN Amro'. Smit is getrouwd en heeft twee zonen en een dochter. Hij studeerde Bedrijfskunde in Groningen en begon zijn carrière in de consultancy. In 1990 maakte hij de overstap naar de journalistiek. Hij werkte als redacteur bij het Financiële Dagblad en het Algemeen Dagblad en werd in 1998 hoofdredacteur en uitgever van FEM/De Week. Daarnaast was hij tot september 2015 docent Postdoctorale Opleiding Journalistiek aan de Erasmus Universiteit, en werkte hij in verschillende hoedanigheden mee aan televisie- en radioprogramma’s. In 2014 presenteert hij het televisieprogramma EZ (Economische Zaken) bij de VARA.

Lees meer

Jeroen Smit is onderzoeksjournalist en auteur van de boeken 'Het drama Ahold' en 'De Prooi: Blinde trots breekt ABN Amro'. Smit is getrouwd en heeft twee zonen en een dochter. Hij studeerde Bedrijfskunde in Groningen en begon zijn carrière in de consultancy. In 1990 maakte hij de overstap naar de journalistiek. Hij werkte als redacteur bij het Financiële Dagblad en het Algemeen Dagblad en werd in 1998 hoofdredacteur en uitgever van FEM/De Week. Daarnaast was hij tot september 2015 docent Postdoctorale Opleiding Journalistiek aan de Erasmus Universiteit, en werkte hij in verschillende hoedanigheden mee aan televisie- en radioprogramma’s. In 2014 presenteert hij het televisieprogramma EZ (Economische Zaken) bij de VARA.

Zijn boek Het Drama Ahold is inmiddels in de elfde druk verschenen. In 2005 werd het boek onderscheiden met de prijs 'management boek van het jaar' en in 2006 kreeg het boek de prijs 'het meest journalistieke boek van 2004-2005'. In 2007 besloot Jeroen Smit een boek over de ABN Amro te gaan schrijven, omdat de bank haar zelfstandigheid verliest. In 2008 werd zijn nieuwe boek 'De prooi' opnieuw genomineerd voor 'Managementboek van het Jaar'. Inmiddels zijn er ca. 200.000 exemplaren van verkocht, wat het een absolute bestseller maakt. Smit treedt regelmatig op als dagvoorzitter en presentator.  Tot september 2015 was hij als hoogleraar Journalistiek verbonden aan de Universiteit van Groningen.

Samenvatting van 'De prooi'
Een jaar geleden hield De Bank op te bestaan. Drie grote buitenlandse banken betaalden de recordprijs van 71 miljard euro en scheurden ABN Amro in stukken. Aandeelhouders en management werden rijk en Nederland verloor de bank die 183 jaar in het hart van onze economie zat. Een bank die zich ontfermde over de ambities van het bedrijfsleven en ver daarbuiten. Het meeslepende verhaal van de ondergang van een instituut, geschreven door de auteur van de megaseller 'Het drama Ahold'.

Waarom verloor het management de greep op de toekomst van ABN Amro? Waarom is de logische fusie met ING niet gelukt? Op basis van meer dan 120 gesprekken met de belangrijkste directbetrokkenen reconstrueert Jeroen Smit (schrijver van het Managementboek van het Jaar 2005 'Het drama Ahold') de ondergang van een instituut. Een bank die elk jaar opnieuw miljardenwinsten boekte, maar in de kern ernstig ziek was.

Vanaf de fusie tussen ABN en Amro in 1990 worstelde ABN Amro met een overmaat aan ambitie, arrogantie en besluiteloosheid. Een sfeer van verdeel en heers verlamde jarenlang de top van de bank. Veel hoofdrolspelers trokken zich gefrustreerd terug op hun eigen belang. Een zwakke, afwezige Raad van Commissarissen verzuimde in te grijpen.

Op alle fronten geteisterd door gefrustreerde en muitende managers werd de bank vervolgens belaagd door agressieve aandeelhouders die een snelle koerswinst roken. De bank werd een prooi zonder toekomst en kon zich hier niet tegen verweren. Het boek 'De prooi' stond op de shortlist voor Managementboek van het Jaar 2009.

"Vanaf nu verplichte kost voor alle Financiën ambtenaren die zich met de toekomst van die bank bezig houden. En voor Gerrit Zalm. En als er zich nog ooit hier een bankier of een baas uit het bedrijfsleven durft te melden die geringschattend durft te doen over de kwaliteit van de besluitvorming in politiek en overheid en hoog op geeft over ratio en strategie in het bedrijfsleven... ik zal ze met dat boek in de hand het pand uitwerken want het is werkelijk ten hemel schreiend wat een onvermogen en chaos je in dat boek honderden pagina's achter elkaar tegen komt. Kortom, heel ontspannend!" (Wouter Bos, oud-minister van Financiën)

Samenvatting inklappen

Artikel ACADEMY® Magazine 2017

Lees publicatie

Interview ACADEMY® Magazine voorjaar 2016

‘Kinderen kunnen ons kompas weer goed zetten’
Lees publicatie

Artikel ACADEMY® Magazine Winter 2015

Bezit wordt bijzaak Van ontwrichting naar vernieuwing
Lees publicatie

Uitgeschreven versie oratie 'Op eigen benen' (mei 2013)

Op eigen benen
Lees publicatie

Speakers Academy® Magazine 2011

Onderzoeksjournalist krijgt steeds meer waardering
Lees publicatie

Interview ACADEMY® magazine 2010

Jeroen Smit op jacht naar het nieuwe leiderschap
Lees publicatie

Interview ACADEMY® Magazine, voorjaar 2009

"De ABN Amro is uiteindelijk onderuit gegaan door zelfgenoegzaamheid"
Lees publicatie

Column ACADEMY® Magazine, najaar 2008

De Prooi, Blinde trots breekt ABN AMRO
Lees publicatie
Cover van De prooi

De prooi

ISBN: 978-90-446-1312-4
Een jaar geleden hield De Bank op te bestaan. Drie grote buitenlandse banken betaalden de recordprijs van 71 miljard euro en scheurden ABN Amro in stukken. Aandeelhouders en management werden rijk en Nederland verloor de bank die 183 jaar in het hart van onze economie zat. Een bank die zich ontfermde over de ambities van het bedrijfsleven en ver daarbuiten. Het meeslepende verhaal van de ondergang van een instituut, geschreven door de auteur van de megaseller 'Het drama Ahold'. Waarom verloor het management de greep op de toekomst van ABN Amro? Waarom is de logische fusie met ING niet gelukt? Op basis van meer dan 120 gesprekken met de belangrijkste directbetrokkenen reconstrueert Jeroen Smit (schrijver van het Managementboek van het Jaar 2005 'Het drama Ahold') de ondergang van een instituut. Een bank die elk jaar opnieuw miljardenwinsten boekte maar in de kern ernstig ziek was. Vanaf de fusie tussen ABN en Amro in 1990 worstelde ABN Amro met een overmaat aan ambitie, arrogantie en besluiteloosheid. Een sfeer van verdeel en heers verlamde jarenlang de top van de bank. Veel hoofdrolspelers trokken zich gefrustreerd terug op hun eigen belang. Een zwakke, afwezige Raad van Commissarissen verzuimde in te grijpen. Op alle fronten geteisterd door gefrustreerde en muitende managers werd de bank vervolgens belaagd door agressieve aandeelhouders die een snelle koerswinst roken. De bank werd een prooi zonder toekomst en kon zich hier niet tegen verweren. "Smit heeft het 'm weer geflikt. Na zijn onthullende en bekroonde boek 'Het Drama Ahold' neemt de onderzoeksjournalist opnieuw met succes een van de meest intrigerende eigentijdse dossiers uit het Nederlandse bedrijfsleven onder de loep." "Uit het boek doemt een onthutsend beeld op van de laatste jaren van ABN Amro als zelfstandige bank"— De Volkskrant
Cover van Het drama Ahold

Het drama Ahold

ISBN: 9789050187831
Dit boek werd op 8 maart 2005 uitgeroepen tot Managementboek van het jaar. De verkiezing van het managementboek van het jaar is een initiatief van en wordt georganiseerd door Managementboek.nl. De jury die onder leiding stond van Harry Starren bestempelde het winnende boek als een boek dat in de traditie staat van voorname collega's als Wim Wennekes, Jannetje Koelewijn en Marcel Metze. Jeroen Smit heeft zich met 'Het drama Ahold' onder hen geschaard en heeft voor een breed publiek inzichtelijk gemaakt hoe het toegaat achter deuren die anders voor ons gesloten blijven. Het is een boek dat zijn lezers serieus neemt door conclusies en analyses aan de lezer over te laten. Een sterk staaltje onderzoeksjournalistiek en een aanwinst voor het genre. En leesbaar, bovenal zeer leesbaar. Februari 2003: het Ahold-imperium stort met een donderend geraas in. Fraude, mismanagement, misleiding, slecht toezicht: in de daaropvolgende negen maanden wordt het bedrijf binnenstebuiten gekeerd en constateren onderzoekers dat bijna een miljard euro zoek is. Beleggers hebben dan al een veelvoud verloren. Verbijstering alom. Vanaf het begin van de jaren negentig leek het bedrijf bezig aan een onstuitbare opmars. Met groeiende bedrijven op vier continenten hoorde het bedrijf bij de top drie van de grootste supermarktconcerns ter wereld. De grote man achter dit fenomeen, Cees van der Hoeven werd vijf keer gekroond tot manager van het jaar. En ging geloven dat hij alles kon. Hij creëerde steeds hogere verwachtingen - en verloor de macht over het stuur. De klant stond niet langer op de eerste plaats, maar de koers. Op basis van een kleine honderd gesprekken met direct betrokkenen maakt Jeroen Smit in 'Het drama Ahold' een reconstructie van dit debacle met de allure van een thriller. Waar ging het mis? Waarom werd er niet gecorrigeerd zolang dat nog kon? Dit is het indringende verhaal over de mensen en de emoties achter de cijfers. Het is tevens het verhaal van twee broers, Albert en Gerrit Jan Heijn, die een familiebedrijf uitbouwden tot een begrip in Nederland. Als Gerrit Jan in 1988 wordt ontvoerd en vermoord, komt voor het eerst een niet-familielid aan de top. Was dat het begin van het einde?

Rabobank

Simone van Vlerken

"De contacten vooraf met Jeroen verliepen prettig. Zijn voorbereiding was goed. Tijdens het event heeft hij op een zeer waardevolle wijze invulling gegeven aan zijn rol als moderator. Met de juiste ‘tone of voice’ heeft hij op een prikkelende manier dynamiek weten te creëren onder de aanwezige studenten in de zaal. Wij kijken terug op een geslaagd event!"


Accenture

Danny de Gier, Marketing & Communications Manager

"Jeroen maakte zijn verwachtingen meer dan waar. Niet alleen maakte hij zijn onderwerp passend in de kaders van het event, hij wist met zijn 'levenswerk' – zijn eigen woorden, onze gasten intens te boeien. Ik weet zeker dat zij met een lach op het gezicht en zijn uitspraken overdenkend naar huis gingen.

Speakers Academy® dacht goed met ons mee en creëerde de juiste verwachtingen."