This site requires JavaScript to render the code.

Need to know how to enable JavaScript? Go here.

Speakers
Faalkundige en directeur van het instituut voor Faalkunde

Remko van der Drift

Remko van der Drift is dé faalkundige en een van de meest energieke sprekers van Nederland. Hij droomt van een maatschappij waarin we vriendelijk, open en begripvol omgaan met de imperfecties van onszelf en elkaar.

Talen:
Inzetbaarheid:
Keynote spreker
Inzetbaarheid:
Keynote spreker,

Onderwerpen

1.Durven proberen en falen: de groeimindset
  • Stel dat een collega heel goed vergaderingen kan voorzitten, hij laat iedereen aan bod, heeft veel structuur en is altijd op tijd klaar. Is hij dan een geboren talent? Of komt zijn succes voort uit veel uitproberen, falen en weer opstaan? Het antwoord op deze vragen zegt iets over mindset: de overtuiging over de veranderbaarheid van vaardigheden en intelligentie.
  • Bij een vaste mindset gaan mensen ervan uit dat hun leervermogen aangeboren en onveranderbaar is, net als de kleur van hun ogen. Ze vinden zichzelf bijvoorbeeld niet creatief. Fouten zijn dan een bewijs van dit onvermogen. Een vaste mindset maakt mensen bang om te proberen. Omdat ze vrezen dom gevonden te worden als hun probeersel mislukt.
  • Met een groeimindset gaan mensen ervan uit dat hun leervermogen veranderbaar is. De gedachtegang is dan bijvoorbeeld: ‘Misschien ben ik nu nog niet creatief, maar dat kan ik wel worden. Door met moeite, inzet en toewijding te gaan proberen en daarbij onderuit te mogen gaan.’
  • Met een groeimindset zijn mensen meer geneigd om zichzelf uit te dagen. Het brein gaat dan hard aan het werk en legt nieuwe verbindingen. Met groeimindset falen mensen zichzelf slimmer.
  • Carol Dweck, hoogleraar psychologie van de Stanford University, heeft haar mindset-theorie met jarenlang onderzoek ontwikkeld. In de masterclass krijgen deelnemers bij dit onderdeel concrete handvaten om zichzelf en anderen te stimuleren in het aannemen van een groeimindset.
2. Leren van fouten
  • Uit een onderzoek van Harvard-professor Amy Edmondson blijkt dat de meeste fouten in werkomgevingen niet verwijtbaar zijn, maar vaak wél zo worden behandeld. We typeren iets of iemand sneller dan we doorhebben als ‘fout’. Maar de ene fout is de andere niet. Amy Edmondson heeft een mooie indeling gemaakt van 3 soorten fouten in organisaties en hoe daar waarderend mee om te gaan: eenvoudige fouten, complexe fouten en intelligente fouten.
  • Wat het voor mensen persoonlijk zo lastig maakt om waarderend te kunnen kijken naar fouten, is de verwarring tussen fouten maken, falen en mislukken. Een relatief kleine fout kan voelen alsof je als mens totaal mislukt bent. Wat helpt om waarderend te kijken, is het ontrafelen van fouten, falen en mislukken. Wat is een fout, wanneer spreek je van falen of mislukken?
  • In de ‘jazz-wereld’ is al jaren geëxperimenteerd met waarderend omgaan met fouten. Deelnemers leren hiervan om fouten neutraler te zien en minder snel te oordelen. Fouten waarderen met een ‘jazzhouding’ stimuleert creativiteit en verbinding.
3. Delen en waarderen van fouten
  • De perfectie-ijsberg. Perfectie is vaak het topje van de ijsberg dat wij mensen graag aan elkaar laten zien. Maar onder water, onder de oppervlakte, buiten ons blikveld of bewustzijn, ligt vaak een enorme berg aan falen, teleurstelling, mislukking, imperfecties en lastige emoties. Het leven van de feilbare mens bestaat uit de hele ijsberg.
  • Het vraagt lef om imperfecties te tonen aan anderen, om fouten te delen. We zijn bang voor reputatieschade en laten ons leiden door de succesmaatschappij waarin we meer gewend zijn aan het tonen van prestaties. Durven delen van fouten vereist een veilige werkomgeving. Vice versa zorgt openheid over misstappen, en daar compassievol op reageren, juist voor die veilige omgeving.
  • Deze veilige werkomgeving wordt ook wel ‘psychologische veiligheid’ genoemd. Dit staat voor een klimaat in organisaties waarin mensen interpersoonlijke risico’s durven te nemen. Waarin mensen onbevreesd kunnen presteren in een leergierig klimaat. Waar nieuwe ideeën vrij worden geuit, meningen openlijk worden gedeeld en fouten makkelijk worden erkend en besproken.
  • Veel organisaties kunnen een voorbeeld nemen aan de luchtvaart. Daar heerst een open en veilige faalcultuur: ze bestraffen falen niet, ze oefenen veel in falen, ze verdelen zeggenschap, ze kijken terug en leren en ze communiceren transparant.
  • Johannes Haushofer, een hoogleraar van de Amerikaanse Princeton University, durfde een mooi tegengeluid te laten horen tegen al het neurotisch delen van successen. Hij zette een ‘cv van mislukkingen’ online. Met daarin afgewezen artikelen, mislukte sollicitaties en gemiste subsidie-aanvragen. Hij geeft openlijk toe dat hij nooit sollicitatiebrieven naar Harvard en Yale stuurde omdat hij dacht geen kans te maken bij die prestigieuze universiteiten. Deelnemers krijgen in de masterclass de gelegenheid om ook zo’n cv te schrijven en aan elkaar te laten zien.
4. Perfectiestress
  • Er is op zich niets mis met perfectionisme, wie wil er nu niet iets prachtigs afleveren? Maar als dat streven voortkomt uit de angst om niet goed genoeg te zijn en niet te voldoen aan eigen normen of die van anderen, wordt het een heel ander verhaal. Dan wordt perfectionisme ineffectief en ongezond en leidt het tot stress: perfectiestress.
  • Perfectiestress uit zich onder andere in scherpe zelfkritiek, angst voor feedback, geen fouten durven maken, steeds harder gaan werken en het vermijden of uitstellen van spannende taken. Het remt werkplezier, creativiteit, leren en prestaties.
  • Om perfectiestress te kunnen verminderen leren deelnemers gebruik te maken van tools uit ACT: Acceptance and Commitment Training. Een vernieuwende methode die is ontwikkeld door de Amerikaanse psycholoog Steven C. Hayes. Deelnemers leren om het zinloze gevecht met lastige emoties en zelfkritische gedachten te stoppen (acceptance). Want juist dat gevecht levert de perfectiestress op. Zo ontstaat er ruimte en aandacht voor dingen die echt belangrijk voor ze zijn in het werk (commitment). Dit maakt mensen mentaal veerkrachtiger.
5.Faalfitness
  • Wist je dat je faalspieren hebt? Ze zitten door je hele lijf! Als je iets spannend vindt om te proberen dan voel je ze in de buikstreek. Als je angst voelt om te falen kun je benauwdheid voelen rond je longen. Als je jezelf hard loopt te bestraffen of op te jutten dan kun je verkrampte faalspieren tussen je oren opmerken.
  • Deze spieren trainen we met energieke en grappige oefeningen om ze soepeler en krachtiger te maken. Zodat je anders kunt omgaan met perfectie en falen!
  • De oefeningen gaan over durven falen, de moed om te proberen, denken in mogelijkheden, faalplezier opzoeken en zachter zetten van innerlijke kritiek.

Videos

Masterclass Faalkunde Remko van der Drift

Masterclass Faalkunde Remko van der Drift

Referenties

Zijn boodschap is helder en leverde heel wat eye-openers op bij het publiek.

"Mede dankzij zijn aanstekelijke enthousiasme en de leuke oefeningen bij zijn presentatie bij het Forward Failing event heeft Remko een positieve bijdrage geleverd aan het event in de ArenA. Zijn...

Lees verder
Yvette van den Berg van MTH
Echt zo leuk te zien hoe Remko ons over grenzen trok, met een lach, waardoor er werkelijk beweging kwam.

Jeeee, nou, ik zit ook echt na te genieten. Het was nog mooier dan ik had durven hopen…! Echt zo leuk te zien hoe Remko ons over grenzen trok, met een lach, waardoor er werkelijk beweging kwam. Ik...

Lees verder
Harmke Bergenhenegouwen van Samen Veilig Midden Nederland
Het was energie gevend, verrassend, inspirerend voor zowel prive als in het werk, bevrijdend van negatieve gedachtes over hoe ik overkom.

Je gaat naar een masterclass faalkunde zonder te weten wat je te wachten staat en komt er na verloop van tijd uit met de behoefte dat je anderen wilt activeren deze activiteit ook mee te maken. Het...

Lees verder
Mirella Willemsen van De Bijenkorf
Ik beveel ieder bedrijf Remko aan om een positieve energieke impuls te geven aan een evenement.

Ik heb samen met m’n team een evenement georganiseerd bij onze opdrachtgever NS. Dit evenement had als titel “Failure is an Opportunity!?” We hebben Remko gevraagd als keynote spreker. Onze...

Lees verder
Lars Rook van NS
Ik heb onze groep nog nooit zo actief mee zien doen aan een lezing.

‘Ik heb onze groep nog nooit zo actief mee zien doen aan een lezing. Van het begin tot het eind.’

Vera Wagenaar van CIBG
Een absolute aanrader!

‘Enthousiasme, geestdrift, plezier met een dieper liggende boodschap. Wat wil je nog meer? Een absolute aanrader.’

Margo Rinzema van A.S.R. Verzekeringen

Enthousiast over Remko van der Drift?

Offerte opvragen