mr. Ralf Knegtmans

Over Ralf Knegtmans

Ralf Knegtmans is managing partner van het gerenommeerde Leadership Consulting & Executive Search-kantoor De Vroedt & Thierry. Dit 45-jarige bedrijf ziet het als uitdaging om op een vernieuwende manier naar talent te kijken.

Naast zijn reguliere werk was Ralf Knegtmans de afgelopen tien jaar columnist bij onder andere FD.nl, De Financieele Telegraaf, Management Team, Elsevier Magazine, Nu.Zakelijk en BNR. Hij schreef onder andere de boeken Toptalent: De 9 universele criteria, Diversiteit als uitdaging, Hoe word je CEO? en Agile Talent. Pasgeleden verscheen zijn laatste boek Leiderschap in de Digitale Wereld. Ralf schreef daarnaast verschillende hoofdstukken in boeken over strategisch talentmanagent en over corporate governance. De boeken van Ralf Knegtmans worden verkocht in binnen en buitenland en zijn vertaald in het Engels, Pools en Chinees.

Ralf Knegtmans is een veelgevraagd spreker op zijn expertisegebied. Hij geeft interactieve lezingen en presentaties voor congressen, bedrijven en universiteiten in binnen en buitenland (o.a. Harvard Business Review, Nyenrode Business Universiteit, TIAS, Speakers Academy).

De afgelopen jaren 10 jaar was Ralf Knegtmans onder andere columnist bij het Financieele Dagblad (www.fd.nl), de Financiele Telegraaf, Management Team, Management Boek Magazine en Business News Radio (BNR). Knegtmans studeerde Rechten te Amsterdam en volgde Postacademische kopstudies Bedrijfskunde aan Nyenrode en Business Marketing aan het IMD te Lausanne. Door zijn expertise op het vlak van talentidentificatie, wordt hij veelvuldig gevraagd als jurylid bij talentverkiezingen (o.a. LOF Next Role Model) en talent rankings (o.a. Goudhaantjes Top 100) .

Knegtmans is van mening dat er in ons land veel te traditioneel gekeken wordt naar (top)talent. Bij talentidentificatie spelen competenties, branche-ervaring en IQ een te grote rol in zijn ogen en is er nauwelijks aandacht voor drijfveren, passie & intrinsieke motivatie en persoonlijkheidskenmerken. Dat laatste is in zijn ogen opmerkelijk omdat de laatstgenoemde categorieën bewezen betere voorspellers zijn van toekomstig maatschappelijk succes.

Bovendien wordt er nog te vaak gekeken naar talent ‘sec’. Dat is onverstandig; iemand die het bij bijvoorbeeld de ene bank of financiële instelling goed doet, is nog niet per definitie een toptalent bij de concurrerende organisatie. Veel hangt af van de specifieke context. Cruciale vragen in dat licht zijn: welk talent past bij deze organisatie, gegeven de bedrijfscultuur en de issues die op dat moment spelen. Bij elke selectie van gekwalificeerd zouden we in de ogen van Knegtmans moeten kijken naar de mix van kunnen (competenties), willen (drijfveren) en zijn (persoonskenmerken). Volgens Knegtmans zullen we op korte termijn een gecombineerde ‘shift’ zien van IQ en EQ (beiden nog steeds noodzakelijk, maar niet langer voldoende), naar LQ en AQ (leer- en aanpassingsvermogen).

Knegtmans legt middels een wetenschappelijk bewezen methode uit hoe je talent kunt selecteren met een hoger voorspellende waarden van toekomstig succes. Na zijn lezingen zijn klanten aantoonbaar beter in staat om het juiste talent te selecteren in een markt die gedomineerd wordt door structurele schaarste.