Philip Idenburg MSc. MBA

Over Philip Idenburg

Philip J. Idenburg is trendwatcher, scenario-planner en toekomstverkenner die in menige publicatie inmiddels heeft bewezen niet alleen een gedegen kennis te hebben van de actuele trends en ontwikkelingen maar tevens een heldere visie op de toekomst. Aandachtsgebieden zijn de Nederlandse gezondheidszorg, de sociale woningmarkt en ontwikkelingen die de behoeften van de klant/cliënt/patiënt van de toekomst beïnvloeden.

Philip is daarnaast managing partner bij BeBright en adviseert zijn opdrachtgevers op het gebied van strategie en innovatievraagstukken. Hij kan daarbij terugkijken op een solide basis als lijnmanager als wel als extern als intern adviseur waarbij de enige succesvolle strategie resulteert in vernieuwing en innovatie. Hij is daardoor in staat om theorie met de praktijk te verbinden waarbij in goed Nederlands`colleborative learning & innovationion’ de basis is voor succesvolle transformatie van organisaties.

Philip heeft bestuurskunde in Nederland en Internationale politiek in België gestudeerd en zijn internationale MBA behaald aan de Erasmus Universiteit, en master programma’s gevolgd aan o.a. INSEAD en Kellogg North Western University Chicago. Na zijn studie is hij zijn carrière begonnen bij Reed-Elsevier alwaar hij heeft kunnen werken met de grote management goeroes van onze tijd waaronder Henry Mintzberg, Philip Kotler, Ricardo Semler en Arie de Geus.

Na deze uitdagende leerschool zette Philip zijn carrière voort als senior consultant bij Nolan, Norton & Co, wat indertijd de Business- en IT-strategy unit binnen KPMG Consulting was. Binnen Nolan, Norton & Co was hij werkzaam binnen het strategie- en transformatiemanagementteam en vanuit die eenheid betrokken bij een grote verscheidenheid aan projecten waaronder visie- en strategieprojecten, toekomststudies en strategische (marketing) vraagstukken.

Als Manager Corporate Development bij Zurich Financial Services was Philip Idenburg vervolgens medeverantwoordelijk voor de fusie, transformatie en herpositionering van twee verzekeringsbedrijven in Nederland. Onderdeel hiervan was het bepalen van de nieuwe strategie en de transformatie van een productgeoriënteerde naar een klant- en innovatiegedreven organisatie.

Van 2000 tot eind 2003 was Philip corporate strateeg en adviseur van de Raad van Bestuur van de Rabobank Groep. Vanuit deze positie was hij betrokken bij de (marketing)strategievraagstukken en initiator en projectleider van het grootschalige groepsbrede strategie- en scenarioplannings-project “Oog voor de Toekomst”. Daarna was hij bij Rabo-dochter Robeco als plaatsvervangend directeur productmarktmanagement effecten verantwoordelijk voor de invulling en ondersteuning van de effectendienstverlening binnen het Rabobank kanaal.

Philip is naast een veelgevraagd internationaal spreker auteur van een groot aantal publicaties:

2005: Oog voor de Toekomst: over marketing en consumenten in een veranderende samenleving dat door het Platform Innovatie in Marketing genomineerd is voor de titel beste marketingboek.

2010: bestseller en best verkochte managementboek in de gezondheidszorg: Diagnose 2025: over de toekomst van de Nederlandse gezondheidszorg.

2011: Nationale Raad voor Winkelcentra ‘Fit for the future: over de toekomst van winkelen in Nederland’ dat naast het veranderende winkelgedrag en behoeften van de consument beschrijft, een schets geeft van de toekomst van het winkelen.

2012: ‘Diagnose Diabetes’ met naast een schets van de ontwikkeling van diabetes in Nederland een beleidsagenda voor de diabeteszorg.

2013: ‘Sociaal Wonen 2040’ waar hij de ontwikkelingen en toekomst van de woningmarkt in het algemeen en sociaal wonen sector in het bijzonder beschrijft.

2013: Diagnose Zorginnovatie: over technologie en ondernemerschap.