Niels Hansen

Niet iedereen beseft het, maar onze maatschappij bevindt zich op een bijzonder kantelpunt in de tijd. Er komt een einde aan een tijdperk van bijna 30 jaar die zich goed laat beschrijven met woorden als optimistisch, open, speels, avontuurlijk en antiautoritair. In dit decennium gaat het om andere behoeftes, ander gedrag en andere waarden.

De tijd ná het kantelpunt biedt ontzettend veel kansen, mits organisaties en merken mee veranderen. Niels neemt je mee op een boeiende reis door de tijd en hij geeft uitgebreid inzicht in de belangrijkste en trends en veranderingen van dit decennium. Hij beschrijft de weg naar 2030 aan de hand van zes dominante maatschappelijke thema’s, gebruik makend van een bijzonder trendmodel. Per thema wordt het perspectief voor merken, organisaties en hun leiders geschetst, inclusief een groot aantal inspirerende cases uit binnen- en buitenland om de vertaalslag naar de eigen situatie te kunnen maken.

Het karakter van de maatschappij krijgt in dit decennium hele andere kenmerken. Alle veranderingen en ontwikkelingen hebben een belangrijke behoefte gemeenschappelijk: de sterker wordende behoefte aan het maken van verbinding en écht contact met elkaar. Om verbonden te blijven met de maatschappij en met hun klanten, bewegen toekomstgerichte organisaties en merken mee en ontwikkelen ze steeds meer menselijke kenmerken: ze worden persoonlijker, gevoeliger, verantwoordelijker, empathischer en kwetsbaarder.

Niels onderbouwt deze visie met behulp van een uniek trendmodel en inspireert de deelnemers met de belangrijkste stappen van vermenselijking door merken. Waarom is het belangrijk? Waar begin je? Hoe werkt het in de praktijk? En hoe pakken andere toekomstgerichte merken dat aan?

Onze maatschappij zit midden in de overgang naar een periode met hele andere kenmerken en behoeftes. En dat is uniek, want dat maken we maar een paar keer mee in ons leven. Vandaar ook dat er op dit moment zoveel veranderingen in onze maatschappij gaande zijn; dat hoort bij de transitie naar een nieuwe werkelijkheid. Strategieën, tactieken, systemen en gewoontes van de afgelopen decennia raken over hun houdbaarheidsdatum heen. Wat is de impact van alle veranderingen op bijvoorbeeld op de purpose, op leiderschap, op werkgeverschap en op de klantrelatie?

Als de wereld om ons heen zo drastisch verandert dan kan het toch niet zo zijn dat je daar je aanpak niet op aanpast? Durf die stip op de horizon te zetten, juist nu. Om organisaties op weg te helpen, deelt Niels de meest noodzakelijke strategieshifts voor toekomstgerichte organisaties en merken. Per onderdeel beschrijft hij de status quo en geeft hij zijn visie op wat er aan moet veranderen om toekomstproof te blijven.