drs. Marjan Haselhoff

Expert in coachend leidinggeven
Taal : Nederlands

Categorieën
Leiderschap & Strategie
Management

Inzetbaarheid
Lezing
Workshop / Masterclass

Onderwerpen
Coachend leidinggeven
Creëren van autonome teams
Management
Leiderschap
Persoonlijke effectiviteit cq persoonlijk leiderschap voor leidinggevenden
Effectieve communicatie voor leidinggevenden

Marjan Haselhoff houdt op een inspirerende en positief confronterende wijze hoger management een spiegel voor over hun eigen effectiviteit. Ze laat leidinggevenden op een interactieve manier ervaren waarom het zo lastig is om zelfverantwoordelijke topteams te creëren. Managers worden nl veelal geleefd door de waan van de dag en komen daarom niet toe aan wat echt belangrijk is; het maximale potentieel uit medewerkers halen. Hiervoor is coachend leidinggeven nodig. Haar filosofie is dat dit begint met leidinggeven aan jezelf. Ze geeft geen tips en trucs en heeft de waarheid niet in pacht. Met humor, directheid en diepgang weet ze mensen naar huis te sturen met eigen ontdekte praktische handreikingen om zelfverantwoordelijke topteams te creëren vanuit ontspanning.

Lees meer

Marjan Haselhoff heeft zelf jarenlange ervaring opgedaan als leidinggevende binnen grote multinationals en weet als geen ander wat leidinggeven inhoudt. In 2003 gooide ze het roer om om haar passie, het ontwikkelen van managers, te volgen. Vanaf 2008 vanuit haar eigen bedrijf BuroKracht. Haar gedrevenheid zorgt ervoor dat ze een boek heeft geschreven, één van de populaire columnschrijvers op Managementsite.nl is, maandelijks nieuwe inspirerende blogs schrijft en masterclasses geeft bij Managementboek.nl.

Marjan is een echt podiumdier. Op een ontspannen en doortastende manier weet ze groepen managers te enthousiasmeren en confronteren met zichzelf. Op een niet belerende toon laat ze managers inzien, met haar eigen ontwikkelde Haselhoff methode, hoe ze effectiever kunnen worden. Klanten van haar zijn o.a.: Capgemini, Belastingdienst, USGpeople, Gemeentes, Heinz, Nijenrode, Rabobank

Samenvatting inklappen

Artikel ACADEMY® Magazine 2017

Lees publicatie

De moed om te vertrouwen

Leidinggeven is controle houden door los te laten

Bestellen

Organisaties schreeuwen om vertrouwen. De media staan er bol van. Veelal onbewust geven we leiding vanuit wantrouwen, omdat we zijn doorgeschoten in regels en procedures. Met als gevolg ongemotiveerde medewerkers, een te hoog ziekteverzuim en ontevreden klanten. Veel leidinggevenden zitten hierdoor in de vicieuze cirkel van te hard werken, te veel zelf willen doen en niet toekomen aan het coachen van medewerkers. Terwijl coachen vanuit vertrouwen nu juist leidt tot bevlogen en winstgevende organisaties.

Lees samenvatting

P&O Marcant

Petra Oude Breuil

“Zonder de inhoud van het boek te herhalen laat ze het je echt ervaren! Door de praktische invulling van de Masterclass werd je door de stappen geleid en op een hele veilige manier ‘aan het werk gezet’ met het omgaan met emoties en het omkeren van ineffectief gedrag. Dit alles bracht mijn persoonlijke ontwikkeling in een ander daglicht. Het heeft me zo aan het denken gezet, dat het ook na de Masterclass bleef hangen en ik er nog steeds mee bezig ben…”

Marina van de Wal

“Ik was gisteren op een bijeenkomst van de groep ‘talentvolle vrouwen’ en daar was me toch een leuke spreekster! Marjan Haselhoff, auteur van het boek ‘Hoe krijgen ze me zo gek?’ Het ging over leiderschap. Ik loop al een tijdje mee in het wereldje en moet zeggen dat ik echt onder de indruk was van haar manier van presenteren én haar boodschap. Het was ook echt doodstil op sommige momenten. Op andere momenten was er leuk geroezemoes bij het maken van opdrachten”