
Wat is de waarde van al die bedrijfskundige theorieën en modellen? Hoe zet je op innovatieve en creatieve wijze nieuwe organisaties, producten en diensten in de markt? Maatschappelijk ondernemer, voormalig organisatieadviseur, bedrijfskundige, raadslid en auteur van de bestseller Bullshit ...
Wat is de waarde van al die bedrijfskundige theorieën en modellen? Hoe zet je op innovatieve en creatieve wijze nieuwe organisaties, producten en diensten in de markt? Maatschappelijk ondernemer, voormalig organisatieadviseur, bedrijfskundige, raadslid en auteur van de bestseller Bullshit Management geeft u op vermakelijke wijze inzicht in het gapende gat tussen bedrijfskundige theorieën enerzijds en anderzijds de ogenschijnlijke eenvoud waarmee eigenwijze ondernemers hun droom najagen. Verveen weet waarover hij praat, want hij kent beide werelden goed. Hij studeerde bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit en was vijftien jaar werkzaam in de chique wereld van de organisatie- en communicatieadvies. Hij besloot zijn baan aan de wilgen te hangen en trok zich terug om onderzoek te doen naar het waarheidsgehalte van al die bedrijfskundige theorieën en modellen die hij zelf al die jaren had verkocht. De uitkomsten van zijn zoektocht schreef hij op in het boek Bullshit Management (“terug naar de essentie van organisatiesâ€) dat met 25.000 verkochte exemplaren een van de best verkochte managementboeken werd en leidde tot een ware mediahype in Nederland en Belgie. Met het verschijnen van dit boek nam hij afscheid van een wereld waartoe hij niet langer wilde behoren en besloot hij zelf eigenwijs te gaan ondernemen en zich in te zetten om ook de overheid meer ruimte te laten bieden aan creatieve en maatschappelijke ondernemers. Hij richtte Eisvrij op, een alternatief voor de doodsaaie buitenschoolse opvang voor kinderen en werd gemeenteraadslid in Rotterdam. Daar bedacht hij het fenomeen stadsinitiatief, waarbij een percentage van de begroting van 3,7 miljard van de gemeente Rotterdam wordt ingezet om maatschappelijke initiatieven, die op lange termijn op eigen benen kunnen staan, eenmalig te ondersteunen. Hierdoor beschikt de stad nu over een heuse luchtbrug, waarvan de beelden de hele wereld overgaan, heeft Rotterdam nu eindelijk een 400-meter schaatsbaan en kunnen Rotterdammers en toeristen binnenkort midden in de stad watersporten op golven van 1,5 meter hoog. Verveen is te boeken als spreker, dagvoorzitter en leider van workshops om de essentie van Iºw organisatie te achterhalen en vervolgens op eigen en creatieve wijze invulling te geven aan de communicatie.
"Glen is een top-moderator, hij denkt mee met de verhaallijn van het programma, spreekt van tevoren met de sprekers en zorgt ervoor dat het gehele programma soepel verloopt!"
"De Masterclass van Jos Verveen werd door een van de 44 deelnemers (waaronder 35 Nive-leden) samengevat als: ongedwongen, helder en uitdagend. Een vlag die de lading aardig dekte. Als we de reacties van de aanwezigen nalezen, dan overheerst een positief gevoel. ‘Interessant, briljant, herkenbaar, boeiend, verrassend, authentiek, sloot aan bij de verwachting, inhoud en tempo goed afgestemd, verhelderend'. Allemaal pluspunten.
''Wij hebben als familiebedrijf altijd onze eigen koers gevaren, maar je hoort zoveel geluiden om je heen dat het allemaal anders moet. Je zou nog haast gaan denken dat je als organisatie de boot mist als je niet meedoet met al die managementhypes. Het verhaal van Jos Verveen heeft ons het vertrouwen gegeven dat we het vooral op onze eigen manier moeten blijven doen.''