© Rafael Bossio
Oprichter van Stichting Che Amigo | Organisatiecoach | Facilitator | Auteur
Jasper Wegman MFA
Jasper Wegman is oprichter van de stichting Che Amigo en leeft zijn droom door sociale projecten op te starten. Hij is al ruim twintig jaar actief in de wereld van organisatieverandering.
Talen:
Inzetbaarheid:
Inzetbaarheid:
Over Jasper Wegman
Jasper Wegman is econoom en expert op het gebied van leiderschap en community ontwikkeling. Als oprichter van de stichting Che Amigo leeft hij zijn droom door sociale projecten op te starten in Argentinië, Bolivia, Peru, Colombia en in de vluchtelingenkampen van Lesbos.
Jasper Wegman heeft een indrukwekkend levensverhaal waarin het waarmaken van idealen centraal staat. In 2004 zegt hij zijn baan bij de Rabobank op om te gaan doen wat hij echt wil; sociale ontwikkelingsprojecten opzetten. Hij richt de stichting Che Amigo op. Samen met een bestuur, vele vrijwilligers, donateurs en lokale mensen en organisaties zet hij zich in voor community ontwikkeling in kwetsbare gebieden in Argentinië, Bolivia, Peru, Colombia en in de vluchtelingenkampen op Lesbos. Met het door Che Amigo ontwikkelde programma, Leiderschap in mijn Community, waarbij bewoners zelf projecten leren opzetten in hun wijk, krijgt hij sindsdien hele communities in beweging.
Naast oprichter van de stichting Che Amigo is Jasper Wegman al ruim twintig jaar actief in de wereld van organisatieverandering. Hij werkt als organisatie- en leiderschapscoach en richt zich met name op vraagstukken binnen een purpose-gedreven economie. Zijn visie op leiderschapsontwikkeling is uniek en richt zich op het intrinsieke eigenaarschap en persoonlijk talent.
Jasper Wegman zet zich met veel bevlogenheid in voor mens en maatschappij. Creatief en altijd op zoek naar draagvlak voor zijn ideeën. Hij heeft een duidelijk doel: bijdragen aan een betere en duurzame wereld. Dit is op indrukwekkende wijze beschreven in zijn boek Leiderschap in mijn Community.
Als passievol spreker neemt hij je mee op reis langs ontwikkelingsprojecten in prachtige gebieden in Zuid-Amerika. Hij vertelt over armoede en vreugde, leermeesters en lastige momenten, zelfreflectie en persoonlijke groei. Maar ook gaat het over intrinsiek leiderschap en het waarmaken van dromen.
Een centrale rol spelen vragen als: hoe krijg je mensen mee met jouw ideeën? Hoe krijg je mensen/teams in beweging? Wat kom je tegen als je je idealen volgt? Hoe creëer je draagvlak? En wat kun jij, jouw team en organisatie leren van communities in Zuid-Amerika?
Onderwerpen
Videos
"Haar manier van presenteren is overtuigend, pakkend en aandachttrekkend."
"Tijdens de workshop 'personal branding' heeft Angélique Koopmans van SheSuit voor het NCD op een heldere en prettige manier de aanwezigen duidelijk gemaakt dat de eerste indruk die je maakt het allerbelangrijkste is. Op zich geen nieuw feit maar het belang van kleding is niet uit te vlakken. Volgens Angélique moeten kledingadviezen, tips over de 'do's en don'ts' op het gebied van stijl en wijsheid over de effecten van kleuren en de daarmee gepaard gaande associaties er voor zorgen dat de klant de diverse valkuilen herkend en kan mijden. Haar manier van presenteren is overtuigend, pakkend en aandachttrekkend. De tijd vloog voorbij."
Referenties
Mooi, inspirerend leiderschap
“Mooi, inspirerend leiderschap. Organisaties en teams kunnen veel leren van de voorbeelden van community ontwikkeling in Zuid-Amerika.”
Het boek van Jasper Wegman geeft een interessante beschrijving van community ontwikkeling in Zuid-Amerika
“Het boek van Jasper Wegman geeft een interessante beschrijving van community ontwikkeling in Zuid-Amerika waarbij vooral de ontwikkeling van het leiderschap vernieuwend is. Hij laat zien hoe het leiderschap van binnenuit de community door de mensen wordt
ontwikkeld en niet van buitenaf door het verstand wordt opgelegd.”
Een mooi voorbeeld van persoonlijk leiderschap
“Che Amigo is een droom van Jasper. Hij heeft zijn droom waargemaakt, gewoonweg door ‘te doen’ en samen te werken met mensen die zijn doel delen. Een mooi voorbeeld van persoonlijk leiderschap. Hulde.”