Jan Kuipers

Over Jan Kuipers

Jan Kuipers is directeur en oprichter van FranklinCovey Benelux. FranklinCovey is wereldwijd specialist op het gebied van het verhogen van de effectiviteit van mensen en organisaties, en dus het verbeteren van de resultaten. Resultaten van individuen, teams of organisaties. Uitgangspunt bij Jan Kuipers is steeds de mens en zijn mogelijkheden tot groei en ontwikkeling. Is uw organisatie ingericht op het tot bloei laten komen van haar medewerkers? Werken leidinggevenden bewust aan het benutten van het talent binnen de organisatie? Gebruiken medewerkers de mogelijkheden en ruimte die er zijn binnen een organisatie?

Jan Kuipers begeleidt veel managementteams die bij de uitvoering van hun strategie beter gebruik willen maken van het menselijk potentieel van hun organisatie. Resultaten worden steeds zichtbaar door meetbare productiviteitsverbetering, margeverbetering of verhoging van klant- / medewerkertevredenheid. Voorbeelden hiervan zijn opgenomen in zijn boek ‘Menskracht’.

Bij het versterken van de menskracht van een organisatie spelen altijd drie thema’s een hoofdrol:

- leiderschap en de rol van leidinggevenden

- effectiviteit en samenwerking binnen en tussen teams

- productiviteit van individuele medewerkers.

Iedere organisatie kent binnen deze thema’s haar eigen uitdagingen.

Van leiders wordt verwacht dat zij: verbinden, mensen laten excelleren, samenwerken, meer doen met minder, diversiteitsvraagstukken aanpakken en oplossen, vertrouwen versterken, dienen en leiden, werken met virtuele team, het nieuwe werken invoeren…..

Dat vraagt de juiste mindset, skillset en toolset van iedere leider op ieder niveau van een organisatie.

Samenwerking binnen en tussen teams kent vaak grote uitdagingen in het operationaliseren van strategische doelstellingen. Hoe creëer je een doorbraak in de werkwijze en de resultaten van een team, wanneer dat niet vanzelf blijkt te gaan?

Productiviteit van medewerkers staat vaak onder druk. Omdat door plattere organisaties, zelfsturende teams, grotere span of control, leiderloze teams, het nieuwe werken en andere organisatieontwikkelingen verantwoordelijkheden lager in de organisatie zijn komen te liggen, wordt van medewerkers gevraagd dat zij meer en complexere besluiten moeten nemen. Daarnaast is, mede door technologische ontwikkelingen, het risico om afgeleid te worden van het echte werk steeds groter geworden. Smartphones, iPads, thuiswerken, social media e.d. zijn bedoeld om productiviteit te vergroten, maar doen vaak het tegenovergestelde.

Binnen deze drie thema’s heeft Jan Kuipers een ruime ervaring die hij graag met u deelt.

Met het internationale gedachtegoed van FranklinCovey als inspiratiebron combineert hij zijn optredens met de Hollandse nuchterheid én humor. Op deze manier wordt luisteren leren, gericht op de praktijk van uw toehoorders en met directe aanknopingspunten om mee aan de slag te gaan.

Als spreker is Jan Kuipers praktisch en bevlogen. Ook maakt hij gebruik van veel praktische voorbeelden om de soms lastige theorieën duidelijk te maken. Zijn uitdaging is om toehoorders te laten nadenken over zichzelf, zodat zij van hieruit nieuwe wegen in durven te slaan. Zijn stijl van presenteren wordt omschreven als energiek en humoristisch.