
Ivar Davids studeerde bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. In 2000 richtte hij samen met twee vrienden Kirkman Company op. Het bedrijf groeide uit tot onafhankelijk marktleider op het gebied van strategic sourcing. Met die kennis en ervaring helpt Kirkman Company tegenwoordig ...
Ivar Davids studeerde bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. In 2000 richtte hij samen met twee vrienden Kirkman Company op. Het bedrijf groeide uit tot onafhankelijk marktleider op het gebied van strategic sourcing. Met die kennis en ervaring helpt Kirkman Company tegenwoordig bestaande organisaties waarde te creëren voor alle stakeholders. Ivar is een gepassioneerd ondernemer met een vernieuwende visie op samenwerking tussen organisaties en de kansen met nieuwe verdienmodellen. In 2008 publiceerde hij samen met Han Hendriks het boek Make, Buy or Ally? Een publicatie over het maken van bewuste keuzes tussen zelf doen, uitbesteden en samenwerken. In de afgelopen jaren startte Ivar samen met andere ondernemers organisaties als YSE, We Beat The Mountain, Aimforthemoon, Outside-Inc en Next2Company.
Ivar gelooft in mensen die initiatief nemen en lef tonen. Mensen die zich niet laten beperken door hun functie of organisatiegrenzen om waarde te creëren voor hun omgeving. Ivar houdt ervan groepen en individuen te inspireren en hen te helpen hands-on échte verandering en vernieuwing te realiseren. Het is zijn vak organisaties te verbeteren vanuit hun kracht en soms zichzelf opnieuw uit te vinden. Organisaties dienen tegenwoordig 100% relevant te zijn voor haar klanten, medewerkers, maatschappij, partners én aandeelhouders. Organisaties spelen daarom met vragen als waar staan wij nu? Waar moeten wij naar toe? En waar zijn wij eigenlijk goed in? Hij helpt met Make-Buy-Ally keuzes, ontwerpen en implementeren van sourcingstrategieën en het creëren van samenwerkingsrelaties en nieuwe businessmodellen. Als gastspreker weet Ivar het publiek te inspireren en beweging te creëren. Uit te dagen met de gedachte bestaande kaders te verlaten; anders denken, anders doen. Onder het motto: “Organisaties van morgen bouw je niet met businessmodellen van gisteren”.