ir. Reinoud van Rooij

Over ir. Reinoud van Rooij

Leuk leren communiceren met Reinoud van Rooij. U bent op zoek naar een humoristische, no-nonsensetrainer voor uw evenement, die ervoor zorgt dat uw medewerkers geprikkeld en geïnspireerd raken en direct concrete acties gaan ondernemen? Dit al tijdens de bijeenkomst en daarna? Gevonden! Of het nou gaat om interne bedrijfsdagen, fusies, cultuurveranderingen, product- en projectkickoffs, teambuildingsdagen, workshops tijdens congressen, netwerkbijeenkomsten, of seminars, een XXL-Workshop wordt niet snel meer vergeten.

De afgelopen jaren heeft Reinoud duizenden mensen getraind en gecoacht om hun doelen beter te bereiken en meer uit het leven te halen. Vooral Reinouds enthousiaste, no-nonsense aanpak, die zowel humoristisch als confronterend is, is succesvol gebleken. Ook zijn scherpe observatievermogen en niet-aflatende gedrevenheid om concrete verbeteringen tot stand te brengen vallen op. Daarnaast wordt Reinoud veel gevraagd als communicatie-expert in kranten en tijdschriften. Na twee universitaire studies in Wageningen heeft ir. Reinoud gewerkt in projectmanagementfuncties in zowel het bedrijfsleven als bij de overheid. In deze functies ontdekte hij dat de communicatie tussen projectleden vaak de belangrijkste factor is, die bepaalt of de doelen van een project worden gehaald of niet.

Met dit inzicht is hij de afgelopen zeven jaar als trainer aan de slag gegaan en heeft zo duizenden mensen getraind en gecoacht om effectiever te worden in hun leven.Wat is een XXL-workshop? Om als werknemer doelen te bereiken, is goede communicatie met collega’s essentieel. Dat is precies wat deelnemers in een XXL-workshop leren: hoe kun je effectiever communiceren en dus beter je doelen bereiken? Interactief, concreet en dynamisch, dat zijn de sleutelwoorden bij een XXL-workshop.

• Interactief, omdat korte theorie wordt afgewisseld met beeldmateriaal, groepsoefeningen, gesprekken met de deelnemers en drama.
• Concreet, omdat deelnemers in groepjes van twee, drie, zes of met de gehele groep direct aan de slag gaan. Welk gedrag vertoon je nu, en hoe zou je dat anders kunnen doen? Dat is het uitgangspunt. Praktische handvatten kunnen meteen worden toegepast.
• Dynamisch, omdat de verschillende onderdelen van een XXL-workshop elkaar in hoog tempo opvolgen, zodat er geen tijd is om in te dutten. Nieuwe vaardigheden aanleren op een leuke, soms hilarische manier; gegarandeerd dat de resultaten van een XXL-workshop lang blijven hangen!

Wanneer een XXL-workshop?

• Als u voor een bedrijfsbijeenkomst een leerzame en leuke activiteit voor uw medewerkers zoekt.
• Als uw bedrijf voor een veranderingstraject staat. Zoals bij een fusie, productlancering, cultuurverandering, teambuildingsdag, project kick-off. Een XXL-workshop geeft deelnemers inzicht in de werking van veranderingsprocessen, en biedt handvatten om er effectief mee om te gaan.
• Als uw bedrijf deelneemt aan een congres, seminar of themadag en u zoekt iets leuks en leerzaams voor de deelnemers.

Welke XXL-workshops zijn er?

• Van Willen naar Doen. Ieder jaar worden er ambitieuze plannen gemaakt en doelen geformuleerd. Het maken van deze plannen blijkt vaak eenvoudiger dan het verwezenlijken ervan. Hoe kom je van ‘Willen’ naar ‘Doen’? Daar gaat deze workshop over.

Resultaat: Medewerkers die hebben inzicht in hun gedrag: wat houdt hun tegen en wat kunnen ze anders doen? Ook krijgen medewerkers concrete handvatten, hernieuwde energie en inspiratie om hun plannen daadwerkelijk te realiseren.

• Boeiend Presenteren, Een boeiende presentatie overtuigt beter en blijft langer hangen. Gelukkig is het geven van een boeiende presentatie gewoon te leren!

Resultaat: Medewerkers die weten welke aspecten belangrijk zijn voor een boeiende presentatie, en hoe je deze op je eigen wijze kunt inzetten. Presentaties worden overtuigender, en genereren enthousiasme en motivatie.

• Samenwerken: De meeste communicatieproblemen ontstaan omdat je denkt dat anderen zijn zoals jij. Hoe herken de verschillen? Hoe voorkom je communicatieproblemen hierbij?

Resultaat: Medewerkers die begrijpen dat er verschillende typen mens zijn, en die met behulp van praktische handvatten leren hoe je deze verschillende typen mens kunt overtuigen.

• Feedback: Goede feedback geven is een hele kunst, die niet veel mensen verstaan. Dat is zonde, want daardoor blijven problemen vaak rondzeuren in uw bedrijf, en praten mensen meer over elkaar dan mét elkaar. Ook positieve feedback is waardevol; een compliment motiveert enorm en kost niets.

Resultaat: Medewerkers die concreet leren goede feedback te geven én te ontvangen, of het nu gaat om kritiek of complimenten. Ook: hoe kun je effectief omgaan met belemmeringen die je ervan weerhouden feedback te geven?

• Omgaan met veranderingen: Veranderingen vragen om nieuw gedrag van uw medewerkers. Dat zorgt voor nieuwe mogelijkheden, maar vaak ook voor weerstand. Denk aan de introductie van een nieuwe werkwijze, de lancering van een nieuw softwaresysteem, een cultuur verandering of een fusie.

Resultaat: Medewerkers die met concrete tips het gevoel krijgen zelf het heft in handen te kunnen houden, in plaats van op te geven, te klagen, of naar elkaar te wijzen. Doordat medewerkers leren effectiever met veranderingen om te gaan, krijgt u als werkgever minder met onnodige weerstand te maken.

• Effectief Leidinggeven aan de werkvloer Hoe ga je als leidinggevende om met de ‘hamburgerpositie’ tussen management en werkvloer?

Resultaat: Medewerkers die beter kunnen omgaan met zaken als brandjes blussen, kritiek geven, delegeren, aansturen, zichtbaar zijn en het goede voorbeeld geven. Kortom, alle zaken die leidinggeven boeiend, maar soms ook ingewikkeld maken.

• Wat wil ik? Doe je echt wat je wilt? Of doe je dat wat van je wordt verwacht? Deze workshop daagt deelnemers uit daar eens kritisch naar te kijken.

Resultaat: Medewerkers die inzicht hebben in hun drijfveren, die weten wat ze belangrijk vinden en dat kunnen vertalen naar de praktijk.

XXLWorkshop op maat: Heeft u specifieke trainingswensen? Dan maken wij graag een workshop op maat. Bijvoorbeeld over: ‘Klantgericht werken’, ‘Moeten maakt gek’, ‘Effectief onderhandelen’, ‘Slecht nieuws brengen’, ‘Functioneringsgesprekken houden’, ‘Elevator pitches maken’, ‘Conflicthantering’, ‘Omgaan met weerstand’, ‘Omgaan met verschillende persoonlijkheden’ of ‘NLP voor dummies’.