Hans is uitdagend en scherp, kritisch en inspirerend. Hij spreekt over de grote trends in de wereld, over de grote thema’s zoals innovatie, transitie, crisis en perspectief, politiek en economie.
Business en Management, Duurzaamheid, Klimaat en Milieu, Economie en Financiën, Filosofie, Geschiedenis en Religie, Leiderschap & strategie, Politiek en Overheid, Technologie en Innovatie, Trendwatchers en Trends
Economie, Geschiedenis, Innovatie, Klimaat, Mobiliteit, Strategie, Trends
Hans Groenhuijsen studeerde (geschiedenis (Universiteit Utrecht) en bedrijfskunde (Interfaculteit Bedrijfskunde Delft). Hij werkte jarenlang als adviseur en interim-manager bij diverse ondernemingen, en in verschillende management- en directiefuncties bij Boer & Croon, Centraal Beheer/Achmea, Athlon, Akzo Nobel, Pon en Rabobank International. Vaak was hij vanuit die posities spreker of dagvoorzitter op congressen, bij meetings met klanten of met medewerkers, en was hij de begeleider(moderator) van werk- en strategie-conferenties. Hij publiceerde verschillende grotere onderzoeksrapporten, en een groot aantal artikelen/blogs in verschillende vakbladen en via social media.
De spreker
Hans is uitdagend en scherp, kritisch en inspirerend. Hij spreekt over de grote trends in de wereld, over de grote thema’s zoals innovatie, transitie, crisis en perspectief, politiek en economie. Hij is soms de beschouwer en soms de verteller, vanuit zijn ervaring en vanuit de actualiteit en de praktijk van alledag.
Advies in onzekere tijden: niet verdedigen maar veranderen.
Hij schetst niet alleen de grote trends en issues in de wereld, maar hij kan ook vanuit deze brede context inzoomen: van plaatjes en praatjes naar inzicht en uitzicht, van theorie naar praktijk.
Deze thema’s (meestal een selectie hieruit) dienen als kapstok, en kunnen ingevuld worden op een manier die past bij gelegenheid, publiek, en doel van de meeting. Natuurlijk is ook volledig maatwerk mogelijk: qua inhoud en stijl, meer of minder interactie met publiek, serieuzer of meer onderhoudend, werkend met stellingen e.d.
De dagvoorzitter
Eigenlijk is het simpel: een spreker spreekt, en een voorzitter zit voor. Maar dat kan variëren.
Een voorzitter regelt soms alleen de vaste onderdelen: openen, aankondigingen, afsluiten. Het kan ook gaan om een inhoudelijk verhaal als aftrap, om het leiden van discussies, het formuleren van stellingen en de stemming daarover. Soms wordt van een voorzitter een sterk inhoudelijke inbreng gevraagd : de onderwerpen, de sprekers, de opzet, programmering en draaiboek. Een dagvoorzitter is belangrijk voor het slagen van een event; duidelijke afspraken en helderheid over verwachtingen dus.
De moderator
Als moderator ben je, op gepaste afstand, de leider in een gesprek. Met inhoudelijke betrokkenheid, de discussie (het proces) bewakend, met een scherp oog voor mensen en interactie, voor doelen en resultaat. Een moderator geeft op een uitgebalanceerde manier (bege)leiding aan een meeting, een gesprek of discussie. Vaak gaat het om kleinere groepen: directies, commissarissen, management teams etc. Zo’n meeting kan allerlei vormen aannemen: brainstormsessies, vergaderingen met (deels) een duidelijke agenda en uitkomst, strategiemeetings met een mix van vrije creatieve gedachtewisseling plus een dosis structuur. Een moderator (maar die is er dus in allerlei soorten en maten) bewaakt dit allemaal, bereidt voor, bewaakt voortgang, balans in discussies en interactie, evenwicht in inbreng. Hij moet in staat zijn om de dynamiek te bewaren, discussies vlot te trekken en een andere wending te geven, nieuwe impulsen te geven.
Apple en auto’s : Titan project Al zo’n 8 jaar gaan de geruchten dat Apple gaat komen met een Apple Car. Daar zijn veel signalen voor. Talloze...
Politiek, visie en democratie Covid was net op ons netvlies of de publicaties...
Lees verder“Mark hielp mij als co-host op een intern kennisevenement van de ING. Hij was een hele prettige persoonlijkheid om mee samen te werken; enthousiast en gemotiveerd om het beste uit zichzelf en de dag te halen voor de klant (ING). Omdat de vorm die gekozen was voor ons allebei nieuw zou zijn hebben we 's avonds nog een keer extra afgesproken om dat samen af te stemmen en er een goed gevoel over te krijgen. Die extra inzet tekent hem. Ook op de dag zelf was hij bijzonder sociaal en een echte teamplayer terwijl hij ook zijn eigen plek op het podium met verve innam.”
''Hans is een aangename, onderhoudende spreker die zaken vaak vanuit een ander interessant perspectief benadert en enthousiast deelt. Daarbij schuwt hij interactie met de zaal absoluut niet. Echt een aanrader om andere invalshoeken te verkennen en beweging in een evenement te krijgen.''
"Als dagvoorzitter wist Hans niet alleen tijdens de voorbereiding scherpe vragen te stellen en mee focus te leggen. Ook tijdens het event was hij de verbindende en enthousiasmerende factor. Een aanrader!"
"De inleiding van Hans was mede gebaseerd op de publicatie uit oktober 2016 over Connected car, Autonomous driving, Sharing, en Electric vehicle. Hans heeft een inspirerende bijdrage geleverd. Meer dan prima beoordeeld door allen in de zaal."
"Tijdens een bijeenkomst bij één van onze leden, Van Leeuwen Auto's in Kesteren, heeft Hans ons meegenomen in de wereld van innovatie en in het bijzonder in de automotive branche. Nieuwe technieken die zorgen voor exponentiële groei en prachtige kansen maar die in sommige gevallen ook bedreigingen met zich meebrengen. Een aanrader voor iedereen die weer eens op scherp gezet wil worden."
"Begin 2010 hebben wij Hans benaderd met de opdracht om een onderzoek namens BMW Group NL te verrichten in de markt naar de rol van Fleetconsultants. Dit is een nieuwe, opkomende partij in de autobranche waar wij als auto-importeur mee te maken hebben. Om hier adequaat op te kunnen reageren wilden wij de positie van deze partij duidelijk in kaart hebben gebracht.
Hans heeft hiervoor een uitgebreid onderzoek verricht, waarbij de mening van de grotere Fleetowners in Nederland en die van de grotere leasemaat-schappijen getoetst is ten opzichte van de rol van deze Fleetconsultants.
De uitslag van dit onderzoek heeft Hans tussentijds met BMW Group NL besproken en uiteindelijk omgezet in een rapport voor de directie van BMW Group NL. Tevens heeft Hans hiervoor een presentatie gegeven tijdens het jaarlijkse “ BMW Mobiliteit Seminar”. Hier waren dit jaar zo’n 80 personen aanwezig die eindverantwoordelijk zijn voor het wagenpark bij de Top 300 bedrijven van Nederland.
Hans is door BMW Group NL benaderd voor zijn grote (brede) kennis binnen de autobranche en ook door zijn onafhankelijkheid binnen deze doelgroep.
Wij zijn zeer te spreken over de uitvoer van zijn onderzoek en zijn presentatie tijdens ons Seminar."
“Hans heeft ons erg goed geholpen in ons proces van strategievorming. Als geen ander is hij in staat om de complexiteit van de snelle ontwikkelingen in ons automotive landschap terug te brengen naar de essentie. Op een prettige, verfrissende, maar heldere manier houdt hij ons daarbij voor op welke manier we vandaag al inhoud kunnen geven aan ons veranderingsproces. Een inspiratie voor ons team.”
"Wij bewegen ons hoofdzakelijk en in de brede zin in de autobranche. Gezien de ervaring van Hans Groenhuijsen in de sector, is hij voor ons een goede en ook graag geziene gastheer. Zijn sterke punt is niet alleen de voorbereiding, maar juist ook de wrap-up die wij altijd graag door de dagvoorzitter gemaakt zien worden. Behalve zijn aanwezigheid op de events en congressen is Hans op verzoek van ons ook sparringpartner bij de voorbereiding geweest."
"Diverse malen mee samengewerkt. Van lezingen tot dagvoorzitterschap. Kort oordeel: inspirerend, kritisch, innemend, to the point en prettig om mee samen te werken!"
"De gastpresentatie van Hans Groenhuijsen was van toegevoegde waarde op onze bijeenkomst. Tijdens een workshop met het thema 'Future Excellence Service' heeft hij ons meegenomen langs de uitdagingen die de mobiliteitsbranche en de aftersales te wachten staan. De presentatie gaf inzicht en was zeer inspirerend."