Hans Elshout

Het vertrouwen in de economie is soms wisselvallig; met als risico dat u uw strategie laat bepalen door de waan van de dag. Terwijl strategie dient bij te dragen aan het op lange termijn versterken van het bedrijf en haar positie in de markt. Hans richt zich met name op het vergroten van uw onderscheidend vermogen en winstgevendheid zodat u, ongeacht het economische klimaat, de markt de baas blijft.

Kan Nederland staande blijven in het internationale concurrentieveld? Zo ja, hoe? Hoe kun je toegevoegde waarde maximaliseren en optimaliseren? En welke rol speelt het ondernemingsklimaat daarbij? Hans is ervan overtuigd dat marktvernieuwing met een juiste aanpak en focus meer kansen dan bedreigen biedt. Laat je door hem overtuigen!

Een sterke marktpositie vraagt om krachtig persoonlijk leiderschap. Maar wat is dat en wanneer ben je een leider? Bestaat de ideale leider eigenlijk wel? Moet je dat wel wíllen zijn? Omdat slecht management de belangrijkste oorzaak is van efficiency verlies, valt met het aanpakken daarvan veel te winnen. Hans helpt daarmee.

Betrouwbaarheid is, juist in de snelle hedendaagse wereld, belangrijker dan snelheid. Iets goed doen kost immers per definitie minder dan het over moeten doen. Dit vraagt echter om een proactieve houding en het actief delen van kennis. Maar ook om heldere taakgebieden, processen, afspraken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Hans biedt hiervoor hele praktische handvaten om uw organisatie scherp te krijgen en te houden.

Ieder economisch tijdperk kent z’n eigen modewoorden. Zoals centralisatie, decentralisatie, diversificatie, enz. Trends die even in de schijnwerper lijken te staan, maar daarna wegglijden in de vergetelheid. Is Business Proces Outsourcing (BPO) – het uitbesteden van ondersteunende activiteiten – ook zo’n tijdelijke hype? Of biedt het voldoende voordeel om een blijvend onderdeel van de ondernemingsstrategie te worden? Hans richt zich hierbij vooral op het creëren en het in stand houden van klantenvoordeel.

Het hebben van een topteam is nóg belangrijker dan het concept van een onderneming.
Daarom is het cruciaal dat er een werkomgeving word gecreëerd die het mogelijk maakt op alle niveaus productieve en getalenteerde medewerkers aan te trekken, te helpen excelleren en te behouden. Het verwezenlijken, helpen groeien en binden van een topteam zou daarom prioriteit no. 1 van iedere onderneming moeten zijn. Een topteam duld geen compromissen of tweede keuzes. Ieder team is immers net zo sterk als de zwakste schakel.

Klanten denken niet in markten; die willen bij u kunnen kopen en met u kunnen communiceren op een wijze en tijdstip dat hen hén uitkomt. Het is aan u om dit mogelijk te maken. Dit stelt echter wel de nodige eisen aan uw interne organisatie, communicatie en bedrijfscultuur. Hans helpt u bewust te worden hoe u uw winstgevendheid, merkbeleving en klanttevredenheid aanzienlijk kunt vergroten door uw klant écht centraal te stellen.