
Gijs ten Kate is boardroom consultant en personal coach vanuit zijn eigen bureau Ten Kate Partners. Gedurende 25 jaar begeleidt hij management teams, artiesten en bestuurders, zowel individueel als binnen de organisaties waar zij werken.Als oprichter, partner en directeur van de adviesbureaus FHV ...
Gijs ten Kate is boardroom consultant en personal coach vanuit zijn eigen bureau Ten Kate Partners. Gedurende 25 jaar begeleidt hij management teams, artiesten en bestuurders, zowel individueel als binnen de organisaties waar zij werken.
Als oprichter, partner en directeur van de adviesbureaus FHV BBDO, SWH en inc-21 heeft hij bijgedragen aan strategieontwikkeling op het gebied van organisatie, positionering, communicatie, identiteit en innovatieprojecten. Ten Kate is mede-oprichter en directeur van de Global Leaders Academy, bestuurslid van de Van Ede Foundation en voorzitter van de Boeddhistische Omroep Stichting. Hij doet promotieonderzoek naar de vraag in hoeverre ‘Oorlog & Vrede’ van Tolstoj een inspiratie kan zijn voor hedendaags leiderschap.
Door de ervaring van het schrijven en het coachen en regisseren van artiesten te combineren met de ervaring van het ondernemerschap en het adviseurschap van middelgrote en grote bedrijven, is het mogelijk geworden om zowel op persoonlijk niveau als op bedrijfsniveau het zakelijk/organisatorische met het persoonlijk/creatieve te combineren. Met andere woorden: Ten Kate brengt ‘harde’ en ‘zachte’, commerciële en principiële, persoonlijke en zakelijke waarden samen op basis van een sterk inlevingsvermogen en scherpe analyses. De koppeling van individuele begeleiding en organisatieadvies heeft zich inmiddels zowel individueel als binnen bedrijven en organisaties als buitengewoon effectief bewezen. Zijn boek ‘De Driehoeksprincipes van Stabiel Leiderschap’ (Financial Times/Prentice Hall, 2005) werd genomineerd voor Managementboek van het Jaar.
Gijs ten Kate is een gedreven spreker, die zowel kleine teams als grotere zalen weet te inspireren. Hij wordt geroemd om zijn inlevingsvermogen, directe benadering en stijl en zijn grote persoonlijke betrokkenheid. Zijn specialiteit is het samenbrengen van doorgaans gescheiden terreinen als individu en organisatie, waarden en winst, binnenkant en buitenkant, korte termijn en lange termijn, management en leiderschap.