ing. Erik Dirven

“Tijdens onze 5-daagse training om managers uit het bedrijfsleven van hun stotteren af te helpen is de lezing over "het Krokodillenbrein" ingeslagen als een bom. De inspirerende en pakkende manier waarop jij inzicht gaf in de evolutie van ons brein en de weerslag daarvan op ons dagelijks handelen is niet alleen erg leerzaam en verhelderend, het heeft voor de deelnemers een extra dimensie en zeer praktisch inzicht gegeven. Hoe onze survival mechanismen werken, bleek een prachtige toevoeging voor managers voor wie spreken een handicap was. Jouw letterlijk aangrijpende manier van presenteren maakte dat 'het binnenkomt'. Wij zijn jou dan ook dankbaar voor de inspirerende bijdrage aan deze vijfdaagse.”

“Tijdens een management tweedaagse heb ik genoten van Erik's lezing Leading with the Brain in Mind. In een vlot verhaal werd ik steeds weer op het verkeerde been gezet door een leuke mix van wetenschap en koppelingen naar praktische toepasbaarheid. De ontwikkeling van ons brein geprojecteerd op één etmaal gaf een prima kader en prikkelde mijn voorstellingsvermogen. Geweldige eye-opener om te zien hoe wij ons als 'beesten' blijven gedragen in een omgeving waarin we denken toch heel zakelijk te zijn.

Absolute aanrader vanuit het perspectief hoe mensen leiden."

''Binnen Atos Managed Services heeft Erik Dirven deze workshop meerdere keren voor het management (150 deelnemers). Dit heeft tot zeer positieve reacties geleid. Het is niet alleen een feest van herkenning, maar Erik legt op luchtige en toegankelijke wijze een verband tussen ons gedrag als leiders en de evolutie van onze hersenen. De workshop is zeer inspirerend en een must voor diegene die bezig zijn met verandering, organisatie inrichting en medewerkerstevredenheid. Met de inzichten uit de workshop ontstaat (h)erkenning dat we vooral mensen zijn met behoeftes en gedragingen en ons niet altijd zo rationeel gedragen als we willen of denken. Door gebruik te maken van de nieuwste wetenschappelijke inzichten worden thema’s die voorheen lastiger te benaderen waren in een duidelijk kader geplaatst, bespreekbaar en wordt een praktisch handvat geboden.''

''Natuurlijk moeten organisaties veranderen. Ze moeten zich aanpassen aan de snel veranderende wereld. Niet veranderen is geen optie. Veranderen is echter voor velen een lastig proces. Want het meekrijgen van mensen in de verandering, of liever verbetering, is zeer taai. Om succesvoller te veranderen is het essentieel te weten hoe het brein van mensen werkt. Pas als je dat weet, ken je de knoppen waaraan je moet draaien om momentum te creëren. Dan is veranderen belangrijk eenvoudiger en wordt het ook leuker.

In 2012 heeft Erik Dirven de post merger begeleid tussen DHV en RoyalHaskoning. Zijn ervaring met en kennis van zaken over organisaties in verandering is diepgaand en zijn enthousiasme werkt aanstekelijk. Mede dankzij zijn passie en inspiratie hebben de nieuw verworven inzichten in de werking van het `Krokodillen Brein' onze organisatie in staat gesteld zich snel en succesvol aan te passen."

''Binnen Nationale Nederlanden Services heeft Erik sinds 2011 verschillende interventies, management dagen en werkconferenties begeleid.

Een inspirerende lezing over de evolutie van ons 'krokodillenbrein' brengt ons intelligente handelen terug tot slechts 11 'bewuste' minuten op een ontwikkelpad van 24 uur. Met verrassende belevingselementen maakt hij het soms beschamend duidelijk hoe we in het heetst van de strijd terugvallen op de meest primitieve besluitvorming: fight or flight. Met zijn brede ervaring met zowel directies als op de werkvloer weet hij dit op een humorvolle en begrijpelijke manier te vertalen naar de alledaagse praktijk.

Zijn prikkelende manier van spreken houd je scherp en zet je aan tot nadenken over hoe je de dingen zelf doet.'''