Grip krijgen op identiteit, cultuur, klanttevredenheid. Daardoor: grip krijgen op zingeving, mentaal ziekteverzuim, diversiteit. De kloof tussen top en werkvloer snel en effectief verkleinen. Snel en effectief intelligente teams creëren. Weten wat mensen ‘goed’ maakt en recruiting zo ...
Grip krijgen op identiteit, cultuur, klanttevredenheid. Daardoor: grip krijgen op zingeving, mentaal ziekteverzuim, diversiteit. De kloof tussen top en werkvloer snel en effectief verkleinen. Snel en effectief intelligente teams creëren. Weten wat mensen ‘goed’ maakt en recruiting zo organiseren dat je op een efficiënte manier aan de ‘goede’ mensen komt. Op een simpele en uiterst effectieve manier management en leiderschapsontwikkeling organiseren. De kernvraag: hoe krijgen we grip op de ‘geest’ van de menselijke machine?
Steeds nauwer luistert de balans tussen de organisatie als een efficiënte productie- en geldmachine die management vraagt, en de organisatie als een sociaal, waardescheppend en zingevend systeem dat leiderschap en ondernemerschap vraagt. De balans tussen ratio en emotie, tussen geld en zingeving, tussen werk en privé. In een steeds sneller veranderende wereld zal die balans steeds sneller en in steeds weer andere contexten gevonden moet worden. Fouten hebben steeds grotere consequenties. De druk wordt groter. Tijd wordt schaarser. Organisaties vragen oplossingen die nú resultaat geven en niet morgen.
Chris Juta laat u zien hoe organisaties in deze omgeving het spel moeten gaan spelen. In de kern gaat het om iets heel simpels: individueel en samen leren naar het eigen gedrag te kijken en daardoor in staat zijn dat gedrag te veranderen. Een proces waar iedereen nú mee kan beginnen en dat een paar simpele basisregels kent. Het ligt zo voor de hand dat je je afvraagt hoe het ter wereld mogelijk is dat het voor organisaties zo vernieuwend is. Chris Juta leert u die basisregels. Hij laat u zien hoe je als team, afdeling of organisatie concreet en fascinerend snel performance kunt verbeteren en grip kan krijgen op de ‘black box’ van organisatieontwikkeling: hoe mensen samen slimmer worden.
Chris Juta is een bevlogen mens met een diepgaande kennis van hoe mens- en organisatieontwikkeling hand in hand gaan en hoe organisaties klantwaarde kunnen creëren. Alle mensen die dieper willen begrijpen hoe de organisatie als sociaal systeem werkt, neemt hij mee op een fascinerende intellectuele reis. Hij laat deze mensen zien hoe organisatieontwikkeling eruit ziet als proces van individuele en collectieve bewustwording. Hij laat deze mensen kennismaken met een inspirerende systeemtheorie en ‘Nieuw Management Denken’ waarin ook de no-go-areas van het management zoals betekenisgeving, wezenlijke communicatie, het creëren van een ideologische basis, zingeving en gemeenschapszin verkend worden. Prachtig voor management en leadership development.
Chris Juta is Een innovator en inspirator pur sang. Afgestudeerd als natuurkundige. Dertig jaar ervaring als (interim)manager in het grootbedrijf en MKB. Founding father van Hertling BV en geestelijk vader van het baanbrekende Hertling-model. Zelf door een diepgaand transformatieproces heen gegaan.
Hij spreekt even gemakkelijk voor grote groepen als dat hij in workshops leidinggevenden inzicht geeft in de – verborgen – dynamiek van de organisatie als levend systeem.
“Prima, open, neemt zaal mee”
"Donderdag 3 april heeft Chris Juta bij ons in Heliomare (een organsiatie die mensen met een beperking ondersteunt bij wonen, arbeidsintegratie, onderwijs, dagbesteding, revalidatie en sport) een presentatie gehouden bij de kickoff voor het middenkader van het nieuwe strategisch beleidsplan.
Onze vraag aan hem was een inspirerende inleiding te houden over leiderschap in relatie tot de belangrijke rol die leidinggevenden hebben bij de uitvoering van het strategisch beleid. Hij is hierin goed geslaagd en heeft zich terdege voorbereid en zich verdiept in onze organisatie. Het werd een inspirerend verhaal waarmee hij goed aansloot bij onze wensen en het niveau van zijn gehoor."