Terug naar de zoekresultaten

Wishlist

Er zijn geen sprekers in uw wishlist.

Ben Kuiken

Ben Kuiken

Voormalig hoofdredacteur Management Team
Talen : Engels, Nederlands

  • Categorieën

  • Filosofie, Religie & Spiritualiteit
    • Filosofie
  • Management
  • Wetenschap
  • Inzetbaarheid

  • Lezing
  • Dagvoorzitter
  • Workshop / Masterclass
  • Onderwerpen

  • (nieuw) Organiseren
  • Het nieuwe werken
  • Controle vs vertrouwen
  • (het einde van) Management
  • Innovatie

Filosoof en ontregelaar Ben Kuiken gelooft heilig in de menselijke creativiteit en vindingrijkheid. Wij zijn tot grootse dingen in staat, mits we de ruimte krijgen en samen werken. Dit laatste wordt echter ernstig gehinderd door regels en protocollen, hebzucht en ego’s, bestaande organisatiestructuren en kantoorpolitiek. Tijdens prikkelende lezingen en workshops laat Ben zijn publiek weer even nadenken over hun eigen rol en waar het eigenlijk allemaal echt om gaat: de bedoeling.

Als je wil weten hoe je zo’n omgeving creëert, of als je de managers of medewerkers in je organisatie wilt doordringen van het feit dat werk en hun rol de komende jaren drastisch gaat veranderen: huur dan Ben in voor een inspiratiesessie. Wil je ook echt met ze aan de slag gaan en wil je misschien wel een zoektocht naar jouw nieuw organisatie starten: ook dan kan Ben je helpen. Samen met Marijne Vos biedt hij ook Eerste (en tweede) Hulp bij Nieuw Organiseren.

Lees meer

Filosoof en ontregelaar Ben Kuiken gelooft heilig in de menselijke creativiteit en vindingrijkheid. Wij zijn tot grootse dingen in staat, mits we de ruimte krijgen en samen werken. Dit laatste wordt echter ernstig gehinderd door regels en protocollen, hebzucht en ego’s, bestaande organisatiestructuren en kantoorpolitiek. Tijdens prikkelende lezingen en workshops laat Ben zijn publiek weer even nadenken over hun eigen rol en waar het eigenlijk allemaal echt om gaat: de bedoeling.

In 2010 schreef Ben Kuiken zijn boek De laatste manager. Mede geïnspireerd door de prachtige verhalen van Buurtzorg, Semco en vele andere ‘nieuwe’ organisaties ging hij op zoek naar de rol en functie van de manager. Zijn stelling: we hebben de manager niet meer nodig. Medewerkers zijn prima in staat om zichzelf te managen. Dat wil natuurlijk niet zeggen dat de mensen die nu de functie van manager vervullen niet meer nodig zijn in organisaties. Tijdens de vele lezingen die hij hield voor groepen managers houdt Ben hen steeds voor dat zij geen manager zíjn, maar dat het slechts een rol is.

Welke rol wil jij spelen?

In die zin zijn het interessante tijden. Niets is nog vanzelfsprekend, en we zullen moeten leren omgaan met de nieuwe uitdagingen van deze tijd. In 2011 startte Ben daarom het platform nieuworganiseren.NU, een informatie- en inspiratieplatform over innovatieve vormen van organiseren. Dat begint altijd bij de waarom-vraag, de why of de bedoeling: wat wil je bereiken en voor wie doe je het? Meestal gaat dat dan over goede zorg, goed onderwijs voor onze kinderen, of een gaaf product of dienst. Hoe organiseren we dat? Door de bestaande organisatie even weg te denken, ontstaan er nieuwe mogelijkheden en kansen. De uitdaging van deze tijd is volgens Ben om een omgeving te creëren waarin iedereen zich geroepen voelt om een bijdrage te leveren.

Voor zijn boek De PRET-factor ging Ben op zoek naar de factoren die maken dat mensen goed in hun vel zitten, dat ze zich prettig voelen. PRET staat namelijk niet alleen voor plezier (heel belangrijk), maar ook voor Positief, Respect, Enthousiasme en Team. Je doet het samen, voor het grotere doel, met respect voor ieders inbreng en persoon, en op een positieve manier. Besproei de planten, niet het onkruid. De organisaties die dit doen, en Ben heeft er tientallen van in zijn koffertje zitten, die maken meer winst, hebben minder verzuim, hoeven zelden een personeelsadvertentie te plaatsen en weten ook de concurrentie uit lagelonenlanden fluitend voor te blijven.

Als je wil weten hoe je zo’n omgeving creëert, of als je de managers of medewerkers in je organisatie wilt doordringen van het feit dat werk en hun rol de komende jaren drastisch gaat veranderen: huur dan Ben in voor een inspiratiesessie. Wil je ook echt met ze aan de slag gaan en wil je misschien wel een zoektocht naar jouw nieuw organisatie starten: ook dan kan Ben je helpen. Samen met Marijne Vos biedt hij ook Eerste (en tweede) Hulp bij Nieuw Organiseren.

Over Ben Kuiken
Na een studie wijsbegeerte aan de Universiteit van Utrecht werd Ben Kuiken (1965) freelance journalist. Hij werkte onder meer voor Trouw, NRC Handelsblad, Intermediair en Filosofie Magazine. In 1999 werd Kuiken redacteur bij het tijdschrift Management Team, waar hij vijf jaar later hoofdredacteur van werd. In 2006 begon hij weer voor zichzelf en zette hij onder meer het platform www.nieuworganiseren.NU op. Kuiken schreef diverse managementboeken, waaronder De laatste manager (2010), Fuck de regels (2012), De PRET-factor (2014) en Eerste Hulp bij Nieuw Organiseren (2015).

Ben is getrouwd, vader van twee dochters en in zijn vrije tijd actief als sporter (triatlon, schaatsen) en muzikant (elektrische bas).

Samenvatting inklappen
Cover van De pretfactor

De pretfactor

ISBN: 9461261055
Bestellen

Wilt u creatieve en gemotiveerde medewerkers? Investeer dan in PRET. Targets, bonussen en protocollen hebben hun beste tijd gehad. Vergaderen? Stop ermee. Regels verstoren het natuurlijke proces dat tot succes leidt. De medewerker van de toekomst vindt PRET veel belangrijker:

¥ Positieve werksfeer
¥ Respect
¥ Enthousiasme
¥ Teamspirit

Ben Kuiken onderzocht wat succesvolle organisaties gemeen hebben. In dit boek beschrijft de auteur van De laatste manager hoe al die winnaars betrokkenheid en creativiteit de ruimte geven en afrekenen met zinloze regels, protocollen, hierarchie en functieomschrijvingen. 

Stop ook met tobben en werk aan uw PRET-factor!

Cover van Fuck de regels

Fuck de regels

ISBN: 9461260326
Bestellen

Thuis en op het werk struikel je elke dag over goedbedoelde regels die niet werken. Laten we gewoon zeggen: fuck de regels! Het is onze buurt, onze organisatie, ons beroep; blijf er met je poten vanaf. We lossen het zelf wel op! 

In dit nieuwe boek beschrijft filosoof en auteur Ben Kuiken de betutteling van de werknemer en de burger. Maar er is hoop. Lees de ervaringen van slimme verkeersdeskundigen, zorgverleners en managers mensen zelf laten bepalen hoe ze de regels toepassen of de regels zelfs afschaffen. Fuck de regels laat haarfijn zien dat mensen verantwoordelijkheid nemen als ze vertrouwen krijgen.

Cover van De laatste manager

De laatste manager

ISBN: 9789077881767
Bestellen
Toekomstmuziek? Nee, overal in het land worden managers ontslagen en als deze trend doorzet, zal over tien jaar de laatste manager vertrekken. Hij mag het licht aan laten: zijn goed opgeleide en gemotiveerde medewerkers zijn prima in staat om hun werk zelf te organiseren.  De achttienhonderd verpleegkundigen van Buurtzorg Nederland, een landelijke thuiszorgorganisatie, werken in teams en regelen alles zelf, van roosters tot huisvesting. De cliënten zijn zeer tevreden en de zorg is dertig procent goedkoper.  Bij het Braziliaanse bedrijf Semco bepalen medewerkers zelf wanneer ze werken en hoeveel ze verdienen. Het bedrijf groeide de afgelopen veertien jaar met gemiddeld 27,5 procent per jaar.  Managers zijn een uitstervend ras. Lees in dit inspirerende boek hoe steeds meer organisaties vertrouwen op ondernemende, zelfsturende professionals.  Auteur en filosoof Ben Kuiken schreef eerder Wie is hier nu eigenlijk de baas? en het Klein receptenboek voor het nieuwe werken.
Cover van Klein receptenboek voor het nieuwe werken

Klein receptenboek voor het nieuwe werken

ISBN: 9789077881651
Bestellen
Roland Hameeteman, auteur van het succesvolle boek 'De kracht van mensen', geeft samen met Gonny Vink en Ben Kuiken 49 praktische recepten voor het nieuwe werken. Lees hoe je:- een missie bedenkt die iedereen bindt;- contact houdt met thuiswerkers;- de juiste tools kiest om efficiënt te telewerken;- beter brainstormt en vergadert;- verstandig omgaat met mail. Er is lang genoeg gepraat over het nieuwe werken. De keuken in, handen uit de mouwen en aan de slag! 
Cover van Wie is hier nou eigenlijk de baas?

Wie is hier nou eigenlijk de baas?

ISBN: 9789077881309
Bestellen
Ook het gevoel dat je eigenlijk niets te vertellen hebt in je bedrijf? Maatschappelijk verantwoord ondernemen, moet dat? En waar doe je het eigenlijk allemaal voor, al die uren op kantoor en in de file? Met deze en andere prikkelende vragen zet dit bijzondere boek je aan tot denken. Ontdek hoe klassieke en moderne filosofen kunnen helpen bij het begrijpen van je werk en van je leven als manager. Zet de ramen in je hoofd wagenwijd open en laat de boel eens goed door luchten!  Met een voorwoord van bestsellerauteur Joep (Hoe word ik een rat?) Schrijvers: ''Zelden tref je boeken aan die praktisch, herkenbaar en diepzinnig zijn. Het boek dat je voor je hebt, is zo'n boek. Het is een filosofieboek voor managers en beslist niet gortdroog, als je dat al mocht vrezen, of hopeloos abstract. Integendeel, het is uiterst toegankelijk zonder dat het aan diepgang verliest''. Auteur Ben Kuiken studeerde filosofie. Hij was hoofdredacteur van Management Team en werkt als freelance publicist en bladenmaker.
The End of Management | Ben Kuiken | TEDxESADE
The End of Management | Ben Kuiken | TEDxESADE