Bas Timmers

Over Bas Timmers

Hoe groeit u als organisatie naar minder transport-, hijs- en arbeidsbewegingen ? Een welbekende kreet; “iedereen vindt er iets van, maar niemand is er van”

Laat uw organisatie kennis maken met de werkmethodiek “Logistisch Bouwen”, voor het logistieke proces rondom de bouwplaats. De methode is erop gericht om de logistieke bewegingen beter beheersbaar te maken. Dat wordt bereikt met slimme en vooral praktische oplossingen die steeds als doel hebben om  het aantal bewegingen te minimaliseren. De positieve gevolgen van een goede  bouwlogistiek zijn verstrekkend; er kan op de bouw zelf aantoonbaar meer werk worden verzet met minder mensen en de CO2-uitstoot wordt geminimaliseerd.

De methodiek, die inmiddels succesvol is gebleken op meer dan 300 complexere bouwprojecten, is ontwikkeld door Bas Timmers. De ideeën die ten grondslag liggen aan Logistisch Bouwen zijn ontwikkeld in de periode dat Timmers een relatief kleine kraanverhuurder ombouwde van een traditioneel afroepbedrijf naar een proactieve projectmanagement organisatie, verantwoordelijk voor zo'n 13% van de kraanverhuur in Nederland. In supply chain termen: van een 1PL-organisatie naar een 4 PL-organisatie.

De methode helpt organisaties om tot inzicht te komen, in hun toegevoegde waarde. Dus niet passief toekijken en verwijzen naar de mix van complexiteiten. Maar juist een logistiek onderscheidende meerwaarde, aan uw hoofdactiviteiten meegeven. Het anders werken behoeft een structurele aanpak, om als organisatie te ontwikkelen naar de veranderende maatschappij rondom mobiliteit/ klimaat/ arbeidstekort/ circulariteit etc.

Waar bouwlogistiek in Nederland relatief gezien nog in de kinderschoenen staat, zijn de ontwikkelingen in het buitenland al veel verder. Logistisch Bouwen is gebaseerd op werkwijzen uit Construction Logistics of Community Safety (CLOCS), bouwlogistieke ontwikkelingen in Duitsland, Frankrijk en Engeland en natuurlijk op ruim 25 jaar ervaring met bouwlogistieke projecten in Nederland.

Logistisch Bouwen is dan ook nadrukkelijk gericht op de praktijk en gaat uit van 5M: Mensen, Materialen, Materieel, Maatschappij en Mindset. Waarbij Maatschappij steeds meer invloed krijgt; denk aan de CO2 regulering. Een effectieve logistiek rondom de bouw is afhankelijk van het efficiënt op elkaar afstemmen van de eerste vier parameters. De mindset bepaalt de mate van succes. Hogere efficiëntie, verbeterde communicatie en een veiliger werkplek voor alle betrokkenen zijn het gevolg.

Deze 5M, is direct gerelateerd aan een eventueel te verstrekken opdracht/ bouwvergunning, beter beter bekend onder de thema’s Bereikbaarheid, Leefbaarheid, Veiligheid en Communicatie (BLVC). Waarbij de methodiek zijn werk invult als neutrale ketenregisseur, door te toetsen aan wetten, en plaatselijke criteria van de zogenaamde risicogever, denk hierbij aan Gemeente/ Rijkswaterstaat/ Bouwcombinatie/ Ontwikkelaar. Vanuit de neutrale rol, wordt de 5e letter ook wel eens vertaald als BLVC+. Immers deze 5e letter zoomt in op te behalen besparingen (/ productiviteitvoordeel) voor de zogenaamde risiconemer, denk hierbij aan aannemer/ participant/ leveranciers/ onder- en nevenaannemers.

Zodat het te bouwen project, in praktijk, ook daadwerkelijk minder en beheersbaardere transport-/ hijs-/ en arbeidsbewegingen realiseert. En alle betrokken partijen hieruit een aantoonbaar voordeel moeten kunnen genereren. Bas Timmers is een inspirerend spreker voor het bedrijfsleven en overheden om de logistiek rondom het bouwproces efficiënter aan te pakken. Doorspekt met bruikbare tips om slimmer om te gaan met de nieuwe 24/7 economie, de circulaire bouw, de cultuur van de nieuwe vaklieden, de infrastructuur en de vele (digitale) hulpmiddelen.