
Oud-politicus en ondernemer, altijd werkzaam geweest op het snijvlak van overheid en bedrijfsleven. Ondernemend, onafhankelijk en maatschappelijk betrokken, zo wil Ad Koppejan in het leven staan. Dat kenmerkt ook zijn loopbaan. Opgegroeid in het mooie Zoutelande, gelegen aan de Zeeuwse Riviera, ...
Oud-politicus en ondernemer, altijd werkzaam geweest op het snijvlak van overheid en bedrijfsleven. Ondernemend, onafhankelijk en maatschappelijk betrokken, zo wil Ad Koppejan in het leven staan. Dat kenmerkt ook zijn loopbaan. Opgegroeid in het mooie Zoutelande, gelegen aan de Zeeuwse Riviera, verhuisde hij begin jaren tachtig naar Amsterdam waar hij politicologie studeerde. Later haalde hij ook nog een master in marketing aan het TIAS. Van 1988 - 1992 maakte hij naam als landelijk voorzitter van het CDJA. De politieke jongerenorganisatie die een horzelfunctie vervulde richting haar moederpartij het CDA. Na zijn studie en militaire dienst(officiersopleiding Cavalerie) ging hij aan de slag bij het CNV als vakbondsbestuurder bij de NS. Daarna maakte hij de overstap naar het Havenbedrijf Amsterdam, eerst in de functie van projectmanager en later als hoofd Communicatie. Daar waar een gemeentelijk Havenbedrijf nog opereert op het snijvlak van overheid en bedrijfsleven, maakte Ad Koppejan eind jaren negentig de definitieve overstap naar het ondernemerschap met de oprichting van de bedrijven Swinth en E-Grant. Met deze bedrijven heeft hij vele projecten voor overheid en bedrijfsleven tot een succes gebracht zoals het overheidsloket op www.overheid.nl waarmee de rijksoverheid voor het eerst al haar producten en diensten ontsloot via internet.
In 2006 deed de politiek, in het bijzonder het CDA Zeeland, een beroep op hem. Van 2006 tot en met 2012 was Ad Koppejan Tweede Kamerlid voor het CDA. In die periode heeft hij veel kunnen doen op de beleidsterreinen economie, MKB en water. Ad Koppejan is trots op initiatieven zoals de introductie in Nederland van het in de VS zeer succesvolle concept van kredietunies. Kredietunies kunnen de kredietverlening aan het MKB weer op gang brengen daar waar banken het steeds meer laten afweten. Ook bij wetgevingstrajecten zoals de Deltawet, de Drinkwaterwet en de nieuwe Aanbestedingswet heeft Ad Koppejan namens het CDA, middels aangenomen amendementen een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan het eindresultaat. Toch zijn het niet deze resultaten waar Ad Koppejan als Tweede Kamerlid de meeste bekendheid mee verkreeg. Vanaf het begin was hij geen grijze muis. In de eerste periode viel hij met name op door zijn verzet tegen het onder water zetten van de Hedwigepolder. Dit bracht hem soms ook in aanvaring met een minister van zijn eigen partij. Maar voor Ad Koppejan woog het belang van de achterban die hij vertegenwoordigde, altijd zwaarder dan partijpolitieke belangen. Echt grote bekendheid verwierf Ad Koppejan met zijn tegenstem, samen met Kathleen Ferrier en Ab Klink, tegen de gedoogcoalitie met de PVV. Het leverde hem de bijnaam op van dissident. Een titel waar hij zich niet in herkent omdat hij altijd loyaal is gebleven aan het CDA en zijn fractie. Maar daarbij wel van mening is dat in onze democratie een volksvertegenwoordiger geen partij ambtenaar is en daarom recht heeft op zijn eigen mening, zeker wanneer hij daarmee het standpunt vertegenwoordigd van een grote minderheid binnen zijn partij.
Ad Koppejan heeft inmiddels het ondernemerschap weer opgepakt met zijn bedrijf Swinth. Daarmee wil hij een bijdrage leveren aan meer publiek-private samenwerking. Hij ondersteund bedrijven bij het zaken doen met de overheid en hij adviseert overheden hoe zij in tijden van bezuinigingen, projecten kunnen realiseren in samenwerking met het bedrijfsleven.
Ad Koppejan schreef columns voor de NRC, treed als spreker of dagvoorzitter regelmatig op bij congressen en seminars. Ontspanning vind hij bij zijn gezin met 3 oproeiende kinderen en het beoefenen van de karatesport.