dr. Marc van der Erve

Over Marc van der Erve

Een productieve schrijver, een gepassioneerde spreker, een enthousiaste onderzoeker en ontwikkelaar van een innovatieve iPhone-app voor leiders, Marc van der Erve helpt u een beter begrip van uzelf, uw collega’s en uw organisatie te creëren. Hij biedt een zeer praktische benadering, maar is ook een integraal onderdeel van een fundamenteel nieuwe uitleg van onze wereld. De theorie die ten grondslag ligt aan deze uitleg biedt toegang tot een niveau van meta-bewustzijn dat nieuwe inzichten biedt in de veelheid van organisatorische problemen die u observeert en beheert. De inzichten van Marc van der Erve helpen u uw effectiviteit als zakelijke professional te verbeteren, de juiste leiders te identificeren en winnende teams te creëren. De voorspellende kracht van de onderliggende theorie helpt u altijd een stap voor te blijven.

Op een bepaalde manier bouwen de ideeën van Marc van der Erve voort op de bevindingen van Jim Collins, een toonaangevende auteur over bedrijfsuitmuntendheid. In twee bestsellers stelt Collins eerst dat organisaties “gebouwd kunnen worden om te blijven” en dat ze van “goed naar groot” kunnen worden beheerd.

Vervolgens, in een boek dat in 2009 is gepubliceerd, nuanceert hij de onthutsende bevindingen van zijn onderzoeksteam en legt hij uit “hoe de machtigen kunnen vallen” en “waarom sommige organisaties nooit opgeven”.

Marc van der Erve merkt op dat deze onthulling doet denken aan de bevindingen van een van Collins’ beroemde voorgangers, Rosabeth Kanter. In de vroege jaren ’80 identificeerde Kanter de veranderaars van haar tijd en zag ze enkele van haar grotere-than-life voorbeelden helaas falen en uiteindelijk verdwijnen.

Door de natuurlijke en sociale wetenschappen te betrekken, legt Marc van der Erve uit waarom organisaties zelden gebouwd kunnen worden om te blijven, maar over het algemeen alleen kunnen groeien om te presteren. Organisaties hebben levenscycli die in lengte kunnen verschillen, maar die universele stadia van groei, achteruitgang en, af en toe, vernieuwing doorlopen.

Verankerd in de chaos theorie en thermodynamica, verschillen de opvattingen van Marc van der Erve van de bovenstaande epische reflecties doordat ze rechtstreeks ingaan op de gedragsmatige kern van het wonder van organisatie. Het legt de determinanten van succes en ondergang bloot op een manier die misschien minder spectaculair is, maar binnen het bereik van zakelijke professionals ligt.

Desondanks reageert hij overtuigend op de intuïtie van Collins dat zakelijk succes afhangt van “sleutelposities die zijn ingevuld met de juiste mensen” door zowel de theoretische als praktische middelen (zijn iPhone-app: Emzine Profiler) te identificeren en te bieden om dit te bereiken.

Dus, op een bepaalde manier, gaan de ideeën van Marc van der Erve verder dan de bevindingen van Collins en Kanter. Geïnspireerd door een nieuwe theorie van organisatie, bieden ze diverse werelden van groei, achteruitgang en vernieuwing, elk met zijn eigen problemen, oplossingen en leiderschapsbehoeften.

Zijn seminar en iPhone-app zijn gebaseerd op enkele cruciale onderzoeksbevindingen.

1. Alle vormen van organisatie zijn ecosystemen die bestaan uit “gedrags-patroon soorten”. Ze ontwikkelen zich in ten minste vier onderscheidende stadia van opkomst om bepaalde markt- en menselijke ongelijkheden zo snel mogelijk te minimaliseren, afhankelijk van de lokale omstandigheden.

2. Door eerdere ervaringen ontwikkelen mensen comfortzones die overeenkomen met een specifiek stadium van organisatorische opkomst. Vastgezet door neurale netwerken die in het proces groeien, keren mensen terug naar hun comfortzone wanneer het erop aankomt.

3. Leiders presteren het beste wanneer ze een organisatie naar een stadium begeleiden dat overeenkomt met hun comfortzone. Leiders staan de ontwikkeling van hun organisatie in de weg wanneer deze klaar is om naar een stadium verder dan hun comfortzone te gaan.

4. Elk universeel stadium van organisatorische opkomst heeft zijn eigen problemen, oplossingen en leiderschapsbehoeften. U kunt het volgende stadium voorspellen, inclusief de kenmerkende problemen, oplossingen en leiderschapsbehoeften, wanneer het huidige stadium bekend is.

Emzine = Existentiële Veelvoud Zine, het verborgen gebied waar co-evoluerende gedrags-patroon soorten de veelvoud van organisaties “schrijven” die we observeren.

Relevante boeken van Marc van der Erve – Een Nieuwe Leiderschapsethos: Het Vermogen om te Voorspellen (2008) – Een Nieuwe Dimensie van Tijd: De Toekomst van de Samenleving (2007) – Evolutie Management: Winnen in de Markt van Morgen (1994)

Marc van der Erve is geboren en opgeleid in Nederland en heeft een BSc. in Toegepaste Natuurkunde cum laude en een PhD in Sociologie van de Tilburg University. Na een internationale carrière als bedrijfsstrateeg in de computerindustrie, werd hij Europese partner in de managementconsultingdivisie van een van de grootste accountancybedrijven ter wereld en vervolgens onafhankelijk adviseur in de boardroom. Hij woont momenteel in Zuid-Afrika en Europa. Als auteur van acht boeken heeft hij onlangs de eerste twee boeken van een trilogie over onze onvermijdelijk veranderende perceptie van zowel de samenleving als leiderschap afgerond. Samen met Silver Touch Technologies Ltd in India ontwikkelde hij Emzine Profiler, een iPhone-app voor zakelijke professionals (gelanceerd in Q4 2009).