
Freek Peters, Hoogleraar Contextueel Leiderschap: "Veel gelouterde bestuurders grijpen mis op de nieuwe werkelijkheid, met blunders en maatschappelijke schandalen als gevolg." Nieuwe tijden vragen om nieuwe vormen van leiderschap.
De wereld is de afgelopen vijftig jaar enorm veranderd, maar als het gaat om het leiderschap en de besturing van organisaties stammen veel structuren en gebruiken nog uit het oude, industriële tijdperk. Geen wonder dat gelouterde bestuurders zo vaak misgrijpen op de nieuwe werkelijkheid. Met zowel zakelijke blunders als maatschappelijke schandalen als gevolg. Is die ‘klassieke leider’ nog wel geschikt voor het nieuwe tijdperk? We don’t need another hero!
Freek Peters is als organisatiepsycholoog en bestuursadviseur actief in heel uiteenlopende organisaties. Hij kent de private en de publieke wereld, van bureaucratische molochs tot wilde pioniersbedrijven, van snelle researchpools tot eerbiedwaardige Colleges van Staat.
Gespecialiseerd in de begeleiding, ontwikkeling en beoordeling van management en bestuur, is hij steeds weer gefascineerd door de enorme effecten die de menselijke factor met zich meebrengt in het functioneren van organisaties. Naast zijn werk als hoogleraar is hij al ruim dertig jaar als adviseur verbonden aan de Galan Groep.
Freek promoveerde in 2011 op het vraagstuk van de hedendaagse leiderschapseffectiviteit in relatie tot de strategische opgave van een organisatie. Vanaf 2014 is hij hoogleraar Contextueel Leiderschap aan Tilburg University, waar hij zich bezig houdt met het leiderschap van de toekomst en de betekenis daarvan voor het hier en nu. Zijn oratie Next Generation 2025, Besturing en leiderschap in een Complexe Wereld kreeg veel aandacht in de media en het artikel We don´t need another Hero werd trendsettend in het denken over moderne leiderschapskwaliteiten.
In 2020 verscheen Face the Future, Leadership Skills for the Next Generation, een interactief prentenboek over de transitie van klassiek naar toekomstig leiderschap op zes dimensies. In 2022 werd van dit boek de tweede editie gepubliceerd. Zijn motto: nieuwe tijden vragen om nieuwe vormen van leiderschap.
“August is een authentieke spreker die zich kwetsbaar op durft te stellen voor zijn publiek. Hij weet zijn toehoorders te raken en omschrijft via tal van voorbeelden wat sociaal ondernemerschap in de praktijk betekent. Zijn verhaal relativeert en zet aan het denken.”
"Op 2 mei heb je een college / lezing verzorgd “Leiderschap in Evenwicht” n.a.v. je onderzoek en verschijnen van je proefschrift / boek. Het kader van het college was een driedaagse module “persoonlijk leiderschap” binnen de tweejarige masteropleiding Strategisch Leidinggevende Leergang (SLL) aan de Nederlandse Politieacademie. Doelgroep was een vijftiental politieleiders op tactisch- en strategisch niveau en het programmamanagement van de SLL. De lezing is heel goed ontvangen, dit bleek zowel bij mondelinge als schriftelijke evaluatie. Het onderwerp en met name de drie archetypen leiders zijn aansprekend en werden door jou met verve ten tonele gebracht. Dat het onderwerp ook later is “blijven hangen” blijkt uit het feit dat veel kandidaten van de leergang elementen van jouw lezing en het boek later in hun leiderschapspapers hebben verwerkt. Een mooie lezing, die ik zowel voor grote als kleine groepen van harte kan aanbevelen."
"Dr. Freek Peters heeft 8 november 2012 een lezing en een workshop verzorgd voor de top 100- managementconferentie van het Ministerie Sociale Zaken en Werkgelegenheid. In zijn lezing ‘Nieuwe tijden vragen om nieuw leiderschap’ deelde hij de laatste wetenschappelijke inzichten over leiderschap met de SZW-managers en reflecteerde hij op het nieuwe leiderschapsprofiel van SZW. Freek Peters geeft een mooi en vernieuwend overzicht van welke leiderschapsstijl bij welke complexiteit en organisatie het beste past. Het zet je aan het denken over je eigen leiderschapsstijl en of dat bij de taak waar je eigen organisatie voor staat wel passend is. In de workshop ‘Spiegelen op leiderschap’ kregen de deelnemers een pakkend overzicht over welke leiderschapsstijl bij welke organisatie en strategische opgave het beste past. Met behulp van enkele kernachtige hulpmiddelen werd de eigen voorkeursstijl in beeld gebracht, waarmee de deelnemers konden reflecteren op het type omstandigheden waaronder men zelf het beste -en het minste- floreert. Een nuttige manier om mensen aan het denken te zetten over de eigen leiderschapstijl en de mate waarin men past in bepaalde organisaties en omstandigheden."
"Freek Peters contributed to the 2013 edition of the Annual Seminar of Insights Belgium, entitled Colourful Leadership, with both an excellent lecture and an engaging workshop. In his contribution ‘Leadership & Strategic Challenge, a contextual approach of leadership effectiveness’, Freek gave an impressive overview of the last 100 years of leadership paradigms, using powerful metaphors to pinpoint the essence of the various paradigms. As a speaker he is able to bring the debate to a higher and broader level. With no hesitation, I recommend to program him as key-note speaker for your seminars on leadership or leadership teams."