
Eleonoor werd geboren in s-‘Hertogenbosch. Zij is jongste van vijf kinderen. Als kind kocht zij al 'groots' duimdrop in, die zij met winst doorverkocht.Hintzen ging in 1983 psychologie studeren aan de Universiteit van Amsterdam. Tijdens haar studie ontwikkelde ze een interesse voor commercie. ...
Eleonoor werd geboren in s-‘Hertogenbosch. Zij is jongste van vijf kinderen. Als kind kocht zij al 'groots' duimdrop in, die zij met winst doorverkocht.
Hintzen ging in 1983 psychologie studeren aan de Universiteit van Amsterdam. Tijdens haar studie ontwikkelde ze een interesse voor commercie. Aansluitend aan haar psychologiestudie behaalde zij dan ook het Nima A en B diploma.
Zij begon in 1989 bij The Body Shop waar zij diverse commerciële functies vervulde. Hier ondervond zij aan den lijve wat maatschappelijk verantwoord ondernemen zowel voor een onderneming als voor haar medewerkers kan betekenen. The Body Shop was in die tijd een van de eerste bedrijven die tot in de wortels rekening hield met haar impact op de maatschappij. Dit legde de oprichtster geen windeieren. Het effect was niet alleen direct in omzet merkbaar maar ook en vooral in een enorme motivatie en betrokkenheid van de medewerkers.
In 1993 richtte zij, samen met twee anderen, Good Company op. Hiermee stond zij aan de bakermat van maatschappelijk verantwoord ondernemen in Nederland. Good Company helpt bedrijven bij ontwikkeling van een strategie tot maatschappelijk verantwoord ondernemen. En om die strategie naar alle delen van de organisatie te vertalen.
Good Company was het eerste adviesbureau voor maatschappelijk verantwoord ondernemen van Nederland. Een nog onbekend onderwerp, de drie oprichtsters van Good Company hebben dan ook veelvuldig op de zeepkist gestaan om bedrijven van het nut en de noodzaak van maatschappelijk verantwoord ondernemen te overtuigen. Het zijn de woorden van omstanders dat zij sterk bijgedragen hebben aan de ontwikkeling van het vak en de bekendheid met het onderwerp.
Zij heeft tevens aan de wieg gestaan van veelvuldig door Good Company ingezette strategische methodes en middelen. Hiernaast is zij medeauteur van een aantal boeken en artikelen die Good Company deed verschijnen.
Inmiddels is maatschappelijk of duurzaam ondernemen een overall bekend begrip wat synoniem is geworden aan innovatie en kwaliteit.
Hintzen woont in Rotterdam met haar man en twee kinderen. Naast haar werk als directeur/consultant is zij o.a. actief als bestuurslid van de vrienden van het Rotterdams Historisch Museum en is zij actief in de ouderraad van een multiculturele basisschool in Rotterdam Kralingen/Crooswijk.
"During a career of researching and teaching the Principles of Persuasion, I have never encountered anyone who understands better than Mischa Coster how they apply and can be effectively used within Social Media."
"Eleonoor Hintzen is een enthousiast spreker en inhoudelijk zeer sterk. Ze kent haar werkveld goed en kan putten uit een uitgebreid scala van praktijkvoorbeelden. Daardoor is ze goed in staat om mensen te inspireren tot nieuwe mogelijkheden en kan ze bruggen slaan tussen allerlei typen organisaties."
"Eleonoor Hintzen is met haar bureau Good Company een van de early adopters als het gaat om het ontwikkelen van het werkveld duurzaam ondernemen binnen ondernemingen en overheden. Met haar lange ervaring en opgedane kennis adviseert en implementeert zij al vele jaren strategie en beleid op duurzaam ondernemen binnen grote ondernemingen, passend bij de bedrijfscultuur en de core competence/ business van die specifieke onderneming. Met haar staat van dienst op dit terrein heeft zij een enorme expertise opgebouwd en in een grote diversiteit aan ondernemingen in de loop der jaren, duurzaam ondernemen 'duurzaam" op de kaart gezet en daarmee een belangrijke bijdrage geleverd aan het bouwen aan een betere samenleving."
"Eleonoor Hintzen is een inspirerende change manager op het gebied van duurzaamheid in organisaties, zowel de publieke sector als bedrijven. Voor mij onderscheidt haar aanpak zich door volledig in organisaties te duiken, de organisatiecultuur te doorgronden, resulterend in een 'tailor-made' oplossing, uniek voor de specifieke organisatie. Eleonoor combineert de harde en softe kant: enorme ervaring en kennis op duurzaamheidgebied in organisaties, en het begrip van organisatieculturen en hoe die te veranderen. Dit laatste onontbeerlijk om echte duurzame veranderingen teweeg te brengen."