Over
Jeroen de Flander
Jeroen De Flander is een internationaal strategie en strategie-implementatie expert. Hij is een veelgevraagd spreker, workshop facilitator, executive coach en adviseur.
Jeroen spreekt praktijkgericht, inspirerend en energiek. Zijn boodschap bereikte al meer dan 15.000 mensen in 20 verschillende landen. Hij werkte samen met meer dan 50 bedrijven waaronder Atos Worldline, AXA, Base, Bridgestone, CEMEX, GDFSuez, Honda, ING, Johnson & Johnson, Komatsu, KPN, Sony, UNIZO en de Vlaamse en Belgische overheid.
Jeroen De Flander is medeoprichter van the performance factory – een vooraanstaand research- , training- en adviesbureau gespecialiseerd in strategie-implementatie.
Jeroen was in een vorig leven wereldwijd verantwoordelijk voor een adviesgroep van Arthur D. Little – het oudste strategieadviesbureau in de wereld.
Zijn boek, Strategy Execution Heroes, bereikte de Amazon bestsellerlijst in vijf landen.
1. 2020: het einde van het strategietoerisme
Deze sessie werd onlangs gecreëerd voor het Next Generation Strategy event in Caïro. Jeroen deelde daar het podium met prof. Michael Porter (Harvard), de peetvader van het moderne strategiedenken.
In deze sessie neemt Jeroen je mee op een reis naar de toekomst. Hij toont je de toekomst van Strategie-Implementatie, hoe jouw bedrijf beter kan worden van deze inzichten en welke acties je vandaag nog moet ondernemen om morgen je concurrenten te verslaan.
2. Strategie-implementatie: je volgende concurrentievoordeel?
Wist je dat de meeste bedrijven tussen 40 en 60 procent van hun strategisch potentieel verliezen tijdens de implementatie? Weet jij hoe goed jouw bedrijf, afdeling of team scoort?
Jeroen waarschuwt aan de hand van onderzoeksmateriaal voor de meest voorkomende valkuilen. En hij legt uit hoe je ze vermijdt. Zijn bron? Het grootste onderzoek naar Strategie-Implementatie in de wereld – de Strategy Execution Barometer.
3. De nieuwe leiders: Strategy Execution Heroes
Het creëren van een strategie is voor veel leiders het gemakkelijke gedeelte. Die strategie – vaak prachtig omschreven in een PowerPoint-document – vertalen naar de praktijk is voor de meesten een veel grotere uitdaging.
Jeroen legt uit wat een degelijke Strategie Implementatie zo moeilijk maakt. Hij toont je ook hoe succesvolle leiders dingen gedaan krijgen. En legt uit wat jij kan doen om een uitstekende leider te worden. Deze sessie is gebaseerd op zijn Amazon bestseller Strategy Execution Heroes.
4. Strategie is een vies woord
Een sessie speciaal voor ondernemers en managers van kleine en middelgrote ondernemingen. Velen van hen vinden ‘strategie’ een vies woord – iets voor grote organisaties. De meesten besteden dan ook te weinig tijd aan het denken en praten over strategie. Het gevolg: ze werken hard, maar niet altijd slim. Jeroen gidst je door het mijnenveld van dure strategiewoorden. Hij laat je zien hoe ondernemers kunnen profiteren van pragmatisch strategisch denken.
5. Strategie Implementatie Masterclass - voor gevorderden
Strategie Implementatie groeit snel als zakelijk domein. Elke dag zijn er nieuwe opportuniteiten. Ben jij een professional – consulent, IT-leverancier, interne consulent, programma manager – die mee moet zijn met de laatste strategie- en strategie-implementatietrends? Dan is dit jouw sessie.
6. Communiceer je strategie Achter de schermen van een strategie-bureau
Communicatie is een zwakke schakel in veel organisaties. In het bijzonder strategiecommunicatie. Onderzoek toont aan dat 83 procent van alle werknemers niet tevreden is met de communicatie over de bedrijfsstrategie.
Wil jij het beter doen? Jeroen legt 14 struikelblokken bloot voor strategie-communicatie. Word jij een meester communicator?
- Ken de 14 struikelblokken voor strategiecommunicatie.
- Maak anderen ambassadeurs van jouw ideeën.
- Hoe bereikt jouw boodschap de hoofden, harten en handen van je collega’s?
7. Projectmanagement voor strategen
Heb je het al gemerkt? Er bestaan bijna meer opleidingen over projectmanagement dan projectmanagers. En al die cursussen richten zich op de technische, operationele kant van projectmanagement. Jeroen toont je de andere kant van projectmanagement – het ‘boardroom’ perspectief.