dr. Tony de Bree

Over Tony de Bree

Dr. Tony de Bree EEP MBA verliet eind 2011 na 26 jaar ABN Amro en is sindsdien een succesvolle adviseur, online ondernemer, gastdocent aan een aantal hogescholen, mentor en business coach van executives, startups, scale-ups & MKB-bedrijven en bestsellerauteur over ondernemerschap en geld verdienen met je eigen talenten en je netwerk. Tony verschijnt regelmatig op radio en tv (KRO Kruispunt, ‘Wat verdien je?’ en ‘Het Nationale Pensioendebat’) om praktische kennis en ervaring te delen rond zijn 26 jaar in de financiële sector wereldwijd en over ondernemerschap, FinTech en RegTech en succesvolle startups en scale-ups.

Tony is een veelgevraagd ‘high-energy’ spreker over digitale strategie in de platform economie, digitale disruptie, digitale transformatie, het beoordelen van startups en scale-ups, van idee tot succesvolle startup, groeien en schalen (scalingup) van startups, de financiële crisis, 9/11, Global Compliance, Know-Your-Customer (KYC), het UBO-register, witwassen, terrorist financing, offshore banking (‘de belastingparadijzen’), de redding van ABN Amro’, splitsen van bedrijven en andere onderwerpen rond banking, entrepreneurial finance, corporate venturing, FinTech en RegTech.

Tony studeerde in 1983 af als historicus aan de Universiteit van Leiden. In 1993 haalde hij zijn European Executive MBA met als thesis ‘Opportunities in Marketspace in 2005’. In 2001 promoveerde hij in de Bedrijfskunde en Kennis Management aan de Universiteit van Groningen op een proefschrift ‘Transformation of Financial Services Companies’, waarin hij de problemen van ABN Amro, ING en RABO voorspelde ten gevolgde van de opkomst van het Internet en nieuwe, goedkope technologie. In 2012 sloot hij de opleiding ‘Customer Experience Management’ succesvol af, gevolgd door een diploma ‘FinTech: Future Commerce’ bij MIT in de Verenigde Staten met een Cap Stone-project in RegTech (KYC) met blockchain (2016) en een certificaat ‘ICT lid van Raden van Commissarissen’ in 2017.

Positionering: een echte 'anderhalve meter spreker' over overleven en geld verdienen in crisistijd.

Tony heeft inmiddels 5 boeken op zijn naam staan. In 2013 schreef hij Dagboek van een bankier. De dagelijkse werkelijkheid achter de prooi over zijn persoonlijke ervaringen bij ABN Amro tussen 1985 en eind 2011 inclusief ‘9/11’ en ‘De bank van Zalm’. In 2014 volgde Dinosauriër of krokodil. De toekomst van managen, organiseren en samenwerken. En daarna ‘de ondernemers trilogie’ zoals Pierre Spaninks, interviewer voor managementboek.nl, het noemde: Geld verdienen met jezelf. Begin voor jezelf, doe waar je goed in bent en bepaal je eigen toekomst voor zzp’ers, starters en mensen die zoals Tony van een vaste baan al dan niet vrijwillig de overstap maken naar zelfstandig ondernemerschap, ook in 2014. En de twee bestsellers ‘Kan het vliegen? Van idee tot succesvolle startup’ in 2017 en ‘De scale-up blueprint. Zo kun je slim groeien en schalen’ in 2018. Beide boeken stonden op de Longlist van ‘Managementboek van het jaar’.

Inmiddels zitten we midden in de Corona-crisis en is Tony de Bree DE expert geworden in de 'overlevingsstrategie' niche met o.a. 'het noodpakket voor startups' 'Overlevingsstrategie voor startups. Zo overleef je de crisis in 5 stappen': een compleet doe-het-zelf-pakket inclusief eLearning (video tutorials), checklists en innovatieve startup, scale-up en mkb-canvassen om je bedrijf snel te right sizen en te downsizen en anders te financieren.

Daarna heeft hij door zijn 26 jaar ervaring in de financiele wereld ook hands-on ervaring met het splitsen en downsizen van corporates: 'overlevingsstrategie voor corporates' dus ook daarvoor kunt u hem vragen. Tony is een echte 'anderhalve meter spreker', uitermate geschikt voor high-energy hands-on snelle corporate 'overlevingssessies' en webinars.

Tony: ''ik ben sinds mijn vertrek bij ABN Amro privé en zakelijk een gelukkig mens. Het zelfstandig ondernemerschap is een goede oplossing als je je goed voorbereidt zoals ik sinds 2001 online in deeltijd heb gedaan met mijn ‘plan b’. Het is super om ‘jezelf te innoveren’ en klanten concreet te helpen problemen op te lossen en op een duurzame manier geld te verdienen zonder al die ongezonde stress van het werken in een grote, traditionele organisatie.''