Juri Hoedemakers is drs. Hofnar. Hij leert je om door middel van de 16 technieken van de hofnar duidelijk te benoemen wat je denkt en voelt, altijd net als de hofnar...met een kwinkslag.
Business en Management, Leiderschap & strategie, Mens en Samenleving, Wetenschap en Onderzoek, Young Talents
Communicatie, Gedragsverandering, Gedragswetenschap, Motivatie & Inspiratie, Ondernemerschap, Persoonlijke Ontwikkeling, Stressmanagement, Teambuilding, Werkgeluk, Wetenschap
Juri Hoedemakers is Drs. Hofnar. De hofnar was vroeger de enige die de koning de onverbloemde waarheid kon vertellen, altijd met een kwinkslag. Maar wat is de meerwaarde van die aloude hofnar in deze moderne tijd? Wat kunnen we van die hofnar leren in de tegenwoordige tijdsgeest? Juri leert je door middel van de 16 technieken van de hofnar om duidelijk te benoemen wat je denkt. Met veel enthousiasme en humor neemt hij je mee in de inzichten en praktische toepassingen van de eeuwenoude hofnar, de door hem ontwikkelde Drs Hofnar-methode en hoe deze kan worden toegepast in moderne organisaties. De lezingen niet alleen leerzaam, maar vooral ook vermakelijk en inspirerend. In zijn lezingen wordt er dan ook veel gelachen en de concrete tools en tips geven je de mogelijkheid om de vertaalslag naar de praktijk makkelijk te maken.
Meer verbinding, meer bewustwording en meer ontwikkeling. Dit is juist iets wat in deze tijd zo belangrijk is. En dat alles op een leuke en luchtige manier.
Mensen kunnen snel gaan geloven in hun eigen perspectief en verliezen daarbij de werkelijkheid uit het oog. De hofnar is in die zin de Bewaker van de Werkelijkheid en probeert mensen op een luchtige manier de spiegel voor te houden. Tegenspraak, reflectie en humor als contragewicht voor machtspatronen en gefilterde perceptie, dat zijn de ingrediënten voor een goede hofnar. Bewaker van de werkelijkheid & uitdager van de status quo.
Juri Hoedemakers heeft in 2020 de scriptieprijs gewonnen aan de RSM Erasmus Universiteit met zijn scriptie over de waarde van de hofnar in moderne organisaties. Vervolgens mocht hij daar een boek over schrijven. Dat boek ‘Gezocht: Hofnar‘ bereikte plek 3 in de top 100 en werd in 2022 genomineerd als Managementboek van het Jaar. Dat zorgt ervoor dat hij bijna iedere week lezingen mag geven bij bedrijven en mag spreken op (digitale) evenementen. Daarnaast is hij ook nog aangesteld als expertblogger op het gebied van REFLECTIE (door de ogen van de hofnar) bij De Ondernemer (DPG Media) en is hij vanaf september 2021 aan het promoveren op de (comeback van de) hofnar aan de Erasmus Universiteit. Zijn nieuwste boek Handboek Hofnar wordt uitgebracht op 26/09/2023.
Als klap op de vuurpijl is hij ook daadwerkelijk aangesteld in de functie van hofnar bij AFAS Software, Monta, i4talent, Archipel Zorggroep, de Gemeente Den Haag en SDW Zorggroep. Op 7 september 2022 heeft hij ‘Het NarrenGilde’ opgericht dat officieel werd ingehuldigd door Hare Koninklijke Hoogheid Prinses Margarita de Bourbon de Parme. Vanaf dat moment mag hij zich ook trots Chief Narren Officer noemen die zich bezighoudt met het opleiden en plaatsen van professionele narren (afgekort: profnarren) door heel Nederland. Zijn missie: de comeback van de aloude hofnar als instituut in de maatschappij.
“Onlangs hebben we voor Ricoh Inspired een zeer inspirerende en waardevolle workshop gehad van Glenn. De workshop “Boven het Maaiveld” haalde werkelijk meer daar boven dan vooraf gedacht. De gedegen aanpak van Glenn en het aanzetten tot nadenken over leiderschap hebben verrassende en boeiende gedachtes naar boven gehaald. Daarnaast is het niet alleen inspireren wat Glenn doet maar vooral mobiliseren van een groep mensen die zeker die avond met meer leiderschapsbagage gaan slapen!"
"Een inspirerende- en uitdagende sessie waar we echt wat aan hebben gehad als team"
“Het beeld wat jij schetste van een hofnar in een team, die heb je nodig om in beweging te komen. Prikkelend, enthousiasmerend, Go for it!”
“Zeer hooggewaardeerde sessie”
“Een prachtige sessie waarin een grote spiegel ons is voorgehouden op een leuke en laagdrempelige manier waarbij we hebben geleerd op tegenspraak te leveren op de meest constructieve manier.”
“Ik vond het een leuke en interessant dag! Leerzaam, eye-openers en gezellig!”
''Vandaag afscheid genomen van Juri Hoedemakers (Drs. Hofnar) die een half jaar met vrijwel alle medewerkers van ons dienstencentrum heeft gesproken. Zijn opdracht is afgerond. Doel was om nog meer van de dagelijkse gesprekken, de wandelgangen, de bijzonder mooie en minder mooie eigenaardigheden van onze bedrijfscultuur te weten te komen. Nu eens geen enquête of conceptueel cultuurkader, nee gewoon gesprekken met een jonge man die in de rol van Hofnar de geheimen weet te behouden en tegelijkertijd op de hofnar manier een spiegel weet voor te houden.
Voor mij als bestuurder is het persoonlijk waardevol en voor het dienstencentrum van Archipel geeft het een verrassend dieper inzicht en praktische aangrijpingspunten om verder te groeien in vertrouwen en elkaar sterker te maken. En de stappen zijn gezet, direct samen met de Hofnar. Dankjewel Juri Hoedemakers (Drs. Hofnar) . De rol van Hofnar is serieus en vrolijk tegelijkertijd. En voor ons een waardevolle investering.''
“In de rol van hofnar blijkt dat je elkaar andere vragen gaat stellen en andere feedback geeft. In ons directieberaad leidde dat tot een verdieping in het gesprek.”
“Het is natuurlijk een heel belangrijk en boeiend onderwerp. Goed gedaan!”
“Zeer inspirerend en leerzaam. En wat ik zeker ga gebruiken is de rol van de hofnar, omdat de hofnar de keiharde waarheid durft te vertellen en dat is wat we vaak nodig hebben in organisaties.”