
Eric Denécé, docteur ès Science Politique, habilité à diriger des recherches, est directeur du Centre Français de Recherche sur le Renseignement (CF2R) et de sa société de conseil en Risk Management (CF2R SERVICES).Auparavant, il a été successivement :Officier-analyste à la direction de ...
Eric Denécé, docteur ès Science Politique, habilité à diriger des recherches, est directeur du Centre Français de Recherche sur le Renseignement (CF2R) et de sa société de conseil en Risk Management (CF2R SERVICES).Auparavant, il a été successivement :
Officier-analyste à la direction de l’Evaluation et de la Documentation Stratégique du Secrétariat Général de la Défense Nationale (SGDN).
Ingénieur commercial export chez Matra Défense.
Responsable de la communication de la société NAVFCO, filiale du groupe DCI (Défense Conseil International).
Directeur des études du Centre d’Etudes et de Prospective Stratégiques (CEPS).
Fondateur et directeur général du cabinet d’intelligence économique ARGOS.
Créateur et directeur du département d’intelligence économique du groupe GEOS.Parallèlement, Eric Denécé est Professeur-associé à Bordeaux Ecole de Management et enseigne le renseignement ou l’intelligence économique dans plusieurs autres universités françaises et étrangères. Il est l’auteur de vingt ouvrages et de nombreux articles et rapports consacrés au renseignement, à l’intelligence économique, au terrorisme et aux opérations spéciales. Ses travaux lui ont valu d’Iªtre lauréat du Prix 1996 de la Fondation pour les Etudes de Défense (FED) et du Prix Akropolis 2009 (Institut des Hautes Etudes de Sécurité Intérieure).
E. Denécé est régulièrement consulté par les médias français et internationaux et compte à son actif plus d’un millier d’interventions radiophoniques et plusieurs centaines d’interventions télévisées. Thématiques d’intervention- Les risques internationaux résultent de l’accroissement de linsécurité internationale et de la multiplication des zones à risque. Les phénomènes qui en découlent (instabilité politique, terrorisme, guérillas, enlèvements dexpatriés, piraterie maritime, etc.) perturbent considérablement les actions dexportation, dimplantation à létranger ou dinternationalisation des activités.- Les risques criminels illustrent lirruption d’organisations et dactivités criminelles dans léconomie légale (contrefaçon, mafias, extorsion, blanchiment, fraude, corruption, cybercriminalité, criminalité économique, etc.). Des actions de prédations se multiplient à lencontre des entreprises et ces pratiques criminelles insidieuses sont la source de nouveaux risques pénaux pour les dirigeants.- Les risques concurrentiels sont la conséquence de laccroissement de lintensité concurrentielle et de la course effrénée à linnovation et à la conquIªte des marchés. Lesnouvelles formes de la compétition économique sont de plus en plus débridées et déloyales (espionnage, déstabilisation, sabotage, influence, pressions politiques, rivalités géoéconomiques, etc.).- Les risques sociétaux (de nature sectaire ou contestataire) relèvent dune mIªme volonté de remettre en cause la société libérale et de déstabiliser les entreprises ; au nom dune croyance que les uns cherchent à imposer (islam radical, scientologie, autres sectes, etc.) ; ou dune éthique, que les autres défendent avec une très grande violence (mouvements anti capitalistes, antimarques, antipub, animalistes, etc.). Au-delà de la classique contestation sociale, ces phénomènes impactent de plus en plus durement lactivité des entreprises.- Security Risk Management (gestion des risques liés à la sI»reté). Ce sont des risques intentionnels et organisés, à la différence des risques heuristiques (technologiques, climatiques, etc.) et des risques conventionnels, que lentreprise sait gérer et que les assureurs savent évaluer (risques prévisibles et mesurables).Références- Plus dune soixantaine dinterventions, en français et en anglais (dont une dizaine à létranger) sur les questions de sécurité internationale, de renseignement et de terrorisme, dans des colloques universitaires français et internationaux, auprès dorganismes liés à la défense (IHEDN, CESA, EMSOME, etc.), du Mémorial pour la Paix (Caen), et auprès dorganisations professionnelles (SNAV, AFAT, CETO, etc.), depuis 2002.- Plus dune soixantaine dinterventions, en français et en anglais (dont une dizaine à létranger) sur lintelligence économique et les nouveaux risques pour les entreprises, au Centre français du commerce extérieur (CFCE), dans les chambres de commerce françaises (CCI et CRFCI) et étrangères (Allemagne, Italie, Luxembourg), les unions patronales et les écoles de commerce.