Roderick Gottgens

Over Roderick Gottgens

Sta jij wel eens stil bij het feit dat alles wat je nodig hebt om als team succesvol te zijn al aanwezig is ín en rondom je team?

Aan jou de taak dit naar boven te halen! Vanuit zijn expertise als Team Behavior Specialist laat Roderick Göttgens je zien hoe en deelt hij een aantal belangrijke lessen die hij van de Korps Commandotroepen geleerd heeft.

Het Korps Commandotroepen heeft Roderick Göttgens, als een van de weinige buitenstaanders, een unieke inkijk geboden in hun werkwijze bij het ontwikkelen van onoverwinnelijke en succesvolle teams. Leer welke impact missie, opdracht en processen hebben op het vertrouwen en de mentaliteit van mensen ín het team. Begrijp en ontdek hoe teams met weinig informatie toch blijven presteren onder druk. Leer hoe je jouw team ook kunt transformeren naar deze ultieme vorm van agility.

De missie van Roderick Göttgens:

Teams en organisaties effectiever te maken in een constant veranderende wereld. Door middel van effectieve, op de lange termijn gefocust, gedragsbeïnvloeding, creëren we een (team)cultuur die elke uitdaging aan kán en aan dúrft.

Biografie

Roderick Göttgens is een energieke, gedreven en enthousiaste Team behavior Specialist die lef en gezond verstand combineert met een vleugje brutaliteit. Daarbij heeft hij altijd een grote interesse gehad in de vraag wat mensen in teams beweegt om te doen wat ze doen. En vooral: hoe beïnvloed je dat gedrag, zodat teams tot uitzonderlijke prestaties kunnen komen?
Als interim manager gebruikte hij deze kenmerken om high performing teams te leiden die onder grote druk grootse prestaties moesten neerzetten (b.v.: operationele afsplitsing ABN-Amro naar RBS, integratie ICT Air-France-KLM, green-field operatie Fugro ICT).

Het stukje brutaliteit leidde Roderick Göttgens in 2016 tot de poort van het Korps Commandotroepen. Vanaf zijn jeugd heeft hij al een ‘fascinatie’ voor dit Korps. Hoe krijg je mensen zo ver, dat ze in oorden waar je liever niet wil zijn, in het hoogste geweldsspectrum, succesvol zijn? Zijn het inderdaad “special forces” waarover ze beschikken of zijn het andere principes die daar aan ten grondslag liggen? Principes die ook in andere branches gelden?

Het Korps Commandotroepen heeft Roderick Göttgens, als een van de weinige buitenstaanders, een unieke inkijk geboden in hun werkwijze bij het ontwikkelen van onoverwinnelijke en succesvolle teams. Roderick leerde welke impact missie, opdracht en processen hebben op het gedrag van de mensen in de teams. Welke rol vertrouwen en mentaliteit hierin speelt. Daar ontdekte Roderick hoe teams met weinig informatie toch blijven presteren onder druk. Daar ontdekte hij hoe het gedrag van teamleden kan worden beïnvloed om tot maximale resultaten te komen.

Maar het belangrijkste wat hij ontdekte was: het zijn generieke principes die voor elk team gelden, ongeacht branche, ongeacht uitdaging! Als Team Behavior Specialist gebruikt hij vandaag-de-dag zijn kennis en ervaring om de theorie van gedragsbeïnvloeding en sociale psychologie om te zetten in succes in de praktijk.