Karl Raats

Hoewel we allemaal weten dat motivatie en inspiratie verhogen cruciaal is om je doelen te bereiken, bestaat er volgens Karl nog een veel relevanter vraagstuk: Hoe stoppen we met elkaar onbedoeld te demotiveren?

Want wat voor zin heeft het om de keet vol energie te pompen wanneer die langs gaten en kieren weer wegstroomt, je mensen leeglopen en uiteindelijk ook zelf weglopen? Dat kan effectiever, efficiënter en start al tijdens de lezing zelf.

Hoe steeds complexere knopen van steeds meer belangen en meningen doorhakken met steeds meer partijen in minder tijd? Soms lijkt het erop dat er geen eenvoudige vraagstukken meer bestaan. Alles is volatiel, onzeker, complex en ambigu geworden. Geen wonder dat onze oude manier van samenwerken tegen zijn grenzen aanloopt.

Er is een alternatief. Een manier van denken en doen die niet ondanks, maar juist dankzij onze verschillen en tegenstellingen werkt. Een wijze van omgaan met uitdagingen en met elkaar die effectief, efficiënt en psychologisch veilig is. Een die minuten nodig heeft in plaats van weken of maanden. En een die – hoe kan het ook anders – meer zin wekt.

Moet je actief luisteren, empathisch leiderschap omarmen of juist radicaal eerlijk zijn? Ken je best het DISC profiel van iedere medewerker uit je hoofd of werk je toch maar best aan je emotionele intelligentie? Maar als het een techniek of een truc wordt, hoe zit het dan met je authenticiteit? En hoe kom je dan ook nog aan je werk toe?

Betrokkenheid creëren, is een mijnenveld vol aannames, goede bedoelingen met averechts effect. Wat geweldig nieuws is, want dat wil zeggen dat de ruimte tot verbetering gigantisch is. En toegankelijker dan je zou denken.

De Ja Cheque is de enige waardebon ter wereld waarmee je iemands grootste droom cadeau doet. Wie hem schenkt, vult de naam in van de ontvanger, tekent op voorhand met ‘Ja’ en geeft hem blanco af. Wie hem ontvangt, mag er eender welke wens, droom of verlangen op invullen in de wetenschap dat het nu al ‘Ja’ is.

Niets voor op kantoor dus. En toch. Geheel onverwacht zetten ook leidinggevenden en medewerkers de Ja Cheque in ten behoeve van elkaar en hun gezamenlijke droom.

Wat zich ontvouwt, toont hoe de kracht van kwetsbaarheid teams écht in beweging krijgt. Een onbedoelde, maar ongekend relevante ontwikkeling.