Petra de Boevere

Over Petra de Boevere

Social ‘We’diaVeel ondernemers, bedrijven en organisaties hebben zich al bekeerd tot het Social geloof, waarin transparantie, authenticiteit, kunnen luisteren en interactie cruciaal zijn voor succes. Social Media platformen lenen zich bij uitstek voor Social Business. Maar met alleen zenden zal het je weinig brengen. Social is iets dat je samen doet. Social ‘We’dia zou dan ook een beter woord zijn.Het echte Social Media verhaal komt van mensen als Petra de Boevere wier bestaan compleet is veranderd door de Social Media mogelijkheden goed te benutten. Met haar gezin woont ze in Zeeuws Vlaanderen, waar ze samen met haar man een slijterij runt. Petra maakt al vele jaren gebruik van het internet om haar wereld groter te maken dan dat stukje Nederland onder de Westerschelde. Met chatrooms, weblogs sinds 2003, en de daaruit voortkomende media-optredens. Petra kreeg daardoor steeds meer vrienden buiten Zeeland met wie ze intensieve online contacten onderhield. Die contacten werden niet zelden offline uitgebouwd, zowel privé als zakelijk. Achter elk toetsenbord zit een mens, die mensen doen ook zaken, maar zijn in hun Social Networks actief om zich te vermaken en te informeren.Samen denken en samen doen, het is Petras aanduiding voor wat marketeers crowdsourcing noemen. Hierdoor kwamen zowel o.a. de Meisjesdoos en de ‘Zeeuwierjenever tot stand. Iedereen die meedacht werd ambassadeur.Aansprekend Petra predikt geen gekunstelde marketing, maar een levensecht verhaal over het integreren van ‘social media’ in je dagelijkse leven. Petra geniet met volle teugen van het leven en haar slijterij is een van de bekendste van het land geworden. Dat verhaal slaat enorm aan bij mensen die nieuwsgierig zijn geworden naar de achtergronden van web 2.0 zonder zich te willen verdiepen in onderliggende theorie.In 2012 verhuisde Petra met haar man de slijterij van Breskens naar Sluis. Mogelijk gemaakt door haar netwerk die via haar #plan2012 samen voor 100.000 euro aan kapitaal bij elkaar brachten waardoor ze de verhuizing en verbouwing konden financieren. Dit crowdfundingsproject was weer een experiment. De participanten kregen voor 1000 euro voor 1200 euro aan cadeaubonnen, in te leveren vanaf een jaar later. Gelieve geleidelijk in te leveren om een drankrun te voorkomen.“We zitten in een transitieperiode. Het is (kleine) ondernemers de afgelopen jaren ontzettend lastig gemaakt door de banken. Ondernemers vinden uiteindelijk hun weg wel, daar zijn het ondernemers voor. Ik ben er nog steeds van overtuigd dat onze manier van crowdfunding ruim 3,5 jaar geleden één van de zuiverste is. We stelden namelijk niet de funding -ook al hadden we die nodig- maar onze crowd centraal. Het waren de mensen die gevraagd en ongevraagd met ons meedachten en het beste met ons voor hadden. Uit die crowd kwamen daarna ook de private investeerders die ons geld leenden en het bankkrediet wat werd ingeperkt of niet verleend werd invulden.Wat mij betreft gedragen online crowdfundingsplatformen zich meer en meer als banken, inclusief het oude denken, en als ze dat niet doen lopen de funders vaak zoveel risico dat ze ook vaak gewoon hun geld kwijt waren. Doordat wij de crowd en niet de funding centraal stelden is dat bij ons niet aan de orde.”In 2010 verscheen haar eerste boek Meisje van de Slijterij waarin ze aan de hand van haar persoonlijk verhaal mensen en bedrijven op weg helpt drempels te overwinnen. In 2013 is haar 2e boek verschenen, waarin ze uitgebreid haar crowdfundingsproject, maar ook de rol van Social Media op allerlei andere themas bespreekt.Authentiek

Het verhaal van het Zeeuws Vlaamse ‘meisje van de slijterij’ is een aanstekelijk verhaal want het maakt duidelijk dat iedereen toegang heeft tot een veel grotere wereld dan het geografisch beperkte deel van diezelfde wereld waarin je dagelijks vertoeft. De kern van haar boodschap handelt over authenticiteit. Mensen praten met mensen, mensen investeren in mensen, mensen laten zich inspireren door mensen. Sociaal kapitaal – de gunfactor – kun je niet kopen, je kunt het alleen verdienen. Sociaal kapitaal kun je ook niet uitgeven. Zolang je zelf blijft geven (informatie, betrokkenheid) blijft je sociaal kapitaal wel groeien.Petra won in 2009 de Social Media Star Award, een prijs voor die kleine ondernemer die het best Social Media inzet voor zijn/haar bedrijf, en de aanmoedigingsprijs innovatie Toerisme van de Provincie Zeeland voor de Zeeuwierjenever. Volgens de jury: “Het winnende initiatief is authentiek, verbindend en zet Zeeland op een leuke manier op de kaart.