Een nieuw jaar voelt als een frisse start. Toch nemen veel teams ongemerkt ballast mee uit het vorige jaar. Onuitgesproken spanningen, teleurstellingen, irritaties of niet getoetste aannames. Hoe langer je die negeert, hoe meer ze de samenwerking onder druk zetten.
“In teams zie ik vaak de neiging om snel vooruit te kijken. ‘Nieuwe ronde, nieuwe kansen.’ Maar wanneer gebeurtenissen niet goed zijn verwerkt en losgelaten, blijven ze onder de oppervlakte doorwerken. Dit is ballast die wordt meegedragen. Dat vraagt continu energie en gaat ten koste van de veerkracht van het team.
Een veerkrachtig team is niet het team waar nooit iets schuurt, maar het team dat spanningen of fricties tijdig bespreekbaar maakt en écht oplost. Daarom is dit een perfect moment om eerst stil te staan, voor je vol gas het nieuwe jaar in gaat. Vragen die hier passend bij zijn:
• Wat hebben we geleerd?
• Wat laten we achter ons?
• Wat vraagt nog aandacht, verduidelijking of afronding?
In mijn werk als team- en organisatiecoach zie ik dat teams die hier bewust ruimte voor maken, sneller eigenaarschap nemen en effectiever samenwerken. Ze maken impliciete dynamieken expliciet en voorkomen dat kleine signalen uitgroeien tot grotere problemen.
Veel teams kunnen een dergelijk reflectiemoment prima met elkaar organiseren. En soms heeft het een meerwaarde om dit te laten faciliteren door een teamcoach. Het is mijn ervaring dat het bijdraagt om de opbrengst te vergroten, patronen te doorbreken en gesprekken te voeren die anders misschien worden vermeden.
Een nieuw jaar, maar ook elke andere nieuwe start, zoals een nieuw project of een wisseling in teamsamenstelling, is een natuurlijk moment om op te ruimen. Niet om te blijven hangen in het verleden, maar om bewust ruimte te maken voor een sterke start.
Ik wens je mooie gesprekken en een succesvol jaar toe.”
Martine van den Hoed is organisatiecoach en werkt al ruim 20 jaar voor uiteenlopende organisaties,...
Offerte opvragen Bekijk het profiel