© Johannes van Camp - Fotostudio ZieZo
Als Organisationsprimatologe gibt Daniel Seesink Einblicke in das Verhalten von Affen bis hin zu Menschen. In seinen Vorträgen nimmt er Sie mit in die Welt der Menschenaffen und deren spezifischen, aber oft 'menschlichen' Verhaltensweisen.
Wenn Sie das Verhalten von Affen, die Sie nicht kennen, nicht objektiv betrachten können – wie objektiv betrachten Sie dann das Verhalten von Kollegen, die Sie zu kennen glauben?
Als Organisationsprimatologe gibt Daniel Seesink Einblicke in das Verhalten von Affen bis hin zu Menschen. In seinen Vorträgen nimmt er Sie mit in die Welt der Menschenaffen und deren spezifischen, aber oft ‚menschlichen‘ Verhaltensweisen. Anhand von anschaulichen Beispielen sucht er mit Ihnen nach den erkennbaren Parallelen in diesem Verhalten. Nehmen Sie zum Beispiel ein Alpha-Männchen bei den Schimpansen. Es glaubt, dass es das Sagen hat, aber ist das in der Praxis wirklich so? Ist es nicht eigentlich sehr abhängig von der Unterstützung seiner Gruppe? Einige Alpha-Männchen glauben das nicht, während andere verstehen, dass es manchmal notwendig ist, politisch zu agieren, um etwas zu erreichen. Aber ehe man sich versieht, wird ein gemeinsames Ziel plötzlich zu einem persönlichen Interesse. Und wen gewinnt man dann noch für sich?
Soziale Sicherheit ist auch für Menschenaffen ein Grundbedürfnis. Wenn dies nicht gegeben ist, entsteht Unruhe. Warum denken wir, dass das bei Menschen anders ist?
Mehr noch als Menschenaffen sind wir in der Kommunikation auf die Gesichter anderer fokussiert. Wir lesen viel daraus ab. Aber was bewirkt, dass eine Person mehr nonverbale Wirkung hat als eine andere? Und was macht das mit uns in der Beziehung? Daniel Seesink ist spezialisiert auf die Analyse nonverbaler Wirkung und nonverbaler Strategien. Ein besseres Verständnis der manchmal minimalen, aber wahrnehmbaren Ausdrücke in unserem Gesicht ermöglicht es, ohne Vorurteile mit jemandem ins Gespräch zu kommen. Besonders in Situationen, in denen vollständige Unparteilichkeit und Objektivität erforderlich sind, aber dennoch eine gewisse Machtverhältnisse bestehen.
Jeder, der im Strafrechtssystem arbeitet (einschließlich Polizei und Justiz), Bildung, Kinderbetreuung und Pflege, findet Daniel daher besonders interessant als Redner, angesichts der gesellschaftlichen Bedeutung, die damit verbunden ist.
Daniel Seesink stand fünf Jahre lang als Biologielehrer in Rotterdam vor der Klasse. Danach wechselte er die Karriere und arbeitete zwölf Jahre lang als medizinischer Accountmanager bei multinationalen Unternehmen in der Pharmaindustrie. Diese Arbeit brachte ihn zu der Erkenntnis, dass Höchstleistungen nur möglich sind, wenn Vertrauen in einem sozial sicheren Umfeld besteht.
Change Management scheitert, wenn es an der Fähigkeit fehlt, Menschen zu helfen, sich an Veränderungen anzupassen.
Inspiriert von den Feldforschungen von Jane Goodall, Frans de Waal und Jan van Hooff, alles Pioniere auf dem Gebiet der Affenverhaltensforschung, beschloss Daniel Seesink 2013, die für ihn unvermeidliche Verbindung zwischen dem Verhalten von Affen und Menschen als Spiegel für das Verhalten von Menschen in Unternehmen und Organisationen zu nutzen. Er gründete Bewusst Zoo mit dem Ziel, Bewusstsein zu schaffen und Managementteams bei der großen Herausforderung zu unterstützen, Menschen dauerhaft für die Arbeit zu motivieren, die sie tun. Persönliche Aufmerksamkeit – sich gegenseitig „flöhen“ – ist dabei unerlässlich.
Lassen Sie sich daher auch vom Verhalten unserer ’nächsten lebenden Verwandten‘ inspirieren.