
Bioloog Patrick van Veen stelt het sociaal oergedrag centraal, oftewel de apenstreken die we op de werkvloer vertonen.
Als bioloog leer je eerst te observeren, pas later komt de verwondering en pas heel erg veel later ga je erover nadenken wat je kunt met je observaties.
Bioloog Patrick van Veen stelt het sociaal oergedrag centraal, oftewel de apenstreken die we op de werkvloer vertonen. Rondom verschillende thema´s gaat hij in op de vraag waarom we bepaald gedrag vertonen of waarom problemen ontstaan. Hij gebruikt hierbij het gedrag van apen als voorbeeld. Zij hebben immers geen last van schaamte, rationele benaderingen, cultuur of verhullende kleding. Zij kunnen ons een perfect kader bieden waarbinnen we onze problemen aan een onderzoek kunnen onderwerpen.
Patrick van Veen rondde zijn studie biologie af aan de faculteit Biologie van de Universiteit Utrecht. Hij maakte daarna een overstap naar een andere sector: de verzekeringsbranche, waar hij werkzaam was in commerciële functies en als projectmanager. Het was in deze functies dat hij ontdekte dat er overeenkomsten zijn tussen een organisatie en een apenrots.
Gedrag is er altijd, we zijn er alleen meestal stekeblind voor.
In 2002 is hij verder gegaan als zelfstandig bioloog, trainer en onderzoeker en heeft hij zijn bedrijf Apemanagement opgericht. Vanuit die functie adviseert hij ondernemingen, geeft hij presentaties en trainingen. In de media is hij regelmatig te zien als gedragsdeskundige en werkt hij mee aan TV programmas als Married at first Sight en het populair wetenschappelijk programma Galileo.
Patrick van Veen vertaalt niet alleen bestaand onderzoek, vanuit Apemanagement doet hij ook zelf onderzoek naar de basale drijfveren van ons gedrag. Om antwoord te vinden op vragen als: “Is samenwerken een aangeboren instinct?” en “Wat zijn de basale voorwaarden voor een goede samenwerking?”, doen hij en zijn collegas gedragsonderzoek bij chimpansees en gorillas. Het onderzoek naar de drijfveren van pestgedrag heeft voor het onderwijs reeds concrete hulpmiddelen opgeleverd om dit gedrag effectiever te herkennen.
Basis voor zijn huidige werkzaamheden vormt onderzoek naar de overeenkomst tussen sociaal gedrag van apen en mensen in bedrijven. Zijn eerste boek “Help mijn baas is een aap!” is een biologische kijk op sociaal gedrag in organisaties. Daarna verschenen van zijn hand meerdere boeken waaronder “Oerinstincten van de Liefde”, bedoeld voor singles om te ontdekken hoe mensen de liefde van hun leven kunnen vinden en het boek “Verliefd op je klant”.
Patrick zijn motto is translating science to knowledge. Daarmee probeert hij biologische wetenschap toegankelijk te maken voor onder andere managers en ondernemers en maakt hij mensen bewust van ons biologisch oergedrag.
Feitje: Patrick van Veen is trustee en lid van het Executive Committee van het Jane Goodall Institute Global dat zich internationaal inzet voor bescherming en welzijn van chimpansees en hun natuurlijke leefgebieden.
"I have had the pleasure of working with Duncan Oyevaar during the last year. In late 2014, I was asked to create the latest global senior leadership development program for DuPont. I spent a lot of time meeting with senior executives to identify the key areas that the program should focus on, and one of the important areas that was identified was the need to further enhance business acumen capabilities and increase the focus on all employees taking stronger ownership for business decisions and outcomes. I started to speak with a number of external consultants and thought partners to try and find an expert ho I could work with to develop a program/workshop to address this critical business need. Duncan and The Great Game of Business were quickly identified as experts that I should consult. In a very brief initial phone conversation, I explained to Duncan what I was trying to achieve. Duncan instantly understood my need, and agreed to get to work designing a half day workshop that would be supplemented with prework, & post program resources and application. Duncan and I worked together closely over the following weeks, and a very impressive program/workshop was designed. The program/workshop that Duncan created is based on the Great Game Of Business approach to create a "business of business people, who think, act and feel like owners". The first workshop was successfully completed in March of this year for over 40 global executives. Each leader attending the workshop was asked to identify a "bold idea" that could significantly impact DuPont's business performance & growth. During the workshop teams of 5 or 6 executives shared their ideas and selected one idea that they would focus on in the workshop, and apply the Great Game Of Business methodology to quickly develop a plan to implement and action the bold idea. During the workshop each team were able to identify a bold opportunity, identify the critical implementation steps and present their thoughts & recommendations in a very compelling and clear way. Senior leaders were very impressed with the ideas generated and the potential of broader application of the process/methodology. The workshop was clearly highly successful, and is now a way of thinking for the business leaders who have attended the program, and their teams. Duncan's extensive global business experience certainly made him a great partner and a very effective facilitator. I would certainly recommend Duncan and the Great Game of Business to any organization that wants "business of business people, who think, act and feel like owners".
"Patrick is een fijne man om naar te luisteren. We hadden maar een uur maar wat ons betreft had hij nog wel 1,5 uur door kunnen gaan. Leuke maar ook confronterende inzichten in ons mensgedrag."
"Wij zijn erg enthousiast over de lezing van Patrick. Hij had zich verdiept in onze sector en aan de hand van praktische voorbeelden voor onze sector zijn verhaal gehouden. Dit zorgde voor verbinding en wederzijds begrip. De reacties van mijn collega's waren ook zeer positief."
"Vanuit onze conferentie hebben we alleen maar positieve reacties gehad over Patrick van Veen. Het contact met Speakers Academy en Patrick zelf was heel makkelijk en alles wat goed geregeld."
"Patrick wist zijn verhaal extra aan te kleden met beelden over apen. Hij was op tijd aanwezig en bleef na afloop nog napraten met de deelnemers. Eigenlijk was een uur te kort; het was een boeiende lezing."
"De bijeenkomst is goed verlopen, met veel interactie en goede eerste reacties. Patrick had bij de aankondiging direct al ieders aandacht, door te wijzen op ons eigen gedrag en hiermee de relatie te leggen naar het apengedrag. De voorbeelden weerspiegelen de actuele ontwikkelingen en zijn herkenbaar. Patrick wist dit heel mooi te verbinden en te verklaren waarom bepaalde problemen ontstaan en geeft daarmee ook inzicht en onderbouwing voor de kansen / richting van verbetering of aanpassing, waar wij op kunnen voortborduren. Het is een bijzonder perspectief, dat fascineerde en veel vragen opriep, waarvoor hij alle tijd nam. Ook leuk dat hij voorafgaand bij de lunch al aanwezig was en na afloop nog even bleef hangen bij het gezelschap!"
"Namens de organisatie van de inspiratiebijeenkomst 'Data at First Sight' willen we jou hartelijk danken voor jouw bijdrage aan deze succesvolle dag van gisteren.
We hebben ontzettend veel complimenten mogen ontvangen over de gehele dag en zeker ook over jouw bijdrage! Er kwamen veel collega’s speciaal voor jou en iedereen die ik gesproken heb, was hartstikke enthousiast. Ze vonden het erg leuk én leerzaam.
We hopen ook dat jij, net als wij, een hele fijne dag hebt gehad!
Ons doel was om onze collega’s op een laagdrempelige en ludieke manier kennis te laten maken met data en dat doel is zeker behaald! Nogmaals hartelijk dank."
"Zeer leuke lezing tijdens onze veiligheidsdag. De overeenkomsten met apen en directie was hilarisch."