Met een slimme mix van geloofwaardigheid, emotie en harde cijfers bouw je een wellbeing businesscase die zelfs de meest kritische CFO overtuigt.
Hoe maak je een wellbeing businesscase waar elke CFO volmondig ‘JA’ tegen zegt?”
Het is bijna zover… de jaarbudgetten voor 2026 worden besproken en vastgesteld. In een tijd waarin mentale gezondheid, duurzame inzetbaarheid en werkgeluk steeds hoger op de agenda staan, worstelen veel organisaties nu met één cruciale vraag: hoe overtuig je de directie – en vooral de Chief Financial Officer – van de waarde van wellbeing?
Als voormalig Head of Wellbeing bij internationale banken en verzekeraars heb ik voor meer dan €10 miljoen aan businesscases ingediend. Ruim de helft daarvan werd in één keer goedgekeurd. Maar ook een deel niet… Wat ik leerde? Een goed onderbouwd plan is belangrijk, maar cijfers alleen zijn niet genoeg. De sleutel ligt in een moderne toepassing van Aristoteles’ klassieke retoriek: Ethos, Pathos en Logos.
Tijdens mijn keynote laat ik op interactieve wijze zien hoe deze aanpak niet alleen draagvlak creëert, maar ook leidt tot échte impact. Want als je de CFO kunt laten zien, voelen én begrijpen wat welzijn oplevert, dan volgt het ‘JA’ vanzelf.
Wil jij ook een wellbeing businesscase bouwen die staat als een huis? Of inhoud en inspiratie tijdens een workshop, congres of webinar? Ik denk graag met je mee.
Alexander Stolze, MSc. is bedrijfskundige en voormalig Head of Wellbeing van ING Benelux en Achmea. ...
Offerte opvragen Bekijk het profiel