This site requires JavaScript to render the code.

Need to know how to enable JavaScript? Go here.

Speakers
Mental Health banner

Wellbeing als Strategische Investering

Met een slimme mix van geloofwaardigheid, emotie en harde cijfers bouw je een wellbeing businesscase die zelfs de meest kritische CFO overtuigt.

Alexander Stolze

Corporate Wellbeing

Hoe maak je een wellbeing businesscase waar elke CFO volmondig ‘JA’ tegen zegt?”

Het is bijna zover… de jaarbudgetten voor 2026 worden besproken en vastgesteld. In een tijd waarin mentale gezondheid, duurzame inzetbaarheid en werkgeluk steeds hoger op de agenda staan, worstelen veel organisaties nu met één cruciale vraag: hoe overtuig je de directie – en vooral de Chief Financial Officer – van de waarde van wellbeing?

Als voormalig Head of Wellbeing bij internationale banken en verzekeraars heb ik voor meer dan €10 miljoen aan businesscases ingediend. Ruim de helft daarvan werd in één keer goedgekeurd. Maar ook een deel niet… Wat ik leerde? Een goed onderbouwd plan is belangrijk, maar cijfers alleen zijn niet genoeg. De sleutel ligt in een moderne toepassing van Aristoteles’ klassieke retoriek: Ethos, Pathos en Logos.

  • Ethos draait om geloofwaardigheid. Laat zien dat je écht weet waar je het over hebt. Ken je doelgroep door en door. Verbind je diepe persoonlijke drijfveren aan het onderwerp en betrek relevante stakeholders zoals de ondernemingsraad en business sponsors ruim vooraf.
  • Pathos raakt het hart. Stel bijvoorbeeld de vraag: “Hoe zou je zorgen voor mensen als het je directe collega’s of familie waren?” Of laat subtiel een scoringslijstje zien waaruit blijkt dat de directe concurrentie het toch écht véél beter doet! Emotie maakt urgentie voelbaar.
  • Logos is je rationele onderbouwing. Gebruik data van gerenommeerde instanties, verwijs naar (arbo)wetgeving en benut slim externe financiering zoals MDIEU-subsidies of co-investeringen van zorgverzekeraars. Laat zien dat wellbeing geen kostenpost is, maar een strategische investering die waarde creëert.

Tijdens mijn keynote laat ik op interactieve wijze zien hoe deze aanpak niet alleen draagvlak creëert, maar ook leidt tot échte impact. Want als je de CFO kunt laten zien, voelen én begrijpen wat welzijn oplevert, dan volgt het ‘JA’ vanzelf.

Wil jij ook een wellbeing businesscase bouwen die staat als een huis? Of inhoud en inspiratie tijdens een workshop, congres of webinar? Ik denk graag met je mee.

Alexander Stolze

Corporate Wellbeing

Alexander Stolze, MSc. is bedrijfskundige en voormalig Head of Wellbeing van ING Benelux en Achmea. ...

Offerte opvragen Bekijk het profiel