Valérie Hoeks

De Nederlandse energietransitie kan niet worden gerealiseerd zonder China. Van batterijen en zonnepanelen tot kritieke grondstoffen: China heeft een dominante positie opgebouwd in de mondiale supply chains die Europa’s duurzaamheidsambities mogelijk maken. Tegelijkertijd zorgen snelle Chinese innovatie en structurele overcapaciteit voor ingrijpende marktverschuivingen en toenemende concurrentiedruk voor Europese bedrijven. In deze keynote analyseert Valérie hoe China is uitgegroeid tot wereldleider in innovatie en wat dit betekent voor de strategische positionering van uw organisatie. Aan de hand van het China Strategy Framework daagt zij leiders uit om afhankelijkheden, concurrentiekracht en samenwerking opnieuw te evalueren — en scherp te krijgen waar vandaag de echte toegevoegde waarde ligt in een innovatieklimaat dat steeds sterker door China wordt gevormd.

In rap tempo is China aan het groeien naar een nieuwe positie aan de top. Met een koppositie in strategische technologieën, waaronder lithiumbatterijen, zonnepanelen en elektrische voertuigen, streeft het land veel rivalen met gemak voorbij. Maar hardnekkige inflatie, een vergrijzende bevolking en terugvallende geboortecijfers schetsen een grauwe toekomst. Hoe heeft China de plek kunnen bemachtigen van economisch wonder en technologische kraamkamer? En wat betekent dat voor ons? Valérie behandelt de implicaties van China’s nieuwe positie in een veranderende wereldorde en binnen de Europese economie. Ze behandelt scenario’s uit de zakelijke praktijk en drukt op de juiste pijnpunten om haar publiek aan het denken te zetten: hoe moet mijn organisatie zich anders gaan verhouden tot China?

Gedurende de afgelopen twintig jaar aan zakendoen met China heeft Valérie vanuit eerste hand mogen meemaken hoe verschillende culturele perspectieven een negatieve stempel hebben gedrukt op internationale samenwerking. Valérie helpt internationale organisaties om strategisch en operationeel weer op één lijn te komen door wederzijds begrip te creëren. Ze deelt voorbeelden uit de praktijk hoe fricties binnen internationale teams verholpen kunnen worden en duikt dieper in de verschillen tussen Nederlandse en Chinese zakenomgevingen. Met praktische tips geeft ze haar publiek de juiste tools om hun internationale samenwerking tot een succes te maken.

De grote vraag voor Europese bedrijven in China is: hoe behouden wij onze toegevoegde waarde nu het land in steeds meer sectoren vooroploopt? Met een gedegen China-strategie kan jouw bedrijf de nekkende Chinese concurrentie het hoofd bieden, maar bij het ontwikkelen daarvan komen veel uiteenlopende aspecten aan bod. Valérie legt de beginselen van risicomanagement in China uit en bespreekt diens verschillende facetten van juridische, culturele en strategische aard. Ze biedt inzichten in de volatiele Chinese markt en legt de basis voor het nemen van goedgeïnformeerde besluiten voor een toekomstbestendig bedrijf.