Speler of Speelbal? Hoe blijf je als professional succesvol nu de wereld volop in beweging is en de vraag naar 'meer dan gewoon zijn' de boventoon gaat voeren? Personal Branding is hierop het antwoord. Het zet je als professional in je kracht en geeft focus, je bent zichtbaar in je eigen ...
Speler of Speelbal? Hoe blijf je als professional succesvol nu de wereld volop in beweging is en de vraag naar ‘meer dan gewoon zijn’ de boventoon gaat voeren? Personal Branding is hierop het antwoord. Het zet je als professional in je kracht en geeft focus, je bent zichtbaar in je eigen organisatie en je maakt het verschil voor je relaties. Rolf Rosenmöller is de man. Hij nodigt professionals uit de beste versie van zichzelf in de wereld te zetten, om onderscheidende resultaten te boeken voor zichzelf en hun omgeving.In een wereld waarin vanzelfsprekendheden en zekerheden binnen organisaties wegvallen, de arbeidsmarkt dynamisch en onvoorspelbaar wordt, en vakkennis in een hoog tempo veroudert, moet je als professional/werknemer steeds meer initiatief ondernemen om je eigen ‘employability’ te waarborgen. Gewoon je werk doen is niet langer voldoende om je baan te houden. De vraag naar onderscheid, authenticiteit en ‘meer dan gewoon zijn’, gaat de boventoon voeren. Succes als professional verlangt steeds meer dat je bewust werkt aan het creëren van een onderscheidend profiel binnen en buiten de organisatie. De vakterm voor deze onderscheidende presentatie is Personal Branding. Je bent een Personal Brand wanneer er een krachtig, helder en positief beeld naar voren komt als je naam valt of wanneer anderen aan je denken.Tot voor kort was het onderwerp Personal Branding vaak nog het domein van de individuele medewerker. Organisaties zien meer en meer in dat de uitgangspunten van Personal Branding ook voor de organisatie als geheel enorme voordelen biedt.Op het moment dat de medewerker zich op een proactieve, authentieke en onderscheidende manier ‘Brand’, sluit dat aan bij een tijdgeest waarbij meer dan ‘gewoon je werk doen’ de boventoon gaat voeren. Daarnaast geeft Personal Branding het management van de organisatie de gelegenheid om de professional in te zetten in een ‘rol’ waarin hij/zij zelf aangeeft te kunnen excelleren. Ook bij het samenstellen van verschillende teams kan nog scherper gekeken worden welke unieke ‘Brands’ je met elkaar samenbrengt om werkelijk het verschil te maken. Het verschil, zowel binnen de organisatie als in relatie tot de klant.Rolf Rosenmöller is adviseur en trainer in leiderschap, personal branding, performance management en de performance cyclus in het bijzonder. Hij heeft gestudeerd aan de London School of Foreign Trade en vervulde verschillende managementfuncties. Op dit moment is hij directeur van een organisatie die zich focust op de ontwikkeling van mens en organisatie. Rolf, bij wie de ondernemersgeest door de aderen vloeit, is een netwerker die zich vol energie richt op een grote diversiteit aan organisaties. Zowel binnen de overheid als het internationale bedrijfsleven. Hij werkt voor een keur aan van gerenommeerde organisaties in diverse sectoren zoals IBM, UGOO, Nyenrode, Rabobank, Warchild, Haagse Hogeschool, Nuon, KPMG en diverse ministeries. Hij werkt overwegend met directeuren, managers en professionals.Het boek Personal branding in turbulente tijden’, geschreven door Rosenmöller en Harmsen benadrukt onomstotelijk de urgentie van het onderwerp Personal Branding en geeft de lezer praktische handvatten om er mee aan de slag te gaan.