This site requires JavaScript to render the code.

Need to know how to enable JavaScript? Go here.

Speakers
De toekomst van werk en verandering

Laurens Waling

Laurens Waling is keynote speaker, dagvoorzitter en veranderkundige. Hij verbindt AI, skills en persoonlijk leiderschap aan organisatieverandering en laat zien hoe je mensen en werk in beweging krijgt. Met energie en interactie biedt hij concrete aanknopingspunten om zelf te beginnen.

Talen:
Inzetbaarheid:
Dagvoorzitter,Facilitator,Keynote spreker,Moderator
Inzetbaarheid:
Dagvoorzitter,Facilitator,Keynote spreker,Moderator,

Onderwerpen

1. De toekomst van werk: van functies naar wendbaarheid

De arbeidsmarkt draait op volle toeren, maar organisaties lopen vast. Niet omdat er geen talent is, maar omdat werk nog steeds wordt georganiseerd rondom vaste functies, silo’s en verouderde aannames.

In deze lezing laat Laurens zien waarom het klassieke functie- en cv-denken steeds minder werkt in een wereld waarin taken sneller veranderen dan organisatiestructuren. Hij verbindt arbeidsmarktontwikkelingen, AI, skills-based organiseren en organisatieverandering tot één helder verhaal.

Aan bod komen onder andere:

  • waarom arbeidsmarktkrapte vaak een organisatievraagstuk is
  • wat er verandert op taakniveau in plaats van functieniveau
  • hoe AI het verschil maakt tussen klassieke matching en echte talentmobiliteit
  • hoe leiders wendbaarheid kunnen organiseren zonder chaos te creëren

Deelnemers krijgen strategische richting én praktische taal om intern het gesprek anders te voeren.

Geschikt voor: directie, bestuur, HR-directeuren, beleidsmakers, MT’s.

2. AI in organisaties: van hype naar besluitkracht

AI wordt vaak besproken in termen van kansen of risico’s. Laurens maakt het concreet: wat betekent AI daadwerkelijk voor werk, besluitvorming en talentmanagement?

Hij legt helder het verschil uit tussen verschillende vormen van AI, zoals:

  • klassieke matching op trefwoorden
  • generieke AI die goed is in taal maar niet in arbeidsmarktstructuren
  • specialistische AI die getraind is op miljoenen arbeidsmarktdata en skillsrelaties

Maar technologie is nooit het eindpunt. De echte vraag is: welke keuzes moeten leiders maken wanneer AI inzicht geeft in skills gaps, interne mobiliteit en talentpotentieel?

Deze lezing biedt:

  • helder onderscheid tussen hype en realiteit
  • inzicht in AI-compliance, transparantie en de impact van de EU AI Act
  • praktische voorbeelden uit zorg, overheid en corporate organisaties
  • concrete eerste stappen voor verantwoord gebruik van AI in HR en organisatieontwikkeling

Voor organisaties die voorbij experimenteren willen en strategisch willen handelen.
Geschikt voor: C-level, HR, recruitment, innovatie- en transformatieteams.

3. Persoonlijk leiderschap en groepsdynamiek in verandering

Verandering strandt zelden op strategie. Ze strandt op gedrag.

Vanuit zijn achtergrond in interventiekunde en veranderkunde laat Laurens zien wat er werkelijk gebeurt in organisaties tijdens transitie. Waarom weerstand logisch is. Waarom controle vasthouden vaak beweging blokkeert. En waarom leiderschap in verandering begint bij het vermogen om onzekerheid te verdragen.

Thema’s in deze lezing:

  • hoe mobiliseer je groepen zonder draagvlak te forceren
  • hoe organiseer je beweging zonder alles dicht te regelen
  • hoe creëer je psychologische veiligheid bij technologische verandering
  • hoe neem je jezelf als leider mee in transitie
  • en hoe je AI inzet al ondersteuning van deze verandering

Deze sessie raakt zowel hoofd als hart en maakt zichtbaar wat onder de oppervlakte speelt.
Geschikt voor: leiderschapsteams, MT’s, programma- en veranderteams.

4. Skills-based organiseren: talent zichtbaar maken en benutten

Waarom barst de arbeidsmarkt van het talent en ervaren organisaties toch schaarste?

Laurens laat zien hoe organisaties verborgen potentieel laten liggen door vast te houden aan functies en diploma’s als selectiecriteria. Hij maakt inzichtelijk hoe skills intelligence en AI kunnen helpen om:

  • interne mobiliteit te versnellen
  • zij-instroom mogelijk te maken
  • skills gaps zichtbaar te maken
  • leerpaden direct te koppelen aan werk

Met praktijkvoorbeelden uit onder andere zorginstellingen, publieke organisaties en corporates laat hij zien hoe skills-based organiseren geen HR-project is, maar een strategische beweging.

Deelnemers krijgen concrete handvatten om klein te beginnen zonder eerst het hele functiehuis om te gooien.

Geschikt voor: HR, talent development, recruitment, workforce planning, bestuur.

5. Van strategie naar beweging: interventies die echt werken

Veel organisaties hebben visie, beleid en PowerPoint. Maar hoe ontstaat echte beweging?

In deze lezing verbindt Laurens veranderkundige principes aan technologische innovatie. Geen blauwdruk, maar interventies die werken in complexe organisaties.

Aan bod komen:

  • hoe je kleine experimenten gebruikt om systeemverandering te starten
  • waarom transparantie vaak krachtiger is dan controle
  • hoe je talentmobiliteit bespreekbaar maakt zonder politieke weerstand
  • hoe data gebruikt kan worden om gesprekken opener te maken in plaats van defensiever

Dit is een sessie voor organisaties die weten dat er iets moet gebeuren, maar zoeken naar de juiste ingang.

Geschikt voor: strategische programma’s, transformatieteams, innovatie-initiatieven.

6. AI, arbeid en maatschappelijke waarde

Technologie verandert niet alleen organisaties, maar ook samenlevingen.

Laurens verbindt AI, arbeidsmarkt, inclusiviteit en beleid. Hij laat zien hoe skills-based matching kan bijdragen aan:

  • eerlijkere kansen op de arbeidsmarkt
  • transparantere besluitvorming
  • betere regionale samenwerking
  • talent ecosystemen waarin werkgevers, onderwijs en overheid samenwerken

Deze lezing is strategisch en maatschappelijk van aard, zonder abstract te worden.

Geschikt voor: publieke organisaties, beleidsmakers, sectorinitiatieven, regionale samenwerkingen.

Videos

Blogs & publicaties

20 februari 2026

Waarom arbeidsmarktkrapte vaak een organisatievraagstuk is

Wat leiders anders moeten organiseren om talent écht in beweging te krijgen We spreken over arbeidsmarktkrapte alsof het een natuurverschijnsel is. ...

Referenties

Laurens brengt energie en helderheid in de ruimte.

"Laurens brengt energie en helderheid in de ruimte. Tijdens onze HR & AI-sessie hield hij iedereen betrokken met concrete, herkenbare voorbeelden en gingen we naar huis met frisse ideeën en ...

Lees verder
Joost Sluijs van Radboudumc
Laurens verbindt technologie en mens en creëert ruimte voor open gesprek en nieuwe perspectieven.

"Laurens verbindt technologie en mens en creëert ruimte voor open gesprek en nieuwe perspectieven. Zijn bijdrage inspireert om samen te experimenteren en met vertrouwen de volgende stappen te

Marcel Berghuis van Centre Parcs
Bezoekers waren enthousiast, metname omdat Laurens het praktisch en toepasbaar maakt.

"Laurens heeft tijdens het HR Trendcongres van Berenschot een verhaal gehouden over AI in HR. Erg interessant qua inhoud en hij deed dat goed! Bezoekers waren enthousiast, metname omdat Laurens het ...

Lees verder
Marjon Hilberts van Berenschot
Laurens maakt onderwerpen als AI en skills-based werken toegankelijk én inspirerend.

"Laurens maakt onderwerpen als AI en skills-based werken toegankelijk én inspirerend, met veel energie en direct toepasbare inzichten."

Jolanda Sappelli van a.s.r.
He brings strong energy, a clear vision and a deep understanding of organisational challenges.

"I enjoyed working with Laurens. He brings strong energy, a clear vision and a deep understanding of organisational challenges. His flexibility and collaborative approach made the cooperation both ...

Lees verder
Bianca Bua van Netflix

Enthousiast over Laurens Waling?

Offerte opvragen