
IJsbrand Chardon woont in Den Hoorn (ZH) en is eigenaar van een vijfsterren FNRS-manege en stalhouderij. Met vierspanrijden raakte hij al op heel jonge leeftijd vertrouwd doordat zijn vader Abraham als internationaal vierspanrijder aan de weg timmerde. Amper 20 jaar oud nam hij de wedstrijdleidsels ...
IJsbrand Chardon woont in Den Hoorn (ZH) en is eigenaar van een vijfsterren FNRS-manege en stalhouderij. Met vierspanrijden raakte hij al op heel jonge leeftijd vertrouwd doordat zijn vader Abraham als internationaal vierspanrijder aan de weg timmerde. Amper 20 jaar oud nam hij de wedstrijdleidsels van zijn vader over en al bij zijn eerste WK, Apeldoorn 1982, kreeg hij een gouden teammedaille omgehangen. Dat werd het begin van een unieke verzameling eremetaal, waarin de goudglans royaal de aandacht trekt. IJsbrand Chardon is momenteel:
Ondernemen is Topsport
De manager kan in de sport veel herkennen van de dagelijkse praktijk. De sport, met name de vierspansport, is een prachtige metafoor, waarin alle elementen en processen binnen een onderneming duidelijk herkenbaar zijn.
Wat kan de manager leren van de Vierspansport?
Binnen iedere sport is er sprake van een plan (korte termijn plan: de volgende wedstrijd, middellange termijn plan: kampioen van Nederland en een lange termijn plan: wereldkampioen). De spelregels (afspraken) zijn helder, het speelveld (markt) gedefinieerd. De scheidsrechter heeft de rol van de overheid en het publiek heeft de rol van de markt en/of klant. De rol van de manager is die van trainer/coach die bepaalt waar de lat gelegd dient te worden voor het team. De manager werkt met zijn team samen. Het resultaat van de wedstrijd wordt in hoge mate bepaald door de benutting van het beschikbare talent, een goede taakverdeling en uitvoering, kennis van de spelregels, oog voor details, het verwachtingspatroon van de klanten, juiste onderlinge afstemming (teamwork), juiste samenstelling van het team (specialisatie) en een juiste motivatie en voorbereiding.
De menner als manager
De menner is een combinatie van solist en afhankelijk teamlid. De fasen in de wedstrijd bepalen zijn rol. Er is dus geen eenduidige managementstijl. De praktijk wijst uit dat er eerder sprake is van situationeel management. De stijl wordt voor een belangrijk deel bepaald door de situatie en fase van de wedstrijd c.q. van de fase waarin de onderneming zich bevindt. De manager geeft leiding, bepaalt de samenstelling van het team, coördineert, organiseert en controleert. De manager zorgt voor de juiste condities. Hij heeft geduld, want (wereld)kampioen wordt je niet van de éne op de andere dag.
Chardon als inleider
Er zijn maar weinig sporters die zo gepassioneerd over hun sport kunnen vertellen als IJsbrand Chardon. En het mooie van IJsbrand is dat hij gewoon zijn eigen verhaal vertelt. Succes is het resultaat van willen en doen!!, staat er op een tegeltje in zijn huis. Dat klinkt simpel maar volgens IJsbrand is het de basis. Het mooie van IJsbrand is dat hij niet alleen de theorie verkondigt, maar ook de daad bij het woord voegt. Dit blijkt uit zijn vele overwinningen Nationaal en Internationaal.