© Nathan Reinds
Yousri Mandour is organisatieadviseur, auteur en veelgevraagd spreker over veranderen, vernieuwing en leiderschap. Al meer dan 25 jaar begeeft hij zich op het snijvlak van strategie en menselijk gedrag – daar waar plannen logisch kloppen, maar verandering pas echt begint te schuren.
Yousri Mandour is organisatieadviseur, auteur en veelgevraagd spreker over veranderen, vernieuwing en leiderschap. Al meer dan 25 jaar begeeft hij zich op het snijvlak van strategie en menselijk gedrag – daar waar plannen logisch kloppen, maar verandering pas echt begint te schuren.
Yousri staat bekend om zijn scherpe, toegankelijke en vaak verrassend herkenbare manier van spreken. In zijn keynotes neemt hij zijn publiek mee in de vraag die veel organisaties bezighoudt, maar zelden écht wordt uitgesproken: hebben we het lef om te groeien, ook als dat ongemakkelijk wordt?
Die vraag verbeeldt hij met de inmiddels iconische metafoor uit zijn prijswinnende boeken De strategie van de kreeft en Hoe word ik een kreeft?. Net als een kreeft moeten organisaties soms hun pantser afwerpen om verder te kunnen groeien: kwetsbaar, onzeker, maar noodzakelijk.
Met humor, scherpte en concrete voorbeelden prikkelt Yousri zijn publiek om anders te kijken naar verandering. Zijn keynotes laten mensen niet alleen anders denken, maar vooral anders kijken naar hun eigen rol in verandering. Niet zelden blijft één beeld, één zin of één ongemakkelijk inzicht nog lang rondzingen in de organisatie.
"Als programma samensteller van het jaarlijkse topcongres What's going on in retailing?! was ik zeer ingenomen met de sprekersbijdrage van Wouter van der Ley. Inspirerend en aanzettend tot actie. Wouter is een echte leider, die in staat is complexe organisaties daadwerkelijk te laten bewegen in de juiste richting, te weten dichter naar de klant. Ik noem dat perspectief scheppend leiderschap en de sleutel naar een succesvolle toekomst voor elk bedrijf en elke organisatie."
“De keynote van Yousri Mandour op de strategiedag van Amsterdam UMC was inspirerend en energiek. Met de metafoor van de kreeft liet hij zien hoe ongemak kan leiden tot groei en vernieuwing. Zijn verhaal zette aan tot reflectie over onze eigen rol in het realiseren van de meerjarenstrategie. Een waardevolle bijdrage aan een dag vol inspiratie.”
"Yousri, dankjewel voor jouw inspirerende bijdrage aan onze Verzekerendag! Jouw enthousiaste presentatie en interactieve benadering van verandering, innovatie en de Strategie van de Kreeft boden volop input en stof tot nadenken. Het heeft ons waardevolle gesprekken en inzichten opgeleverd, waarmee we samen met collega’s concreet aan de slag kunnen gaan."
"We wanted to reach out to you to say thank you one more time. We really appreciated your talk during our assembly, and we get a lot of positive feedback specifically about you. Your storyline fitted like a glove with the rest of the program, and people kept referring to the ‘’lobster’’ during the rest of the sessions. We think that the metaphor really reflected the difficulty within our department when it comes to change. So again, thank you so much and we really hope you have enjoyed it as much as we did!"