©Wiep van Apeldoorn
Manon adviseert en begeleidt samenwerkingsverbanden en netwerken, en ondersteunt mensen en organisaties die beter willen leren samenwerken.
Manon de Caluwé is gespecialiseerd in samenwerken in allianties en netwerken. Manon adviseert en begeleidt samenwerkingsverbanden, en ondersteunt mensen en organisaties die beter willen leren samenwerken vanuit haar onderneming. Naast haar werk als adviseur, procesbegeleider en supervisor, is ze beschikbaar als spreker en docent.
Haar kennisdomein? De betekenis van samenwerken voor de mensen – bestuurders, managers, professionals – die namens of binnen hun organisatie in netwerken actief zijn. Participeren in een samenwerking doet een beroep op de proces- en interventievaardigheden van de betrokkenen. Ook vereist het inleven in de ander, verbindingen leggen en win-win oplossingen zoeken. Dit vraagt om een specifieke vorm van leiderschap: netwerkleiderschap.
Daarnaast doet Manon onderzoek naar en publiceert ze over samenwerkingen die het doel hebben om maatschappelijke collectieve vraagstukken op te pakken. Partijen verbinden zich dan met elkaar rondom zo’n opgave, brengen executiekracht en expertise samen. Maar er zijn ook uitdagingen. Soms zijn er grote verschillen die je moet overbruggen. En soms staat de opgave op gespannen voet met de eigen belangen van organisaties.
Tot slot is Manon gespecialiseerd in dialoogvoering en interpersoonlijke interactie in samenwerkingsverbanden.
Manon is opgeleid als Communicatie- en later als Bedrijfswetenschapper. Voor zij werkzaam werd bij Common Eye, was ze verbonden aan Twynstra Gudde, en daarvoor aan het strategisch communicatiebureau Bex*communicatie. Ze heeft verschillende publicaties op haar naam staan.
"James worked with us to help our sales and operations teams build mutual understanding in order to build winning strategies. He then was called on to speak with different groups about leveraging their talent and achieving greater effectiveness.
He surprised me with how open-minded he was, by his understanding of our specific issues, particularly about marketing. He focused on innovative practices and drew the group into key discussions. His ability to do that was one of the reasons we decided to call on him."
Tijdens de strategiemiddag gaf Manon een scherpe en praktische kijk op samenwerken in een netwerk. Ze benoemde helder wat samenwerking krachtig maakt en waar het soms wringt: eigen belangen, gebrek aan afstemming of gemiste verbinding. Met de vijf condities voor effectieve samenwerking gaf ze duidelijke handvatten om samen verder te bouwen. Haar verhaal sloot goed aan bij onze koers: samen werken aan een sterke pedagogische basis, midden in het netwerk. Manons bijdrage bracht focus, taal en richting. Precies wat we nodig hebben om het gesprek in teams en met partners verder te brengen.