dr. Jelle Dijkstra

Over Jelle Dijkstra

Dr. Dijkstra studeerde sociale pedagogiek en andragogiek en werkte vijf jaar als trainer en methodiekontwikkelaar in de professionele dienstverlening. Daarna werkte hij negen jaar als organisatieadviseur en hoofd opleidingen, tevens verantwoordelijk voor management development, bij de gemeente Rotterdam. In diezelfde periode schreef hij een proefschrift over effecten van dienstverlening. Vervolgens was hij vijf jaar als senior-adviseur verbonden aan Berenschot. Sinds 1996 is hij samen met zijn partner Bernadette Ernst directeur/eigenaar van het adviesbureau Dijkstra Organisatieadvies & Personeelsmanagement, een bureau dat gespecialiseerd is in vraagstukken rond organisatie, personeel en leiderschap.

Dr. Dijkstra verzorgde tal van opleidingen voor HR-professionals en gastcolleges bij diverse universiteiten en hogescholen. Daarnaast voerde hij onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten uit in samenwerking met wetenschappelijke instituten en onderzoeksbureaus. In Berenschotverband ontwikkelde hij de ken- en stuurgetallenexquête Personeelsmanagement (samen met Coopers & Lybrand), deed hij onderzoek naar de VUT dat geleid heeft tot een nieuwe wet- en regelgeving inzake prépensionering en introduceerde hij het poortwachtermodel bij de parlementaire enquête naar de factoren die hebben geleid tot een exorbitante stijging van het aantal WAO’ers, een model dat later de grondslag vormde voor een nieuw zorgstelsel (wet Poortwachter). Daarnaast voerde hij aansprekende adviesopdrachten uit zoals o.a. het gebruik van competenties bij de opstart van Libertel (Vodafone) in Nederland en de ontwikkeling van een nieuwe business unit voor internal & customer training bij Ericsson.

In het verlengde van zijn werk als onderzoeker, adviseur en trainer/docent publiceerde dr. Dijkstra circa 30 boeken en enige tientallen artikelen over diverse aspecten van HR en leiderschap. Hij staat bekend als een innovatief denker en was (mede-)initiator van nieuwe ontwikkelingen rond thema’s zoals kennis- en competentiemanagement, inzetbaarheid, interne mobiliteit, reorganisaties en collectief ontslag, ken- en stuurgetallen van personeel (HR Scorecard) en leiderschap. Samen met Paul-Peter Feld, director HR & Organization Xerox Nederland, het boek Gedeeld leiderschap dat is gekozen tot Managementboek van het Jaar 2012. De jury vond het boek “het meest vernieuwend, praktisch, toegankelijk en verfrissend”.

Dr. Dijkstra is een veelgevraagd spreker op congressen en studiedagen. Ook trad hij veelvuldig op als dagvoorzitter bij conferenties en studiebijeenkomsten. Hij trainde en coachte niet alleen diverse raden en colleges van bestuur en directies van grote bedrijven en non-profit instellingen, maar ook bijvoorbeeld ondernemingsraden en startup-teams. Hij is sterk inhoudelijk gedreven en is in staat zijn gehoor te inspireren om nieuwe wegen in te slaan en de vraagstukken in hun werk anders (beter) aan te pakken. Hij is met name vaardig in het scherp neerzetten van een bepaald thema en daardoor de aanwezigen aan het denken te zetten. Hij geeft concrete tips aan deelnemers hoe zij veranderingen kunnen doorvoeren in hun eigen praktijk. Deelnemers krijgen het gevoel dat ze de volgende dag meteen met het thema aan de slag kunnen.