Hermina van Coillie

Hoe verhoog je prestaties zonder druk, bonussen of micromanagement?

Veel organisaties voelen het: de druk gaat omhoog, de complexiteit neemt toe, maar de klassieke reflexen, zoals meer druk zetten, strakker controleren, nóg een bonus erbovenop, werken eigenlijk niet meer. Medewerkers doen misschien nog wel wat moet, maar nemen minder initiatief, spreken minder vrijuit, denken minder mee en haken sneller af.

Dit terwijl je net betere resultaten, meer verantwoordelijkheid, minder uitval en minder vertrekkende mensen wil.

In haar keynote “Motiveren zonder controleren” laat motivatie-expert dr. Hermina Van Coillie zien hoe je de stap zet van trekken en duwen (Low Quality Motivatie) naar motivatie die wél werkt: High Quality motivatie.

Gebaseerd op de Zelfdeterminatietheorie – één van de meest invloedrijke motivatietheorieën van deze eeuw – vertaalt ze de magische code van motivatie (ABC) naar heel concrete situaties in leiderschap, HR en dagelijkse teamwerking. Onderzoek toont aan dat elke euro die je investeert in High Quality motivatie, gemiddeld meer dan drie euro oplevert.

Deze keynote is ideaal voor directieteams, HR en leidinggevenden (en hun teams) die klaar zijn om prestaties te verhogen zonder extra druk, maar met de juiste motivatie!

Hoe haal je betere resultaten wanneer mensen durven twijfelen en (tegen)spreken

Veel organisaties zeggen dat ze open communicatie en vertrouwen belangrijk vinden, maar op de werkvloer zie je vaak iets anders: mensen durven geen (echte) feedback geven, ze verbergen hun fouten, houden kritische bedenkingen voor zich en spelen op veilig in plaats van mee te denken.

De cijfers rond stress, uitval en verloop spreken voor zich.

In haar keynote over psychologische veiligheid toont motivatie-expert dr. Hermina Van Coillie wat de impact is van een veilige (versus een onveilige) werkomgeving, en vooral, wat je kan doen om de psychologische veiligheid te verhogen!

Gebaseerd op stevige wetenschap (onder meer rond psychologische veiligheid en de Zelfdeterminatietheorie) leert ze welke reflexen die veiligheid ondergraven: subtiele controle, afrekenen op fouten, onduidelijke grenzen, onveilig leiderschap. Daarna toont ze met haar Safety Check hoe je stap voor stap een klimaat creëert waarin mensen wél durven zeggen wat speelt, fouten vroegtijdig melden en moeilijke dingen bespreekbaar maken.

Deze keynote is ideaal voor directieteams, HR en leidinggevenden die begrijpen dat psychologische veiligheid geen “extraatje” is, maar een randvoorwaarde voor kwaliteit, innovatie en mentaal gezonde medewerkers.

Hoe krijg je teams uit de slachtofferstand?

Iedere organisatie kent ze wel: de collega die blijft klagen, zuchten en wijzen naar anderen. Deadlines zijn niet realistisch, projecten te zwaar, klanten te lastig, leidinggevenden te veeleisend. Het gevolg? Een negatieve sfeer die energie wegzuigt, samenwerkingen ondermijnt en prestaties keldert.

Maar…die “zeurende collega’s” zijn niet gewoon lastig – ze zijn een teken van low quality motivatie.

Zeuren is meer dan wat gemopper. Het versterkt de slachtofferrol, verlaagt eigenaarschap en verspreidt demotivatie als een olievlek door het team. Innovatie komt tot stilstand, samenwerking valt weg en de focus verschuift van oplossingen naar problemen. In plaats van verantwoordelijkheid te nemen, schuiven mensen die liever af. Voor leiders én collega’s is dat verlammend. Het hele team draait onder zijn niveau.

Na deze keynote doorbreek je dit patroon. Met wetenschappelijk onderbouwde inzichten en praktische tools leer je hoe je de stap maakt van slachtofferschap naar accountability en high quality motivatie, zodat mensen weer hun verantwoordelijkheid opnemen.

Het resultaat? Minder absenteïsme, minder verloop, minder stress en burn-out. Meer focus, betere prestaties en minder fouten. Een organisatiecultuur waarin teams niet vastlopen in geklaag, maar floreren omdat ze samen bouwen aan oplossingen die ertoe doen.

Wat neem je mee uit deze keynote?

• Je leert de signalen van zeurende collega’s herkennen – en ontdekt waarom klagen niet de oorzaak is, maar een symptoom.
• Je verschuift de focus van “het ligt aan de ander” naar eigenaarschap en verantwoordelijkheid.
• Je krijgt praktische technieken om negatieve energie om te buigen naar oplossingen en samenwerking.

Je kan een cultuur creëren waar collega’s problemen niet doorschuiven, maar samen dragen én oplossen.

Verandering is noodzakelijk in elke organisatie – meer digitalisering, nieuwe structuren, efficiëntieprojecten, cultuurveranderingen… Maar tegelijk is verandering één van de grootste bronnen van stress, vertraging en frustratie. Niet omdat mensen “tegen verandering” zijn, maar omdat ze zich onder druk gezet voelen, te weinig informatie krijgen of twijfelen aan hun eigen competentie.

In deze keynote toont motivatie-expert dr. Hermina Van Coillie hoe je verandering succesvol maakt door niet te starten bij processen of structuren, maar bij motivatie. Gebaseerd op de Zelfdeterminatietheorie (ZDT) – één van de meest invloedrijke motivatietheorieën ter wereld – maakt ze glashelder welke psychologische behoeften geraakt worden tijdens verandering en waarom sommige initiatieven energie geven terwijl andere juist weerstand oproepen.

Deelnemers ontdekken:

• hoe High Quality motivatie de motor is achter succesvolle verandering
• waarom klassieke change-aanpak (druk, deadlines, slogans, pushen) bijna altijd averechts werkt
• hoe je via Autonomie, verBinding en Competentie weerstand vermindert en bereidheid verhoogt
• hoe je verandering koppelt aan zinvolheid, groei en vertrouwen
• hoe leiders voorspelbaar, duidelijk en psychologisch veilig communiceren (zélfs in lastige fases)

Wat organisaties ervaren na deze keynote:

• minder weerstand, minder stress, minder blokkades
• snellere adoptie en betere betrokkenheid
• medewerkers die initiatief nemen in plaats van afwachten
• een cultuur waarin verandering geen bedreiging is, maar een kans op groei

Deze keynote is ideaal voor directieteams, HR en leidinggevenden die verandering willen realiseren zonder hun mensen te verliezen — en die begrijpen dat motivatie geen “zachte kant” is, maar de sleutel tot duurzame vooruitgang.

(Herken de onderstroom, herstel vertrouwen en bouw aan een gezonde teamcultuur)

Toxische leiders kunnen een heel team onderuit halen. Maar toxisch gedrag komt niet alleen van bovenaf: ook collega’s, klanten of zelfs patiënten kunnen gedrag vertonen dat anderen uitput en destabiliseert. Het sluipt binnen via spanning, vermijding, roddels in de koffiehoek, wij-zij denken, feedback die uitblijft en fouten die onder de radar blijven.

Toxische patronen zijn zelden zichtbaar op de oppervlakte. Ze nestelen zich in de onderstroom en werken als een langzaam gif dat motivatie, veiligheid en samenwerking aantast. Medewerkers voelen spanning maar kunnen het niet benoemen. Leiders zien symptomen, maar niet wat eronder zit. Dat maakt deze patronen zo hardnekkig.

In deze keynote laat dr. Hermina Van Coillie zien waarom toxische dynamieken ontstaan, hoe ze zich versterken en waarom ze zo moeilijk te doorbreken zijn als je ze niet tijdig herkent. Haar aanpak is helder en respectvol: geen beschuldigingen, geen vingertje, maar een scherpe blik op wat er psychologisch écht gebeurt in teams.

De keynote is sterk interactief: veel interactie, scherpe vragen, reflecties en herkenbare situaties. Het is geen ‘sit back en relax’, maar een sessie die het publiek actief laat voelen hoe toxische onderstromen werken — en hoe je ze kunt keren.

Deelnemers ontdekken:

• hoe toxische signalen zich tonen in gedrag, taal en stiltes
• hoe patronen ontstaan uit psychologische behoeften die niet vervuld worden
• hoe leiders onbedoeld bijdragen aan spanning, vermijding en wantrouwen
• hoe je opnieuw veiligheid, helderheid en vertrouwen brengt

Organisaties ervaren:

• minder spanningen en verborgen conflicten
• meer vertrouwen, openheid en verantwoordelijkheid
• betere samenwerking en minder wij–zij denken
• medewerkers die blijven en bijdragen in plaats van afhaken

Deze keynote is ideaal voor organisaties die voelen dat “er iets onder de oppervlakte leeft” — en klaar zijn om terug rust, vertrouwen en echte samenwerking te creëren.

Hoe bouw je een salaris- en bonussysteem dat prestaties versterkt in plaats van ondermijnt

Veel organisaties investeren in bonussen en pay-for-performance, maar zien dat de motivatie en prestaties er nauwelijks door stijgen — soms zelfs dalen. Onderzoek toont waarom: slecht ontworpen verloningssystemen veroorzaken low-quality motivatie, meer druk, minder samenwerking en zelfs hogere stress.

In deze keynote laat motivatie-expert dr. Hermina Van Coillie zien hoe een loon- en bonussysteem wél motiverend wordt. Gebaseerd op de Zelfdeterminatietheorie (ZDT) maakt ze helder hoe autonomie, competentie en verBinding bepalen of verloning motiveert of net demotiveert. Ze licht de mechanismen achter beloningsfouten toe — zoals crowding out, overjustification en foutieve interpretatie van variabele verloning — en vertaalt die naar concrete keuzes in HR en leiderschap.

De keynote is sterk interactief: veel vragen, reflecties, herkenbare cases, en situaties die elke HR-professional en leidinggevende zal herkennen. Het is geen ‘sit back en relax’, maar een sessie die meteen duidelijk maakt waarom sommige verloningsbeslissingen werken en andere stilletjes schade aanrichten.

Deelnemers ontdekken:

• waarom sommige bonussen motivatie verlagen in plaats van verhogen
• hoe een motiverend loonbeleid eruit ziet
• welke verloningsstrategieën High Quality motivatie versterken
• hoe je demotiverende effecten van pay-for-performance vermijdt

Organisaties ervaren:

• meer duurzame prestaties
• minder afhankelijkheid van extrinsieke prikkels
• meer vertrouwen in HR-beleid
• betere samenwerking en minder competitiegedrag
• medewerkers die gemotiveerd zijn door hun werk, niet door druk

Deze keynote is ideaal voor HR-directeurs, Comp & Ben-teams, CEO’s en directies die begrijpen dat verloning veel meer is dan geld — het is één van de krachtigste hefboommechanismen voor motivatie, cultuur en prestaties.