Alize Hofmeester

Veranderen, Transformeren, reorganiseren? Wat bedoelen we daarmee en wat zijn de verschillen? De tijd waarin we leven, vraagt om snelle antwoorden op de veranderingen om ons heen. Vandaag transformeren we. Maar wat is het verschil en belangrijker nog, hoe te succesvol te transformeren. Samen duiken we in dit onderwerp en ontdekken we hoe je kan voorkomen dat verandering een eindeloos verhaal wordt.

Werk is aan het veranderen, wordt opnieuw uitgevonden of zelfs aan het verdwijnen. Digitalisering is overal om ons heen en Covid-19 heeft onze wereld meer virtueel gemaakt dan we ons ooit voor konden stellen. Onze reis naar de Toekomst van Werk is snel vooruitgegaan en er is geen weg terug. Is het een bedreiging of een grote kans om ondernemen weer meer menselijk te maken? Laten we samen ontdekken hoe we voor iedereen werk zinvol kunnen maken.

Het Waarom is niet langer een vraag. Maar Hoe en Waar te beginnen met het leveren van waarde en zinvol te zijn, blijft voor velen vaak onbeantwoorde vragen. De elementen van de People Journey Circle© helpen je ontdekken Hoe en Waar te beginnen aan jouw unieke reis naar business agility in jouw organisatie. Ontdek de waarde van elk element en krijg met Business Agility Scan© inzicht in de Business Agility status van jouw organisatie. Leer en begrijp hoe je de volgende stappen kan zetten bij het creëren van je eigen unieke benadering, die mensen in het hart van je organisatie plaatst.

Organisaties met een duidelijk omschreven purpose, presteren 5-7% beter dan bedrijven zonder purpose. Dit wetende, iemand moet wel gek zijn om nog geen purpose te willen. Het enkel hebben van een purpose is echter niet voldoende. Net als een lied niet slechts een reeks van wat noten zijn, is jouw organisatie ook niet slechts een reeks van werk en taken. People & Purpose zijn de fundering van WAAROM je bestaat en WAT jouw organisatie uniek maakt. Leer de geheimen van binnenuit en ontdek de magische kracht van de mensen in jouw organisatie, wanneer je Mensen & Purpose op elkaar afstemt.

*Deze lezing is perfect te combineren met een workshop waarbij we de uitkomsten direct in praktijk brengen.

Communicatie gaat verder dan de zichtbare wijze van spreken en zenden. Er gebeurt iets in je hersenen. Als je verandering wilt realiseren, dan moet je goed snappen, hoe en waarom jouw hersenen werken op de wijze waarop ze doen. Cultuur, transparantie, wereldbeeld en taal zijn belangrijke factoren bij het begrijpen van collegae en andere mensen om ons heen. Factoren die bewustzijn, wensen en vertrouwen maken of breken. Samen gaan we praktische voorbeelden en verschillende wijzen van communiceren bespreken, welke leiden tot een levendige interactie en samenwerking tussen mensen binnen de organisatie.

De transformatie naar business agility neemt belemmeringen weg. Ironisch genoeg vormen er zich gedurende de reis nieuwe obstakels. Zij zijn de onbewuste gevolgen van onze onbedoelde acties. Zij weerhouden ons vooruit te komen of erger, zij zorgen voor terugval in oude gewoontes, zoals controlemechanismen en micromanagement. Ontdek hoe je een visuele governance, zoals een Obeya of Agile Walls kan opzetten, belemmeringen kan identificeren en hoe je ze kan elimineren en de focus te houden op het bouwen van vertrouwen om zo je purpose te vervullen.

Wat je ook doet, het lijkt nooit goed genoeg. Vele verschillende situaties, vragen om verschillende vormen van leidinggeven. Bovendien hebben we allemaal onze vooroordelen en gedachtes over wat andere mensen nodig hebben. Maar is dat echt waar? Momenteel gaan we in de richting van netwerkorganisaties, zelforganiserende teams en vormen van gedistribueerd leiderschap. Hoe dien je om te gaan met deze nieuwe vormen van werken? Ontdek hoe je de brug slaat en hoe je zelf het rolmodel kan worden dat je wilt zijn.

De problemen van vandaag en morgen kunnen niet langer worden opgelost met de kennis en het denken uit het verleden. Nieuwe ideeën kaatsen van de muren in de echokamers en silo’s binnen ondernemingen. Maar hoe verrijk je nou precies jouw onderneming en groei je buiten je huidige grenzen en structuren? Met o.a. de hulp van het dierenrijk laat Alize zien hoe je door bestaande silo’s en echokamers kunt breken en de collectieve intelligentie van de groep kunt loslaten binnen je organisatie.

De toekomst van werk verandert zo snel, dat tegen de tijd dat je iemand hebt aangenomen met de juiste vaardigheden, ze eigenlijk alweer verouderd zijn tijdens het onboardings-proces. Wat als jouw organisatie zelfs een stap verder gaat? Wat als deze niet enkel digitaal transformeert, maar ook naar een wendbare manieren van werken en denken transformeert? Ontdek wat nodig is om te groeien naar een lerende organisatie, waar een traditionele MBA niet langer gevraagd is (nodig is). Begin nu en ontwerp je eigen toekomst van leren.

De verschillende ecosystemen waar wij, mensen en organisaties, deel van uitmaken, beïnvloeden de manier waarop wij denken, waarnemen, handelen en ons gedragen. Natuurlijke en zakelijke ecosystemen worden steeds onvoorspelbaarder, wat betekent dat we moeten leren omgaan met verandering of verlies en ons moeten leren aanpassen aan deze nieuwe omstandigheden. Hoewel de toekomst soms onzichtbaar, ongrijpbaar en onzeker lijkt, hoeft dit niet noodzakelijkerwijs negatief te zijn – zolang we bereid zijn de blinde vlekken te zien. Laten we de kansen ontsluiten die ecosystemen in het algemeen bieden en specifiek voor het ecosysteem waarin u als bedrijf opereert. Ontdek welke verbindingen er tussen verschillende systemen zijn en hoe jij, jouw organisatie en ecosystemen elkaar kunnen beïnvloeden en wederzijds van elkaar kunnen profiteren.