Benedikt Böhm est un alpiniste extrême, conférencier et directeur général international de l'équipementier de ski de randonnée Dynafit. Il établit sans cesse comme nul autre le pont entre l'extrême et le monde des affaires.
Benedikt Böhm est directeur général international de l’équipementier de ski de randonnée Dynafit. La marque s’est développée depuis son entrée en 2003, passant de la faillite à la position de leader mondial. Dans sa seconde vie, Benedikt Böhm est alpiniste extrême et conférencier. Dans ses présentations captivantes, il établit habilement le lien entre le monde montagnard extrême – de la soi-disant zone de mort – et le monde des affaires. Böhm n’est pas un sportif à risque imprudent.
Dans le sport comme dans les affaires, il planifie ses objectifs ambitieux avec minutie et travaille de manière cohérente et passionnée à leur réalisation. Böhm a terminé ses études aux États-Unis et en Angleterre, mais ses expériences aux limites dans les montagnes se sont révélées les plus précieuses pour sa carrière en management. Benedikt Böhm est le fondateur de la marque Helping Band, qui se consacre à la préservation et à l’expansion des zones de protection de la nature et des mers. À cet égard, Benedikt Böhm collabore avec le WWF, qu’il représente également en tant qu’ambassadeur.
Les présentations de Benedikt Böhm sont composées d’images à couper le souffle et de courtes vidéos avec des prises de vue rares des plus hauts sommets du monde. Le public comprend rapidement que Böhm n’est pas un sportif extrême fou, mais qu’il gère ses expéditions ainsi que son entreprise de manière responsable, et que son succès est dû à une planification soignée et rigoureuse.
Dans sa présentation, il répond notamment à des questions telles que : Comment se préparer à un objectif aussi utopique que gravir une montagne de 8 000 m en si peu de temps sans oxygène artificiel ? Comment créer un ‘momentum’ intérieur pour réaliser ce qui semble impossible et comment évaluer au mieux le risque ? Quel rôle joue la vitesse dans la minimisation des risques, mais aussi la patience et la flexibilité dans de grands projets ? Comment se comporter dans des situations d’exception absolue ? Quel rôle jouent la peur et le courage ? Comment surmonter la peur sur le chemin de grands objectifs ? Qu’est-ce qui est essentiel sur le chemin vers l’objectif et qu’est-ce qui est simplement important ou peut être omis ? Pourquoi l’innovation signifie-t-elle pour Böhm avant tout ‘légèreté’, non seulement en alpinisme mais aussi dans les affaires et même dans la vie privée ? Que faut-il pour emprunter de nouvelles voies et mener un changement avec succès, et comment retrouver son état d’esprit d’origine après de grands revers ?
Böhm n’est pas un alpiniste solitaire et décrit l’unicité que les équipes apportent dans la zone de mort, mais aussi la pression immense – en soi et au sein de l’équipe – qu’il faut gérer. Il établit sans cesse comme nul autre le pont entre l’extrême et le monde des affaires.