dr. Merel T. Feenstra-Verschure

Organisatiepsycholoog | Vastzitten in een baan | Menselijk kapitaal

Organisatiepsycholoog Merel Feenstra-Verschure verbindt wetenschappelijke inzichten over locked at the job, arbeidsmobiliteit en leiderschap met concrete organisatievraagstukken. Als Assistant Professor en Academic Director bij TIAS School for Business and Society en oprichter van The People Society werkt zij aan duurzame beweging voor medewerkers én organisaties. Merel maakt zichtbaar waarom mensen en organisaties vastlopen en wat nodig is om opnieuw beweging te creëren. Daarbij verbindt zij wetenschappelijke kennis met leiderschap, goede gesprekken en concrete interventies voor de dagelijkse praktijk.

Beoordeling

Inzetbaarheid:: Dagvoorzitter, Keynote spreker, Masterclass, Workshop
Talen:: Engels, Nederlands
Categorieën:: Cultuur en Maatschappij

Diversiteit en Inclusie

Duurzame Inzetbaarheid

Economie

Gedragsverandering

Gezondheid en Zorg

Leefstijl

Leiderschap en Ontwikkeling

Millenials

Mobiliteit en Logistiek

Ondernemerschap

Onderzoek

Persoonlijk Leiderschap

Psychologie

Strategie

Succesvolle ondernemers

Werkgeluk

Work Life Balance

Boek Merel T. Feenstra-Verschure

Heb je vragen over de kosten, beschikbaarheid of inhoud? Neem contact op met onze consultants, ze helpen je graag.

010 433 33 22 [email protected] Offerte aanvragen

Al 30 jaar jouw partner voor de beste sprekers
+ 50.000 tevreden klanten in Nederland
Meest ervaren team van consultants

Direct naar

Over Merel T. Feenstra-Verschure

Dr. Merel T. Feenstra-Verschure is organisatiepsycholoog, ondernemer, Assistant Professor en Academic Director bij TIAS School for Business and Society. Zij is gespecialiseerd in leiderschap, arbeidsmobiliteit, duurzame inzetbaarheid en het fenomeen locked at the job. Vanuit haar onderneming The People Society adviseert en begeleidt zij organisaties, leidinggevenden en medewerkers bij vraagstukken rond werktevredenheid, leiderschapsontwikkeling en beweging op de arbeidsmarkt.

In 2022 promoveerde Merel aan Tilburg University als eerste onderzoeker in Nederland op locked at the job: de situatie waarin medewerkers ontevreden zijn over hun baan, maar onvoldoende mogelijkheden ervaren om hun werksituatie te veranderen. Haar onderzoek laat zien hoe persoonlijke, psychologische en organisatorische factoren ertoe kunnen leiden dat mensen vastlopen in hun werk. Ook maakt het zichtbaar welke gevolgen dit heeft voor het welzijn en functioneren van medewerkers en voor organisaties als geheel.

Merel vertaalt wetenschappelijke inzichten naar concrete handelingsmogelijkheden voor de praktijk. Zij helpt organisaties om stagnatie eerder te herkennen, arbeidsmobiliteit te bevorderen en omstandigheden te creëren waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen of opnieuw in beweging kunnen komen. Daarbij verbindt zij individuele vraagstukken aan strategische thema’s zoals leiderschap, organisatiecultuur, samenwerking en personeelsbeleid.

Eerder werkte Merel binnen uiteenlopende private, publieke en maatschappelijke organisaties, waaronder ING, ABN AMRO, ConQuaestor, CACEIS, de (HvA) Hogeschool van Amsterdam en de (DJI) Dienst Justitiële Inrichtingen. Als adviseur, docent en spreker werkte zij daarnaast voor organisaties zoals KPN, VGZ, Achmea, UWV en het Ministerie van Defensie. Deze brede ervaring stelt haar in staat organisatievraagstukken te benaderen vanuit het perspectief van medewerkers, leidinggevenden én de organisatie.

In haar werk staat één vraag centraal: hoe zorgen we ervoor dat mensen duurzaam op hun plek zijn? Goede gesprekken spelen daarin een belangrijke rol. Leidinggevenden en medewerkers moeten moeilijke onderwerpen bespreekbaar kunnen maken, bruikbare feedback kunnen geven en constructief kunnen omgaan met conflicten en verschillen.

Merel T. Feenstra-Verschure inhuren voor een keynote of masterclass

Merel T. Feenstra-Verschure is gepromoveerd op het fenomeen “Locked at the Job”, vastzitten in een baan. Als spreker combineert Merel wetenschappelijke diepgang met herkenbare praktijkvoorbeelden en actieve reflectie. Zij maakt complexe vraagstukken toegankelijk zonder ze te vereenvoudigen en nodigt haar publiek uit om kritisch naar het eigen handelen en de eigen organisatie te kijken.

Haar lezingen en workshops richten zich onder meer op leiderschap, locked at the job, arbeidsmobiliteit, duurzame inzetbaarheid, moeilijke gesprekken, feedback en conflicthantering. Vraag een offerte aan voor Merel T. Feenstra-Verschure.

Onderwerpen

1. Locked at the job / ‘Opgesloten’ in de baan

Het onderwerp waar Merel in 2022 op promoveerde. Ze dook volledig in dit fenomeen en bestudeerde alle ins en outs. Zo keek ze naar het ontstaan van een opgesloten situatie, bestudeerde ze de gevoelens en gedachtes die mensen doormaken en keek ze o.a. ook naar de gevolgen voor werknemer en werkgever.

Met ontzettend veel passie en enthousiasme vertelt Merel over dit onderwerp waar, zo blijkt uit haar onderzoeken, een groot taboe op heerst. Meer aandacht voor dit fenomeen op de werkvloer kan helpen om dit taboe te doorbreken. Wilt u echt iets veranderen binnen uw organisatie en een positieve draai geven aan de grote groep opgesloten medewerkers binnen uw organisatie, dan begint het bij een lezing over dit fenomeen.
2. Arbeidsmobiliteit en duurzame inzetbaarheid

U kent ze wel, medewerkers binnen uw organisatie die onvoldoende in beweging komen. Maar hoe zorgt u ervoor dat dit thema echt goed binnen uw organisatie op de kaart wordt gezet? Dat uw medewerkers op een meer autonome manier naar hun eigen loopbaan gaan kijken en zij zelf de regie nemen, waarbij u vanaf de zijlijn enkel de juiste handvaten biedt.
3. Leiderschap en menselijk kapitaal

Een goede geoliede organisatie begint bij betrokken en tevreden medewerkers. Om deze groep betrokken en tevreden te houden is er vooral aandacht nodig – alles wat aandacht krijgt, groeit.

Goed leiderschap, met een belangrijke menselijke component is daarom essentieel binnen iedere organisatie. Veel managers zijn in hun rol terechtgekomen door een promotie. Maar zijn zij voldoende in staat om uw mensen op de juiste manier te voorzien van de nodige waardering en erkenning voor het werk dat ze leveren?
4. Arbeidsmarktvraagstukken

Merel spreekt over actuele en toekomstige ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, zoals arbeidsmarktkrapte, mismatches tussen vraag en aanbod, de opkomst van AI, mobiliteit en duurzame inzetbaarheid. Vanuit haar ervaring als organisatiepsycholoog, ondernemer en als verbonden expert aan TIAS Business School verbindt zij wetenschappelijke inzichten met praktijkgerichte oplossingen. Ze biedt organisaties strategisch houvast bij het inspelen op arbeidsmarktveranderingen én bij het versterken van loopbaanzelfsturing van medewerkers.
5. Het vergroten van medewerkerstevredenheid

Uw medewerkers zijn de belangrijkste asset van uw organisatie. Niets zou belangrijker moeten zijn dan hun tevredenheid. Wanneer mensen meer bevlogen in hun werk zijn zullen ze ook meer voor de organisatie willen doen. Het bevorderen van de medewerkerstevredenheid zou dan ook in de top 5 van to do’s moeten staan, binnen iedere organisatie.
6. Moeilijke gesprekken en feedback geven

Moeilijke gesprekken vragen om duidelijkheid, reflectievermogen en aandacht voor de relatie. Merel laat zien hoe leidinggevenden en medewerkers gevoelige onderwerpen bespreekbaar kunnen maken en concrete feedback kunnen geven die bijdraagt aan ontwikkeling, samenwerking en prestaties.
7. Conflicthantering

Conflicten maken verschillen in belangen, verwachtingen en perspectieven zichtbaar. Merel geeft inzicht in persoonlijke conflictstijlen en automatische reactiepatronen. Zij laat zien hoe meer zelfkennis en een bewuste keuze voor een passende aanpak kunnen bijdragen aan een constructieve dialoog en effectievere samenwerking.

Video's

Ingesloten inhoud van YouTube overslaan

Deze inhoud is beschikbaar na het accepteren van marketingcookies.

Weergeven op YouTube

Ingesloten inhoud van YouTube overgeslagen.

Podcast #7 Vastzitten en loslaten

Referenties

Merel is niet alleen deskundig in haar vakgebied, maar ook een fijne professional om mee samen te werken.

Waardering 4.5 van 5 sterren.

Referentie van: Nancy Peeters
Netwerk Werkgeluk
Zij heeft vol enthousiasme een lezing gegeven, welke inhoudelijk duidelijk was en inspirerend.

Waardering 4.7 van 5 sterren.

Referentie van: Rebecca Bogaers
Ministerie van Defensie
Merel heeft goede theoretische kennis, maar weet ook mooi de vertaling naar de praktijk te maken.

Waardering 5.0 van 5 sterren.

Referentie van: Jolanda Roest
POSG