Als organisatiepsycholoog en ondernemer vanuit haar bedrijf The People Society heeft Merel zich de afgelopen jaren gespecialiseerd op het gebied van bevordering van arbeidsmobiliteit vanuit werkgever- en werknemersperspectief.
In 2022 promoveerde Merel op het fenomeen dat zij omschrijft als opgesloten zitten in de baan, ook wel ‘locked at the job’ genoemd. Door een vroege dyslexiediagnose volgde zij zelf geen gebaand pad tot aan haar doctorstitel. Via de mavo en havo en een hbo-studie behaalde ze vervolgens twee mastertitels, binnen de Organisatiewetenschappen en de Arbeids- en organisatiepsychologie.
In haar vroege carrière was ze vooral gefascineerd door hoe mensen in organisaties met elkaar omgaan en hoe men ervoor kan zorgen dat medewerkers kunnen excelleren in hun baan. Dit in het bijzonder door goed leiderschap te tonen. Haar innerlijke drive om de werktevredenheid op de werkvloer te bevorderen ontstond daarmee al vroeg in haar carrière. Tijdens en na het behalen van haar mastertitels werkte zij onder andere voor ING, ABN Amro, Conquaestor, Caceis en de Hogeschool van Amsterdam.
Doordat zij in haar carrière binnen verschillende disciplines werkzaam is geweest; van HR-management, strategisch organisatieadvies, organisatiepsychologie tot aan procesmanagement is zij in staat om vanuit deze verschillende invalshoeken naar complexe organisatievraagstukken te kijken. Hierin stelt zij de mens centraal, om zo een optimale interne samenwerking te genereren.
Zij haalt graag het beste in mensen naar boven. Ziet ze graag tevreden op de werkvloer en vindt een goede sfeer dan ook heel belangrijk. Helaas heeft zij in haar carrière genoeg mensen leren kennen die niet op de juiste plek zaten en door diverse oorzaken hun werkplezier verloren waren. Vanuit haar persoonlijke drive is zij dan ook zelfstandig gestart met een promotieonderzoek en heeft zij als buitenpromovendus, verbonden aan Tilburg University, onderzoek uitgevoerd, naar het fenomeen van opgesloten zitten in de baan.
Merel Feenstra is hiermee de eerste die dit onderwerp in Nederland op de kaart heeft gezet. Zij heeft onder andere onderzocht hoe een dergelijk fenomeen ontstaat bij mensen, de heftigheid waarmee dit vaak gepaard gaat, maar zeker ook wat voor gevolgen en effecten dit heeft op werknemer, werkgever en de arbeidsmarkt als geheel. Om het aantal mensen dat opgesloten zit te verminderen is er een belangrijke sleutelrol weggelegd voor het management binnen organisaties. Merel Feenstra kan u helpen de juiste boodschap binnen uw organisatie over te brengen naar zowel medewerkers als managers.
Merel Feenstra ziet het dan ook als haar missie om het aantal ontevreden mensen in hun baan te verkleinen. Hiervoor wil zij zoveel mogelijke kennis over dit fenomeen opdoen en vooral verspreiden. Dit doet zij altijd door op een enthousiaste manier, vol passief voor het vakgebied haar kennis en kunde te delen, alsmede concrete voorbeelden te vertellen. Haar verhaal garandeert stof tot nadenken…
Merel treedt regelmatig op als enthousiaste spreker.
"In een kort tijdsbestek legt Thomas Rau uit wat het verschil is tussen een wereld waarin we doen wat mogelijk is ten opzichte van een wereld waarin we doen wat noodzakelijk is. De toekomst is een opdracht. De opwarming van de aarde binnen redelijke perken te houden, vergt onze vlag meteen ver genoeg planten. Dat kan met nieuwe zakenmodellen de ons op weg zetten naar echte duurzaamheid."
"Merel is niet alleen deskundig in haar vakgebied, maar ook een fijne professional om mee samen te werken. Voor de leden van Netwerk Werkgeluk gaf zij voor haar promotie een presentatie van de resultaten van haar onderzoek. In overleg hebben we de vorm aangepast aan wat in die bijeenkomst werkte: niet alleen kennis maar ook ruimte voor interactie en bespreken hoe je deze kennis kunt toepassen. De kennis maar ook de manier van werken en de manier waarop Merel haar inzichten kon verbinden met ons thema - werkgeluk - maakt dat leden ook maanden later nog teruggrijpen op wat zij daar geleerd hebben. Waardevol!"
"Merel heeft aan ons team een lezing gegeven over haar onderzoek naar locked at the job. Als team kijken wij naar de duurzame inzetbaarheid van militairen, wat het onderwerp van Merel heel relevant maakt. Zij heeft vol enthousiasme een lezing gegeven, welke inhoudelijk duidelijk was en inspirerend. Na afloop zijn we samen in gesprek gegaan over wat voor rol het opgesloten zitten in de baan binnen Defensie speelt, en wat wij hier mogelijk aan kunnen veranderen. Dit was een mooie discussie, met concrete handvaten. Na afloop van de lezing ontvingen wij van Merel de 'Op je plek Check', met vragen die helpen om het gesprek over dit belangrijke onderwerp aan te gaan met medewerkers."
"Met Merel heb ik een expertisebijeenkomst mogen organiseren voor POSG en van A tot Z verliep het soepel en plezierig. Ze heeft goede theoretische kennis, maar weet ook mooi de vertaling naar de praktijk te maken. Hierdoor werd het een boeiende middag. Het is heel prettig samenwerken met Merel. Ze zegt wat ze doet en doet wat ze zegt! Ze denkt mee en staat open voor feedback. Ik kan het aanbevelen om ook met Merel samen te werken!"