Martin Schuurman

Over Martin Schuurman

Zakendoen in een wereld die draait om mensen

“De vrije markt dreigt ten onder te gaan aan zijn eigen succes. Meer en meer markten werken niet meer, doordat de grote aanbieders elkaar hebben opgeslokt. Kartelwaakhonden moeten steeds vaker ingrijpen. Het tegenwicht ontbreekt. Martin Schuurman ziet dat het anders kan en heeft een verassend plan. Zijn doel is om Nederland te veranderen door de vrije markt weer los te trekken, als showcase voor de rest van de wereld.”

Als kind was Martin al verbaasd over hoe de wereld in elkaar steekt. Zijn nieuwsgierigheid komt voort uit de sterke overtuiging dat het beter kan, vooral daar waar hij onrecht zie. Hij studeerde af aan de TU Delft. Na een loopbaan als marketeer bij twee multinationals koos hij definitief voor het ondernemerschap. Eerst met Yiggers, een inkoopcollectief voor particulieren, en later met het succesvolle MKB Brandstof. Voor Martin was dit geen eindpunt maar een aanloop, naar de grote droom waar hij zijn nek voor wil uitsteken: een eerlijke wereld die weer draait om mensen.

Martin gelooft in een nieuwe manier van zakendoen. Met andere waarden en normen, gedacht vanuit mensen. Volgens Martin ligt de oplossing in het organiseren van bedrijvigheid aan de vraagzijde. Dat zie je nu al gebeuren in kleinschalige vorm, op lokaal niveau. De volgende ontwikkeling zal zich op nationaal niveau voltrekken. Als afnemers hun kracht bundelen verschuift de economische dynamiek van concurreren aan aanbodzijde, naar collaboreren aan vraagzijde. Een geweldige manier om tegenwicht te organiseren.

Daar is een bijzonder bedrijfsmodel bij nodig. Een nieuwe manier van organiseren, en een verdienmodel met gedeelde belangen. Martin gelooft dat ‘gedeelde winst’ het ei van Columbus is. Vanuit gedeelde belangen hoef je geen driejarige contracten meer te hanteren om loyaliteit af te dwingen. Dan ga je ál je afnemers belonen, met toenemend voordeel, en niet alleen de nieuwkomers. Vind je het niet erg om op deelterreinen concurrenten aan te bevelen, omdat je weet dat het wel weer bij je terugkomt. Zo keren openheid en vertrouwen terug.

Als oprichter en ‘missionair hoofdarchitect’ van krachtenbundel Jip geeft hij invulling aan dit ideaal. En gaat Martin voorop naar een betere economie voor iedereen. Met als eerste speerpunt van Jip, het domein van de vaste maanduitgaven. Na de concentratie aan aanbodzijde, is het nu tijd voor eenzelfde beweging aan de vraagzijde. Grootschalig. Zo ontstaat tegenwicht en kunnen we écht iets gaan veranderen. Martin laat met zijn verhaal zien dat het mogelijk is.