Katja Staartjes beklom een aantal bergen hoger dan 8000 meter, waaronder Mount Everest als eerste Nederlandse vrouw en Gasherbrum 1 als eerste Nederlander.
Katja Staartjes beklom een aantal bergen hoger dan 8000 meter, waaronder Mount Everest als eerste Nederlandse vrouw en Gasherbrum 1 als eerste Nederlander. Ook leidde zij enkele Himalaya-expedities. Het actuele project van de bergbeklimster betreft de Great Himalaya Trail, een unieke en extreme tocht van 2000 km door het Himalaya-gebergte.
Staartjes beschikt niet alleen over adembenemende beelden en intense expeditie-ervaringen, zij kan dit naadloos koppelen aan haar eigen uitgebreide managementervaring. Kortom: zij is als geen ander in staat de vertaalslag te maken naar de vraagstukken in uw organisatie. Van haar hand verschenen de boeken ‘Hoog spel’ en ‘Top-inspiratie’. Dit laatste boek is ook vertaald in het Engels (‘Peak Performance’).
Inhoud & mogelijkheden
Katja Staartjes neemt u tijdens haar presentatie als het ware mee op een van haar klim-expedities. Daarbij komen vraagstukken aan de orde als: Hoe zorg je voor een goede teamgeest? Hoe ga je om met angst, risico en tegenslag? Wat maakt dat de top wel of niet wordt bereikt? Waar ligt de grens? Het beklimmen van een berg is in vele opzichten een inspirerende metafoor voor de vele facetten van het leven.
De onderwerpen die als een rode draad door de lezing van Katja Staartjes lopen, zijn bezieling, teamwork, ontwikkeling en ethiek & integriteit.
Het is uiteraard mogelijk de lezing qua thematiek toe te spitsen op de voor u belangrijke thema’s. Ook kunt u bepalen hoeveel tijd beschikbaar is voor de lezing. In de regel is dat tussen de 45 minuten en 2 uur. Het is mogelijk de lezing uit te breiden naar een training, waarin uw vraagstuk centraal staat. In dat geval is het wenselijk om minimaal 1 dagdeel de tijd te hebben en kan Katja Staartjes tevens de rol op zich nemen van procesbegeleider.
Ethiek & integriteit
Ethiek en integriteit, de kranten staan er bol van op ‘t moment. En dan wel met name de gevallen waarin de grenzen worden overschreden van wat getolereerd wordt. De slechte voorbeelden laten zien hoe het niét moet. Maar ben je zo sterk dat je hier boven blijft staan als het mis gaat in je directe omgeving? Wat doe je dan?
Katja maakte het boven de achtduizend meter aan den lijve mee. Zij en haar man stonden – samen met een ander team – op 8140 meter op de berg Manaslu. Een unieke prestatie, maar niet het 100% resultaat waar ze op hadden gehoopt. De werkelijke top van die berg lag namelijk 23 meter hoger.
Wat voor Katja vanzelfsprekend is – wees eerlijk en blaas je prestaties niet op – bleek het niet te zijn voor het andere team. Hoor in Katja’s verhaal wat er daarna gebeurde. En wat de lessen zijn, die hieruit te trekken zijn.
Doel lezing
Katja: “Ik streef er naar een inspirerend verhaal te brengen, wat aanzet tot nadenken en iets teweeg brengt. Ik wil mijn toehoorders raken. Maar vaak beoogt een opdrachtgever meer te bereiken dan alleen geïnspireerde medewerkers en is er een duidelijke vraag. Bijvoorbeeld, de lezing is ingebed in een teamdag en moet een verdere discussie over de samenwerking bevorderen. In zo’n geval zal ik meer interactief te werk gaan.
Kwaliteit staat voorop in mijn leven, dus ook bij mijn lezingen en workshops. Een meer dan tevreden opdrachtgever, dat is mijn uiteindelijke doel bij iedere presentatie.”