This site requires JavaScript to render the code.

Need to know how to enable JavaScript? Go here.

Speakers

Kijk voorbij de trends, die kennen we al

Danny Mekic struint niet het internet af op zoek naar trends over technologie, innovatie en de klant centraal stellen. Hij ként ze en gaat verder waar anderen ophouden.

Danny Mekic

Tech-expert | Innovatie | Ondernemer

Danny Mekic is een bijzonder veelzijdige spreker, dagvoorzitter en ondernemer die ingewikkelde zaken begrijpelijk maakt en met een helikopterblik kijkt naar ontwikkelingen. Hij kent en respecteert het recht, beseft wat technisch wel en niet kan en weet wat betaalbaar en wenselijk is. Door zijn ervaring met al deze aspecten kan hij ze integreren en verbinden. Dat betekent dat hij in z’n eentje voorbij de trends kan kijken en de actualiteit voor kan zijn door onderzoek te doen en zich in de voor de wereld meest relevante ontwikkelingen onder te dompelen.

Hij struint niet het internet af op zoek naar trends over technologie, innovatie en de klant centraal stellen. Danny Meki? ként ze en gaat verder waar anderen ophouden. “Ik ga er achter staan en laat mijn toehoorders en klanten zien wat die trends inhouden, wat er gebeurt als bezuinigingen door een nieuwe recessie toch nodig zijn en hoe die kennis voor hen van waarde kan zijn. Maar vooral probeer ik ook de vragen te beantwoorden van het publiek: wat betekent dit voor jou en hoe kun je hier praktisch mee aan de slag?

Ik ben aan universiteiten en hogescholen als gastdocent verbonden en probeer er in mijn leven een soort ecosysteem van te maken, waarin ik in verschillende werelden, door die verschillende werelden waarde kan toevoegen. Als docent voor mijn studenten, spreker of dagvoorzitter tijdens congressen en bedrijfsbijeenkomsten, adviseur voor mijn klanten en opiniemaker voor de samenleving. Ik wil het zo organiseren dat al die rollen elkaar versterken.”

Danny is ook een verhalenverteller, die merkt dat mensen het waarderen als hij uit ervaring spreekt en daardoor ook duidelijk kan maken wat trends écht inhouden. Hoe hangt af van het publiek, maar wat altijd helpt is dat hij als bedrijfsadviseur wereldwijd directies van grote organisaties in de meest uiteenlopende branches adviseert.

“Als ik voor een zaal met artsen sta is de vraag wat techniek voor hen en hun patiënten kan betekenen. Het helpt dat ik zelf voor ziekenhuizen en artsenorganisaties heb gewerkt, waardoor ik verbinding kan maken met hun belevingswereld. Zo weet ik van henzelf dat het zeer frustrerend is dat ze veel uren moeten besteden aan niet-primaire zorgtaken en administratie en ze tegelijk te maken krijgen met mondiger patiënten die googelen en als ze op het spreekuur komen zelf de diagnose al hebben gesteld en medicatie voorstellen.

Alles draait uiteindelijk om de mens.

Je kunt het hebben over big data, innovatie, blockchain en andere trends, maar de arts is op dat moment slechts geïnteresseerd in wat hij morgen anders kan doen om optimaal gebruik te kunnen maken van wat de nieuwe wereld te bieden heeft en zich te verbeteren.” Hij noemt het feit dat artsen vaak niet in elkaars elektronische patiëntendossiers kunnen kijken droevig, maar een goed voorbeeld.

“Ik roep al sinds 2014 tijdens lezingen dat het grootste gevaar in de zorg niet een gebrek aan innovatie of budget is, maar het ontbreken van één standaard om alle relevante innovaties met elkaar te kunnen laten praten. Dat lukt nog steeds niet. Het maakt me blij dat ik het destijds al heb gezien, maar triest dat het niet gelukt is dit te voorkomen.”

Integratie

Dit voorbeeld maakt duidelijk dat Danny Mekic altijd tracht de actualiteit voor te zijn doordat hij heeft gewerkt in de meest uiteenlopende branches met bijna alle beroepsgroepen en goed kijkt naar wat de grote uitdagingen in die sectoren zijn, nu én in de toekomst. Hij doet dat dus niet door uitsluitend naar trends te kijken, maar door onderzoek te doen, in gesprek te gaan en bedrijven tegen betaling van goed advies te voorzien.

“Die werkwijze dwingt mij ook hun problemen goed te begrijpen. Ik trek me onderwerpen waarover ik mag spreken vaak persoonlijk aan, waardoor ik er, als daarover iets in het nieuws komt, weer helemaal induik.” Het helpt dat Danny niet alleen ondernemer en bedrijfsadviseur is maar ook zowel een technische, als een juridische achtergrond heeft.

“De samenleving is verkokerd. Dus nodigen organisaties vaak verschillende deskundigen uit, die ieder op hun manier een onderwerp behandelen. De techneut roept dat iets niet kan, de jurist dat niets niet mag – bijvoorbeeld om privacyredenen – en een zorgverlener of onderwijsdeskundige dat iets wel zou moeten. Die verhalen komen niet bij elkaar.

Als openings- of juist afsluitende spreker of dagvoorzitter probeer ik deze multidisciplinaire werelden bijeen te brengen en het publiek iets concreets mee te geven. Praktische handvatten over hoe ze met complexe thema’s daadwerkelijk samen aan de slag kunnen.” Danny pleit voor een multidisciplinaire en geïntegreerde aanpak en discussie om de uitdagingen van de samenleving te kunnen adresseren. “Doordat mensen vaak solo-disciplinair denken en slechts uitgaan van hun eigen discipline gaat het vaak mis met als gevolg eindeloze vertragingen, verkeerde processen en uiteindelijk foute beslissingen.”

De mens

Lezingen in en over het onderwijs passen ook goed bij Danny. Gechargeerd roept hij dat krijtborden het helemaal niet slecht doen vergeleken met iPads. “Kijk eens naar wat voor mensen die krijtborden hebben opgeleverd. Iedereen die nu succesvol is, is ermee opgegroeid”, zegt Danny, die zelf zonder zijn middelbare school afgemaakt te hebben werd toegelaten tot de universiteit en tijdens zijn studie docent en voorzitter werd van de studentenraad en eindigde in een adviescommissie van de ministers van Onderwijs en Economische Zaken.

Toch is volgens hem het bestaande niet altijd de beste manier om steeds een stapje verder te gaan. Er zijn vele uitdagingen en oplossingen die een zeer snelle ontwikkeling doormaken en vragen om een overheid die de samenleving op nieuwe, ondernemende wijze runt. In zo’n maatschappij kan ook hij zijn ondernemerschap kwijt. Dat is een reden dat hij zich in de loop der jaren steeds meer is gaan verdiepen in de mens.

“Je kunt het over techniek, innovatie, kostenbesparing, online marketing, sales en cybersecurity hebben, alles draait uiteindelijk om de mens. De menselijke vraag hóe we iets gaan doen komt onvoldoende terug in verhalen van anderen. Juist daarom heb ik gekeken naar aspecten van de psychologie om wat dat betreft mijn eigen beperkingen te leren kennen. Dat helpt mij helder te krijgen wat onze uitdagingen zijn als het om mensen gaat. Wat hen mooi maakt en tegelijk waarom zij zo vertragend werken als het gaat om verandering en innovatie.

De eerste oorzaak is dat veranderen veel mensen pijn doet, vooral in hun hoofd. Er zijn steeds meer aanwijzingen dat ook veranderingen in organisaties hersengebieden activeren en mensen daarbij pijnprikkels ervaren. Daardoor ontstaat weerstand tegen veranderingen, want wie pijn voelt wil de oorzaak stoppen. Vaak zetten we mensen die niet willen veranderen in een hoek en plakken we hen een etiketje op. Zij weten zelf vaak niet precies waarom, waardoor ze niet aan een oplossing kunnen werken.”

Geprogrammeerd

“Wij zijn het product van een decennialange programmatie door de maatschappij waarin we leven”, zegt Danny Mekic. “Dat begint op school. Kinderen zijn nog niet bang voor experimenten. Ze willen alles proeven, aanraken en uitproberen en zijn eigenlijk de allerbeste innovators die je kunt wensen. Het kunnen combineren van volwassen intelligentie met kinderlijke creativiteit zou heel wat maatschappelijke problemen oplossen.

Helaas leren kinderen veel af op school. Hen wordt bijgebracht dat één antwoord goed is, namelijk het antwoord dat al eerder door iemand is bedacht. Dat leidt tot geconditioneerd denken en maakt deze kinderen minder creatief en ondernemend.” Er is nog een probleem. “We richten ons bij kinderen op datgene waarin ze niet goed zijn en proberen van viertjes zesjes te maken, terwijl we moeten kijken waarin ze al goed zijn en hoe we van zevens tienen moeten maken.

Het is dus niet belangrijk of jouw school een krijtbord of iPad gebruikt. Wél hoe wij de rol van de mens in de toekomst zien en hoe het onderwijs betere ‘producten’ kan afleveren.”

Curiositheek

We zitten gevangen in een matrix die ons zo beperkt dat we niet zien niet wat daarbuiten gebeurt. “Kijk niet alleen naar de huidige wereld. Maak verbinding met de toekomstige. Een tijdje geleden heb ik een presentatie gehouden over de bibliotheek van de toekomst voor mensen die in die branche werken. Het toekomstbestendig maken van het huidige concept werkt niet, want zitten we straks nog wel te wachten op bibliotheken?” De financiering is al veranderd en ook de vraag naar papieren boeken neemt af. “Lezen was lang de enige manier voor mensen om een wereld te ontdekken waarin ze zelf niet leven. Die nieuwsgierigheid is er nog, maar het boek is niet altijd meer de kennisdrager. Dat is vaker technologie.

De bibliotheek van de toekomst is straks een curiositheek. Boeken en e-books spelen dan nog een rol bij het bevredigen van onze specifieke nieuwsgierigheid, maar ook cursussen, workshops en activiteiten dragen bij aan die beleving. Bovendien kun je andere dingen lenen, zoals drones en VR-brillen om thuis mee te experimenten en op ontdekkingsreis te gaan.” Hij vindt het een groot compliment dat de sector geruime tijd na zijn presentatie nog steeds discussieert over de door hem bedachte ‘curiositheek’ als mogelijke reële en toekomstbestendige oplossing.

Danny raadt het boek ‘The social construction of reality’ aan, dat aangeeft waarom mensen zijn geprogrammeerd dingen te accepteren zoals ze zijn. “Waarom gaan we er vanuit dat vliegtuigen vervuilend zijn? In plaats van vliegen minder ongezond te maken, kunnen we ook inzetten op het zo gezond maken van vliegen dat dokters een uurtje vliegen voorschrijven. Waarom geen technieken ontwikkelen waardoor vliegtuigen de lucht zuiveren wanneer ze overvliegen?”

Architect van morgen

Danny is de architect van morgen die van de ene naar de andere wereld hopt om oplossingen te vinden. “We leven in een tijd van trendkijkers. Hartstikke leuk, maar we hebben niet meer de tijd om alleen maar te kijken, we moeten aan de slag. Het aardige van het woord architect is ook dat de nadruk ligt op bouwen. Dat past exact bij het nieuwe decennium dat aanbreekt en komt ook terug bij congressen en evenementen van allerlei beroepsgroepen.

Ik vind zelf dat we ons door startups zouden moeten laten inspireren als we ons afvragen wat en hoe we moeten bouwen. Tegelijk moeten we nadenken over welke problemen we moeten oplossen en wat uiteindelijk onze droom is. Ook daar kunnen nieuwe organisaties, die vaak unieke eigenschappen bezitten, een voorbeeldrol vervullen. Startups zijn snel en efficiënt. Ze hebben geen geld en tijd om jaren ergens mee bezig te zijn en om dan te ontdekken dat het niet werkt.”

Doordat alleen een voorbeeld onvoldoende is, helpt Danny zijn toehoorders en klanten graag bij het zélf leren bepalen wat zij moeten doen om een nieuwe visie te implementeren in hun organisatie, maar ook bij het snel realiseren van een project of instrument met een beperkt budget. “De afgelopen twaalf maanden ben ik bezig geweest met het ontwikkelen van het acht weken durende Engelstalige coaching- en trainingsprogramma ‘Innovation Accelerator’. Ik wil, net als tijdens mijn lezingen, studenten en iedereen die de waarde ervan inziet leren hoe ze innovatie in hun eigen organisatie of omgeving concreet kunnen toepassen, zonder al te veel verzet en risico.”

Voorbeeld voor ondernemende jongeren

Het carrièreverloop van de nu 32-jarige spreker en -adviseur is op zich bijzonder genoeg als onderwerp voor een lezing. “Soms kom je in het leven iets tegen dat groter is dan jijzelf. Dan moet je een keuze maken: volgen wat de samenleving voor jou heeft bedacht of je eraan overgeven. Dat laatste heb ik gedaan en dat heeft geleid tot de bijzondere route die ik heb gevolgd.”

Danny groeit op tussen de computers en soldeerbouten van zijn vader en zijn vlammetje voor technologie wakkert aan als hij ziet hoe dat levens kan verrijken en veranderen. Op zijn 12e krijgt hij op school informatiekunde, maar daar leert hij – gechargeerd – niet veel meer dan Word-documenten afdrukken, terwijl Danny al wist hoe hij de webmail van de rector – die hij waarschuwt – kon lezen.

Hij gaat als vrijwilliger onder andere aan de slag bij Het Net en begint in 2002 zijn eerste bedrijf. “Ik ben toen gestopt met de middelbare school en mijn onderneming werd winstgevend.” De rest is geschiedenis, wie kent Danny niet van het ‘Jongeren Lagerhuis’, ‘DWDD’, ‘Dreamschool’ en zijn andere becommentariërende tv-optredens? Hij vertelt er nog steeds graag over.

Danny Mekic

Tech-expert | Innovatie | Ondernemer

Danny Mekic is internetexpert, innovatie-expert, technologie-expert, ondernemer en een veelgevraagd ...

Informatie opvragen Bekijk het profiel