Steven Pont schrijft voor verschillende media over psychologie, waaronder een vaste, wekelijkse column in het Parool en het Algemeen Dagblad en heeft gewerkt aan verschillende televisieprogramma’s.
Steven Pont is geboren in Amsterdam. Op zeventienjarige leeftijd meldde hij zich aan voor een uitwisselingsprogramma met de Verenigde Staten, alwaar hij zijn High School diploma behaalde. Daarna voltooide hij de Pedagogische Academie H. Bouman en weer later haalde hij zijn doctoraal ontwikkelingspsychologie aan de Universiteit van Amsterdam. Na zijn studie vertrok hij naar Azië en werkte in Calcutta als vrijwilliger bij moeder Teresa.
Toen hij terugkeerde werkte hij daarna jarenlang met kinderen en ouders (zowel ambulant als residentieel) en later in verschillende functies als leidinggevende. Voor zijn laatste werkgever was hij bijvoorbeeld manager van drie behandelingstehuizen. Daarna volgde hij de opleiding tot systeemtherapeut (aan het NISTO), mediator (aan het Nederlands Instituut voor Psychologen) en Socratisch gespreksleider (bij Filosofie in de Praktijk). Hij werkt nu voor zichzelf in verschillende hoedanigheden; als therapeut, docent, auteur, leermiddelenontwikkelaar en spreker.
Hoe binnen een organisatie de onderstroom de resultaten van de bovenstroom bepaalt…
In elke organisatie is er een goed beschreven, heldere en rationele bovenstroom, waar in allerlei documenten precies is vastgesteld wat de verwachtingen, doelen en functiebeschrijvingen zijn. De ‘harkjes’ van de verschillende afdelingen en teams zijn er meestal ook dik in orde en ook zaken als de visie en de missie vinden hier hun plek. Het is een belangrijk onderdeel van elke organisatie, maar daarmee zijn we er helaas nog niet…. Bijna al het werk binnen de organisatie moet namelijk via samenwerken tot stand worden gebracht. Maar samen werken is iets dan samenwerken. En de kwaliteit van die samenwerking is nu eenmaal meer het domein van de irrationele onderstroom, dan van de rationele bovenstroom. Zowel op individueel als op relationeel niveau.
In deze lezing gaat ontwikkelingspsycholoog, systeemtherapeut en mediator Steven Pont daarom niet in op de rationele bovenstroom, maar juist op die irrationele onderstroom binnen organisaties. En dat is van groot belang, want -om maar eens iets te noemen- de cultuur van elke organisatie wordt juist daar bepaald. Dus welke krachten spelen daar dan bijvoorbeeld? En hoe kunnen we die irrationaliteit met z’n allen misschien ook wat rationeler maken? Tijdens de lezing bespreken we daarom drie individuele en elf relationele factoren van de onderstroom, die van grote invloed zijn op de resultaten van de organisatorische bovenstroom.
Steven schrijft voor verschillende media over psychologie, waaronder een vaste, wekelijkse column in het Parool en het Algemeen Dagblad. Ook heeft hij verschillende boeken op zijn naam staan. In al zijn boeken probeert hij in begrijpelijke taal zijn lezers binnen te voeren in een bepaalde psychologische thematiek, op uiteenlopende gebieden;
Verder was hij co-auteur van het boek Moet-willige hulpverlening, dat hij met Joep Choy (oud-directeur van een psychiatrisch ziekenhuis) en Theo Dorelijers (Professor aan de VU) schreef voor professionals die in de gedwongen hulpverlening werken. In 2012 verzorgde hij verder het Opvoedweekgeschenk (Luister ‘ns naar me!) en hij zal dat in 2013 weer doen (onder de naam; SpeelS!).
Over zijn boeken schreef de pers o.a. :
Ook schreef Steven twee kinderboeken; Jacobus (later in het Koreaans vertaald) en Jacobus en de vriendschapstaart.
Ook werkte Steven de afgelopen jaren als vaste medewerker mee aan verschillende televisieprogramma’s, waaronder
Verder geeft hij trainingen, lezingen en workshops die weliswaar wijd uiteen lopen, maar allemaal terug te voeren zijn op het ene onderwerp waarin hij zich over de jaren gespecialiseerd heeft; de psychologie. Ook wordt hij regelmatig in de media om zijn mening rond psychologische onderwerpen gevraagd (afgelopen jaar o.a. door EenVandaag, Koffietijd, NRC, Psychologie Magazine, Trouw, Dit is De Dag en het Jeugdjournaal).
“Rens de Jong behoort zonder enige twijfel tot de top van debatleiders in Nederland. Waarderingen van mijn gasten voor hem zijn vrijwel zonder uitzondering 9 of hoger. Na alle intensieve voorbereidingen voorafgaand aan een congres is het een genot om met een gerust hart achter in de zaal te gaan zitten, in de zekere wetenschap dat een vakman van formaat je dag gaat maken. Een aanrader dus zonder risico!”
Directeur communicatie AEGON
"Ik heb Steven Pont de laatste jaren enkele keren uitgenodigd als spreker tijdens voor workshops en plenaire programma's van de kinderopvangcongressen van Reed Business Media.
Ik vind Steven Pont een inspirerend spreker; hij weet de aanwezigen te boeien met zijn betogen. Hij gebruikt daarbij voorbeelden die aansluiten op de professionele leefwereld van de congresdeelnemers. Hij spreekt hen aan op hun professionaliteit en eergevoel en weet zijn boodschap helder voor het voetlicht te brengen. Zijn lezingen en workshops worden door de deelnemers altijd zeer goed geëvalueerd en ik ben altijd zeer tevreden over zijn bijdragen."
"Steven Pont is een begaafd spreker die de zaal onmiddellijk in zijn ban heeft. Met zijn energie, charisma en enthousiasme weet hij psychologie praktisch en toegankelijk voor iedereen te maken. Zijn presentaties zijn to-the-point en verhelderend. Mensen vergeten zijn presentaties niet."
"Steven is een inspirerend spreker. Hij brengt een sterke inhoudelijke boodschap over en combineert dit met een levendige manier van presenteren. Hij zet je aan het denken! De toehoorders hebben tijdens zijn hele lezing op het puntje van de stoel gezeten. Hij hoort bij de best beoordeelde sprekers van een congres waar ruim 45 sprekers gepresenteerd hebben."
"Steven heeft een persoonlijke en toegankelijke manier om te vertellen over ‘de wereld van systeemdenken’. Zijn deskundigheid illustreert hij op praktische wijze, de link met eigen casuïstiek is zodoende snel gemaakt."
"Steven Pont spreekt in gewone mensentaal, maar raakt tegelijkertijd wel aan de kern van waar het tussen mensen allemaal om gaat. Hij doet dat met humor en weet de zaal helemaal vast te houden met zijn betoog. Hij legt de vinger daarin op de zere plekken, zonder daar vervolgens overigens een oordeel over uit te spreken. Zijn lezing blijft daardoor steeds voor iedereen toegankelijk, maar iedereen weet uiteindelijk wel hoe het zit."